【01周報．李嘉誠退休】超人舊時代落幕 尋覓創業新英雄
李嘉誠上周宣布退休，「超人」終於淡出商業舞台，轉投基金會工作。他營商歷程與香港發展緊密連結，體現舊時獅子山下拼搏精神，他的退休代表過去靠地產成功的模式將進入「end game」。如今向上流動機會不多的現實下，難以引起年輕一代共鳴。在告別「超人」叱咤風雲的同時，對香港社會前路帶來甚麼啟示？如何捨棄李嘉誠舊派企業家偶像，鼓勵更多人走出來，尋找「新英雄」帶領香港，是一個值得深思的課題。
近年香港經濟發展裹足不前，與內地尤其是近鄰深圳相比，相形見絀。如何將自己優勢發展下去，是香港需要探索的課題。李嘉誠的退休規劃或許可以帶來啟示。他上周（3月16日）在記者會一再強調，自己退休不會影響旗下企業運作與發展。事實上，他近年不少舉措，都可視作交棒安排，設法延續企業王國的生命力。
退休前完善規劃啟示
根據香港中文大學商學院范博宏教授研究所得，家族企業會因新舊交接而使平均上市價值損失約60%。他分析，家族企業第一代都是捱苦撐過來，與「含金鎖鑰」出生的第二代價值觀或許不一樣，故此蘊藏交接危機。李嘉誠為打破「富不過三代」的魔咒下了大量工夫。范博宏指出，李嘉誠善於規劃，他積極在海外投資，一來令其企業國際化及專業化，二來亦為兒子鋪路，盡力避免本地大家族常見的家產繼承風波。
李嘉誠數年前已宣布分好身家，由長子李澤鉅接掌自己的商業王國，次子李澤楷則獲一大筆金錢開創個人事業。他形容這個安排皆大歡喜，兩名兒子將來繼續「有兄弟做」。觀乎李氏兄弟的行事作風，李嘉誠這項安排顯然也經過思量，李澤鉅輔助父親管理企業30年，營商作風保守穩健，符合李嘉誠一貫強調的「發展不忘穩健」的營商原則。李澤楷則顯得更具冒險精神。對兒子知人善用，體現了李嘉誠過人之處，也把兩人或會引起衝突的地方減到最低。減少內耗，達成共識，順應世界浪潮發揮優勢，分化的香港社會也等待這種景象。
歸根究柢又係土地問題？
刻苦耐勞的拼搏精神、無比精明的投資交易眼光，構築了李嘉誠成功事業的基礎，這些特質也被視為造就香港經濟輝煌的因素，歸結為「獅子山精神」。李嘉誠白手興家，激勵許多人打拼奮鬥，在叢林規則式的自由主義經濟體系下追逐財富。然而，隨着香港經濟走向僵化，貧富懸殊成為結構性社會問題，「最自由經濟體」不再是吸引年輕一代的光環，對社會資源分配公義的訴求取代對成功商人的崇拜。年輕人把生活困境歸罪於資本家強取豪奪，李嘉誠首當其衝。
李嘉誠的商業王國深入香港人的衣食住行，以致許多人覺得生活在香港，無異「為李嘉誠打工」。港人對李嘉誠又愛又恨，仰慕者親切稱呼他為「誠哥」，《遠東經濟評論》1981年送上的「超人」封號，成為他的代名詞；另一邊廂，小市民深惡痛絕的「地產霸權」也與他畫上等號，每當颱風過門不入，咒罵「李氏力場」的聲音在網上一呼百應。
安居樂業是維持社會穩定的基礎，地產霸權反映港人生存與發展空間受壓迫。李嘉誠宣布退休時亦坦言，樓價與市民收入脫節，有需要建造更多公屋居屋。不過，他並不認為自己要為地產霸權負上責任， 2013年接受《南方都市報》訪問時，他如此反駁：「大家都知道香港地產市場一直由政府政策主導，不論從土地供應到投地條件的設計、房地產稅務政策等，並非由地產商決定，因此地產霸權並不在於地產商。」
范博宏認同，香港社會貧富懸殊日益嚴重，是現時制度產生的土地問題所導致。事實上，香港富豪大多數固守地產生意，與香港土地政策互為因果。范博宏指出，在商言商，商家開發土地目的是為了賺錢，但政策的最終決策權仍在政府手中。「房地產最賺錢，為何要發展其他產業？因為地產主導，搞其他產業賺不了錢，商人便不願出錢。」
李嘉誠其實沒有說錯，香港的地產政策一直由政府主導，把帳都算到地產商身上，未必公允。地產霸權的根結在於政府並未真正發揮在土地供應方面的主導角色，任由財大氣粗的發展商予取予攜，市民基本的居住權益無法得到保障。
房地產與金融業是香港經濟的支柱產業，如此彈丸之地依靠地產作為經濟支柱，土地價值水漲船高，造成惡性循環，在香港走到新舊經濟轉型的當下，這個病態經濟結構的衝擊尤其顯著。社會共識是香港必須着力培養吸納人才以推動經濟發展，年輕人本來正是一股龐大的力量，可是在現實環境中，年輕人安居的選項只有「買樓上車」，高昂樓價卻不斷消磨他們的精神意志。
范博宏直言，香港並不缺乏人才，年輕人大多接受過高等教育，富有創意，但卻被土地問題掣肘，甫畢業就要面對買樓問題，不敢貿然承受創業風險。當達官貴人試圖重新呼喚「獅子山精神」，缺乏上游空間的年輕人聽在耳裏，只會覺得像是挖苦。
范博宏認為，香港的發展環境已經轉變，上一代的成功經歷無法再複製，年輕人要在艱難環境中脫穎而出，固然要改變抱怨心態，政府也應意識到自己的角色。他舉例道，中國創科產業巨頭馬雲、馬化騰等人的冒起，離不開政府政策扶植，至於特區在董建華時代曾作出嘗試，發展中藥港、科技園，但成效不大。近年有關新界棕地、閒置農地，乃至備受關注的粉嶺高爾夫球場的發展爭議，在在說明香港雖然地小人多，卻非無地可用，問題關鍵在於政府是否願意在政商關係及社會之間取得平衡，大膽改變香港的產業結構。
賺到盡惹罵名 行善不落人後
作為資本家，李嘉誠從不掩飾自己「賺到盡」的心態，在退休前的最後一次記者會上，他也不忘炫耀自己為長和的忠實股民帶來了高達5,000倍回報，「冇幾多間公司做得到」。銅幣的另一面是與資本主義相伴相存的剝削問題。2013年，本港爆發大規模工潮，和黃集團旗下香港國際貨櫃碼頭的外判工人，不滿自1997年以來薪酬有減無增，展開長達40天的工業行動。工會組織將矛頭指向李嘉誠，一度駐紮於長江中心外，指摘他剝削勞工。李嘉誠從未直接回應這場工潮，當年發動工運的工會人士，至今仍耿耿於懷。職工盟秘書長李卓人形容，自己與不少資本家交過手，李嘉誠是向他發出最多禁制令的人，「一傾唔掂數就出禁制令」。據悉，時隔五年，碼頭方面向法庭申請的限制罷工工人進入碼頭命令仍未撤銷。貧富懸殊滋生社會矛盾，巨富與公眾的利益糾結在所難免，若只依此評斷李嘉誠，未必全面。港人對他的愛恨，其實也隨着本地政治氣候變化而起伏，在針對他的負面評論背後，隱藏着對政府施政的不滿。
說到底，李嘉誠是憑藉超卓營商投資觸覺與拼搏精神，成就了一般人無法企及的成就。在他身上既可看到資本家貪婪的本性，也可看到企業家的寬廣視野與社會關懷。多年來他對公益事業盡心盡力。早於1980年，他已成立基金會，他形容這是自己的「第三個兒子」，十餘年前宣布把三分之一資產撥入其中。基金會歷年總共捐款逾200億元行善，使李嘉誠成為亞洲地區首屈一指的慈善家。
對於慈善，李嘉誠曾形容：「假若把建立社會的責任視為與延續後代同樣重要，捐助財產就如分配給自己的兒女一樣，這是亞洲文化的重要突破；這一念之悟，將為明天帶來更多新希望，世界因而更美好。」香港科技大學陳江和亞洲家族企業與創業研究中心副主任彭倩表示，華人家族企業第一代創業初期大都十分艱辛，得到鄉親鄰里各種照顧，事業興旺之後不忘回饋社會，多行慈善。她形容，慈善事業亦是家族精神傳承的重要部分。她提及到「戰略慈善」的概念，指出此種慈善不只是出錢，需要全程系統性科學性的跟進，才能起到更大的社會效用。
迎創科浪潮透視未來
李嘉誠對名下基金會的管理運作，也可用這個概念理解。李嘉誠自言退休後要全力投入自己所設立基金會的工作，特別是推動醫療與教育。基金會靠投資套利來支援慈善工作，多年來表現亮眼，為人津津樂道的交易包括入股人工智能公司DeepMind與社交網絡facebook，獲利少則數倍，多則數十倍。去年他更主動透露，過去最賺錢的科技公司投資是音樂串流平台Spotify，「賺100倍至150倍」。
電競產業近年發展迅速，李嘉誠亦跟上潮流，去年參與電競品牌雷蛇的D輪融資，這筆投資於短短半年已賺逾兩成。眾多例子都顯示，李嘉誠不只是集中發展地產「食老本」，而是順應世界格局轉變而走到最前。他對科技的重視，盡顯與年紀不相符的好奇心。在千禧年代科網股爆破後，香港不少富商對創科投資敬而遠之，李嘉誠卻在此領域堅持不懈，深信創科既能帶來巨大收益，也將推動人類進步。他曾有份投資的JUST（前稱Hampton Creek），以製造「人造蛋」打出名堂，從未入廚的李嘉誠曾走進熱廚房，與總裁Josh Tetrick一起烹調、試食植物人造蛋。對於人工智能，他也充滿熱忱，DeepMind打造的AlphaGo去年與世界棋王柯潔進行圍棋人機大戰後，他邀請DeeepMind創辦人來港向他授課。
創科投資固然是一盤生意，也反映李嘉誠的洞察力與遠見，掌握世界潮流發展所向。他曾形容：「科技世界和顛覆的模式令人着迷，它包含的前瞻價值，迫使我們用今天的角度考慮明天；用明天的視野審視今天。」退休之際，他寄語年輕人要裝備好自己，提升競爭能力，特別強調知識改變命運的重要性。這番話放於仍在創科路上摸不清方向的香港，發人深省。李嘉誠退而不休，以身作則教導香港政府與商界不能耽於安逸。
重新解讀獅子山精神
過往香港引以為傲的獅子山拼搏精神，至今卻成了「死做爛做」。香港中文大學家族企業研究中心主任區玉輝教授認為，香港要摒棄舊有的獅子山精神，並將其重新解讀為香港人口中的「執生」，意即是隨機應變，以年輕人富創新精神及創意，應對不斷變更的時代潮流。
由深層次信念改變，帶來交流交往方式的進步，再改善整個社會決策。區玉輝特別提到美國的鏽鐵地帶，該地區過往鋼鐵製造業發達，面對現時該行業衰微，必須要從舊有模式轉變過來，改變社會結構重振其發展。香港亦應作出同樣的改變，發展不能再依賴過往的模式，應留意新興市場的崛起，如中國內需發展及其開拓的國際形勢，印度、東南亞等地，發揮自身優勢，與其他地方合作共建雙贏局面。
創科如今受到政府重視，區玉輝相信，這是一個正確的發展方向，而且香港人擁有「靈活」的特性，優勢可以繼續貫徹。政府在本年度財政預算案才加大力度，在創科方面投放500億元。區玉輝認為，香港在創科路上一早已起步，但發展滯後，不過深圳的創科產業也是由零開始，及後穩步上揚，香港只是被過往成功經驗所局限，只要改變「食老本」思維，必定可突破限制趕上。
捨棄舊偶像 新英雄何在
眼看鄰近地方如深圳、新加坡等地急速發展。區玉輝分析以往成功的經歷，使香港積累了深層次問題。當社會決策者重新組織發展路向，便要捨棄以往成功一套，接受新事物，但這會使人衍生沮喪心態，成為變革阻力。他認為香港發展舉步維艱，恰恰在於不願放下包袱，而社會格局改變又引發更多衝突，難以謀求共識。彭倩亦說，香港能否重新煥發生機，關鍵在於港人有沒有轉變思想，「從高地掉下來需要時間慢慢接受，才能達到合作共贏」。
區玉輝強調，十多年前的科網股爆破其實已代表新轉變來臨，以往香港着重歐美市場貿易出口，但隨着中國崛起，國際正形成以中國為主的新秩序。李嘉誠在香港面對如此世界變局之際退出商業前台，再次提醒香港人要認清現時的發展環境，轉變在十多年前出現，關鍵是港人有沒有意識到需要有作出改變的心態。
李嘉誠是舊香港發展的標誌。區玉輝指出，香港的發展並不是單靠企業家和政府推動，過往亦有一群不被重視的新興創業家，最重要是捨棄李嘉誠這舊派企業家偶像，鼓勵更多人走出來，期待跨界別的「新英雄」帶領香港。范博宏亦認為，李嘉誠退休代表過去靠地產成功的模式已經要進入「end game」。
上文節錄自第103期《香港01》報（2018年3月19日）《超人時代落幕 香港如何重塑創業精神》。
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