港產「創業王」經驗分享 從看待金錢談到應對危機

撰文:何敬熹
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香港各行各業遇冷風,多位知名本地商界老闆,包括香港電視﹙1137﹚創辦人王維基、759阿信屋創辦人林偉駿、鴻福堂﹙1446﹚主席謝寶達和遵理學校創辦人梁賀琪等眾首一堂,出席一個創業論壇,分享他們營商哲學。

王維基由創辦香港電視,到轉型做網購,過程中一波三折。(「香港人撐香港品牌」提供)

王維基:做到輸掉所有錢為止

對於主持稱呼他為「逆境之王」,王維基表示覺得自己一直都是順境,揚言雖然香港電視每天都在燒錢,但慶幸「燒錢都要先有一疊錢比你燒」。他解釋,2000年創立香港寬頻時,也燒過30億元。但之後生意就好穩定,守得雲開,「坐係到唔使做都每日賺200萬元。」目前,香港電視有多達23億元現金,「個底好厚」,即使每日蝕100萬元,他都有本錢。

王維基教路,做生意首要不是「金錢掛帥」,「出師無名唔會打得嬴,如果只是為錢,好快當你搵到一定數額的金錢,你就唔會肯咁搏!創業要成功一定要有一個好崇高的理想!」他便經常跟同事講,行超級市場是無樂趣的,未來的人會改為網購,「五年內百佳、惠康會執」。

王維基又稱︰「鯊魚不游便會死,放棄夢想等於放棄自己!寧願失敗,都不想放棄!」。他直言,會做到輸掉所有錢為止。「即使我輸曬所有錢,都唔會放棄任何東西,我無諗過留返啲錢比個仔。」王透露,旗下網購平台HKTVmall現時的發展瓶頸是執貨方面「做唔切」,將斥資上億元引入德國機械人,每天可處理6000張貨單,預計今年底會就位。

林偉駿稱,創業前要想清楚自己有何過人之處。﹙資料圖片﹚

林偉駿:做生意最忌欺騙自己

今年上半年,759阿信屋的業績欠佳,由盈轉虧,林偉駿表示輸贏的事,一日未完場,一日都未知。他認為做生意的人,要好真,「最忌自己呃自己」。面對逆境,更要專心做事,他笑言:「現在吹完水,轉頭又返回辦公室繼續開工。」林表示每個人都有方法開解自己。他學易經數十年、最近十年則學佛,自己相信無產階級,卻做了老闆,十分有趣。

林偉駿亦奉勸大家,創業前要想清楚自己有何過人之處,是否將才,能否承擔起責任,並憶述做廠時,最高峰時有一萬名員工,自己可以認得當中六千個人的樣子。林偉駿強調不一定是自己創業、自己做老闆才好,例如打工皇帝霍建寧都搵到許多錢,最重要的是將自己的才能發揮出來。

本地知名企業的創辦人及管理層謝寶達﹙左﹚、林偉駿﹙中﹚和梁賀琪﹙右﹚分享創業路上的點滴。(「香港人撐香港品牌」提供)

謝寶達:員工差點被控「販毒」

鴻福堂主席謝寶達則分享了業務上一些意想不到的「危機」。鴻福堂其中一樣頗受歡迎的健康飲料火麻仁,有潤燥滑腸的功效,多年來都從國內進口火麻仁,相安無事。豈料有一天一批火麻仁運到香港貨倉,未及下貨就來了十多名海關人員,拉了他們的職員,說要檢控他們販毒。原來,火麻仁即是大麻的種子,煮熟就沒有問題,但未煮熟的火麻仁因為可以用來種大麻,被視作毒品的一種。海關驗出該批火麻仁有些熟、有些未熟。

謝寶達說因為火麻仁都由國內供貨商處理,他們難以得知火麻仁是否已經熟透。他在找律師商討後,靈機一觸,趕在中藥材店關門前,去了多家中藥材店買火麻仁,開單、做紀錄、然後拿去化驗,發現其他中醫材店的火麻仁都有約一成未熟透,慶幸最後解釋清楚,「逢凶化吉」。

梁賀琪:與員工溝通

遵理早前發生「師生戀風波」,梁賀琪高調撐涉事老師,其後要道歉。梁賀琪事後檢討,認為問題不在自己信錯人,而在於為什麼自己不能早些令該老師早點告知她真相。

她事後看了很多對她的批評,對那些人身攻擊都沒有理會,但卻看到一個「高登仔」的評論,說如果處理這件事的是男人,件事就不會發生。梁賀琪認為這說法有些道理,因為如果她是男人,兩人之間可能可以有「Men's talk」,事情就不會這樣發展。「但可能他始終都覺得我是女人,一定接受唔到,於是一路講大話。但事實上我真的接受得到!」可見,管理層與員工之間,足夠的溝通十分重要。

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