【華為風波】任正非一個月前已料遭打壓 強調華為要做世界第一 

撰文:江川
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今(23)日,華為公司內部社區心聲論壇發布了一份任正非的內部講話,題為《不懂戰略退卻的人,就不會戰略進攻》。這篇講話在4月17日前發布,顯示任正非在一個月前已經對來自美國政府的打壓做好了準備。
任正非在講話中亦強調,華為必須要做到世界第一,因為世界第二就可能活不下來,所以華為未來5年會投放1000億美元作研發經費,並會要不斷吸納優秀人才。

任正非向內部發的講話,題為《不懂戰略退卻的人,就不會戰略進攻》。講話中最尾提到「當文件簽發時,美國對我們已經進入實體清單管理。但我們有信心繼續前進,爭取勝利。個別地方的調整不影響大格局,要保護好調整部份的員工。」顯示任正飛早已知道會遭美國打壓。

任正非指出,ICT(信息和通信技術)產業是華為總體產業組合的基座,是華為得以持續發展的基礎。ICT團隊要抓住5G、人工智能、雲等新技術帶來的產業變遷機會,積極進取,華為的目標就是成為ICT產業的領導者,要做就做世界第一,為人類社會發展做出貢獻。

任正飛聲稱,未來五年,華為將投資1000億美元的研發經費,一邊前進,一邊改進。華為要敞開懷抱,吸收人才,進一步提升軟件能力、架構設計、芯片設計能力等,打造全球最強最可信的ICT產業。而華為的ICT業務要做強,而不是做大,所以「喇叭口」不要張得太大,避免攻擊力被削弱。

任正非在內部講話提到計劃改變華為的人才結構。(VCG)

改革人才結構 實行將軍帶精兵模式

任正飛又指未來華為要集結一些數學博士、物理博士、工程師,按照「谷歌軍團」的方式運作,對5G網絡進行端到端的系統研究進行梳理,用這些小組去克服困難,讓5G全系統更科學、更快、更寬、更便宜,同時將研究成果在5G商用網絡上落地檢驗。

他同時指出,有所為而有所不為,不能在世界戰略領先的產品,就應該退出生命周期。對於產業的戰略性退出,一定有序地退出。對於產業的失敗,主管承擔主要責任,但從事這些產業的員工是華為公司的寶貴財富,他們的經驗對其他業務也有用,可以根據特長轉到新業務去做出新的貢獻。任正非表示,車聯網、人工智能、邊緣計算是華為未來的三大突破點。

在講話中,任正非還談到華為的人才結構,要改變作戰隊列的排列方式,形成「彈頭+戰區支援+戰略資源」的隊形;讓「將軍」排在面對客戶的最前列,實行「將軍+精兵」的結構,增強前方的項目決策能力和合同關閉能力;

任正非指出,彈頭部分應該是「將軍」帶一批有經驗的人上戰場,在區域部分應該是有經驗的中青年,到戰略資源部份應該是最高級精英帶少壯派,形成三層軍團。