【職場人際】高學歷無人賞識？　調查：讀書叻對職場表現幫助有限

從學校走入職場已幾個月，職場新人要面對的挑戰亦逐漸浮面。
明明自己是「三大」出身、First Hon畢業還再讀個碩士才進入職場，學歷上絕對比不少人優勝，為什麼在職場上還是處處受限呢？若閣下仍確信高學歷能助你打開事業一片天，那可能要失望了，因為學歷與智力所帶來的其實未必如想像中的多。

不是要否認知識與智慧的重要，兩者亦絕對是成就打工仔有更好工作表現的元素，但如希望成為一個能獲同事尊重與信任的同事，那最好還是將自己的學歷放低，好好學習更多職場技巧才行。

有調查早前分析了全球379位企業中層及其同事對這些中階管理層的評價，發現擁有高學歷的打工仔不一定能獲同輩及基層同事的欣賞；該調查報告亦表示，這群「高材生」擁有的學歷與智慧，在建立領導風格初期是非常重要的，但兩者的關係「在到達一個高峰之後卻再沒有帶來明顯轉變，甚至開始產生負面效果。」亦即是說，當將在學校所學得的知識應用到一定程度後，學歷未必能為打工仔帶來更大的影響。

若然閣下就是一個「package」明明很好，在職場上卻處處受限的打工仔，就應該想想是哪裏出了狀況：既然同事不會以學歷高低來評價自己，那他們關心的是什麼呢？

想想那些你曾欣賞過的前輩及上司，他們總有一些特質是令你仰慕及欣賞的。這調查就提出了兩種理想類型的領袖，包括：

「轉化型」領袖：能激勵及啟發同事
「工具型」領袖：能幫忙處理大小雜項，讓同事能專心做好自己工作

當一個「轉化型」領袖，就是要用同事明白的說話及行動協助他們開竅；當一個「工具型」領袖，就是要明白同事的切身需要及給予協助。要成為以上兩種領袖，關鍵可不在於學歷與智力上，而是強調打工仔是否能透過有效的溝通與同事及團隊配合，給予彼此的需要。這樣的處事心態是學校未必有教授過的，而調查亦的確發現，IQ達120的聰明人士在進行「轉化型」及「工具型」領導能力測試時，表現倒沒那些不如他們一樣聰明的人好。

世上並沒有一種可「一招走天涯」的工作能力，「高材生」當然可以說問題不是出在自己身上，而是同事們的水平不如自己高，但現今職場講求合作與互動，若是不懂得如何與別人溝通相處，責任倒要歸咎在哪一方呢？這不是要自己「紆尊降貴」，刻意「拉低自己level」來遷就別人，就是想想，當同事們不明白自己滿口的理論，甚至愈聽愈混亂時，其實這只會令工作變得更為複雜及難處理。

從前的資優生，今天已是一個在職場裏打滾的新鮮人，嘗試將自己的「榮耀profile」放下，虛心跟學歷沒自己般高，工作及處事經驗卻比自己更豐富的同事學習，大家便會逐漸發現，學歷高低有時真的不是如想像般的重要。

（參考資料：The Ladders）