公務員被批懶理工程延誤 發展局望改做事思維:唔需要管就唔好管
撰文:何夏怡
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政府工務工程前期審批耗時長屢遭批評,立法會研究工務工程效益成本管理小組委員會今日(24日)開會,政府指過去五個年度已完工的工程項目,平均延誤約兩個季度。科技創新界議員邱達根關注如何縮短審批流程,以便創科發展。發展局副局長林智文說,近一年來有著力改革流程,坦言要做到「唔需要管(的事情)就唔好管啦」。
已完工項目平均延誤兩季
根據發展局提交立法會的文件,政府過去五個年度,共有240項已結算的甲級工程,其中16項需追加共約30億元撥款。會上,發展局指,追加撥款是因無法預計的情況,包括新冠疫情、惡劣天氣等。文件亦顯示,完工的工程項目平均延誤約兩個季度,項目延期導致超支備受關注。
邱達根憂審批慢礙北都發展
邱達根希望加快工務工程前期審批流程,舉例發展北部都會區的流程過於冗長,會為創科發展帶來巨大挑戰。「很擔心有興趣來香港發展的企業,等到土地推出,世界已經變了樣。」民建聯立法會議員陳恒鑌亦批評,部分官員不負責任,為了「穩陣」不敢自己做決定,而是留待開會時集體決定。
林智文解釋,過往政府因各種原因著重把關,惟去年七月發展局已發出一份通告,提醒所有相關政府部門、人員,要用「促進者思維」去優化及改革流程,一年多以來推出一百項措施,做到「唔需要管(的事)就唔好管啦」。他亦指會檢視減少審批層數。
唔係同事偷懶、而係盡責,希望自己處理到嘅嘢,不要麻煩上層……要訂立內部機制,若前線某級同事處理唔到,要有機制,定時俾高層同事作定奪。
選委界議員陳紹雄則認為,部分前線人員有不承擔責任、將責任向上推的傾向,認為「促進者思維」仍需時間推行。局方指,已指示部門舉行內部講座等,希望潛移默化地改變文化。