楊華勇|《預算案》轉撥外匯基金盈餘建設北都——投資還是押注?
來稿作者:楊華勇
2月25日發表的《2026-27財政年度財政預算案》中,一項舉措猶如投石入水,激起千層浪:財政司司長陳茂波宣佈,將從外匯基金轉撥1,500億港元,用以支援北部都會區(北都)的基礎設施建設。這筆堪稱巨額的注資,迅速成為社會輿論的焦點。
《預算案》提到,中期財政預測中的赤字較原先預期有所擴大。陳茂波毫不避諱地確認,這直接源於北部都會區基建規模的提升。他指出,政府的帳目分為經營帳目(日常開支)與資本帳目(投資性開支),而當前的重點是後者。以往香港每年基建開支約900億港元,而為了推進北都,這一數字需要提升至每年約1,200億港元。
這種「超前投資」的邏輯核心在於「發展容量」。陳茂波反復強調,香港正處於經濟轉型和區域競爭的關鍵時期,創科、高端製造、綠色金融等新興產業的機遇稍縱即逝。如果土地、交通、配套等物理容量和營商環境不具備,「機會和企業來到時都無法把握」。換言之,今天的赤字,是為了購買明天的增長能力與競爭力。這是一種典型的戰略性資本支出,其回報不在於即時性的財政收入平衡,而在於培育新的經濟增長極、創造優質就業、鞏固香港的長遠優勢。社會有聲音將這種投資與短期「派糖」或消費性支出相比,擔心特區政府持續入不敷支,無疑是混淆了財政政策中「消費」與「投資」的不同功能。
面對為何不繼續發債來融資的疑問,陳茂波的回答展現了特區政府的財政管理思路。他表示,政府的「荷包」不止一個,發債、土地基金、財政儲備和外匯基金都是可用的工具。選擇從外匯基金轉撥,是基於對整體財政狀況、市場條件和資金成本的綜合考量。
這背後可能有多重考慮:首先,外匯基金規模龐大,其主要目的是維持香港貨幣與金融穩定,但其投資策略中本就包含追求長期回報的部分;將部分資金用於投資香港未來最具潛力的實體發展專案,在風險可控的前提下,可視為戰略性的資產配置,有望獲得與香港經濟成長掛鉤的長期收益。其次,當前全球利率環境可能仍處於相對高位,直接動用儲備的成本可能低於大規模發債的利息支出。再者,此舉也向市場傳遞了一個明確信號:政府堅定不移發展北都,並願意動用重要資源予以保障——這本身就能提振投資者信心。
陳茂波更引用與國際評級機構和IMF的溝通為例,指出對方認同在疫後經濟復蘇鞏固期,貿然加稅「開源」並非明智之舉,反而肯定香港採取「積極有為的財政政策」的必要性。這從側面說明了,國際社會對香港當前「投資未來」的財政擴張策略,在一定時期內是理解和認可的。
儘管如此,香港社會的理財觀念向來保守,坊間仍有不少擔心資金或被濫用的憂慮。例如有市民重提香港科技園公司曾將百億存款作定期理財的爭議,直指資金監管與使用效率的核心痛點。北都發展,尤其是河套香港園區,涉及巨額公帑,如何確保「好鋼用在刀刃上」,杜絕浪費與低效,是政策能否獲得民意支持的關鍵。
對此,陳茂波的回應從「制度」和「指標」兩個層面作出回應。在制度上,他指出北都發展小組有不同政策局的代表參與,形成跨部門監督;在指標上,他強調了「關鍵績效指標」(KPI)的設立,意味着發展進程將被量化評估。
然而,這些回應仍顯原則性,而公眾期待的是更透明、更具體的監管框架。例如,針對科技園公司及新成立的河套園區公司,是否有比以往更嚴格、更公開的財務審批與專案效益審計制度?KPI的具體內容、評估周期及未達標的問責機制為何?立法會將在審批100億元河套注資時,能否設立強有力的專責監督委員會?這些問題,都需要政府以更詳盡的方案和更開放的態度來持續回應,以重建公眾對大型項目管治的信心。
「發展北都益曬深圳?」陳茂波以「錯喇」二字斬釘截鐵地回應一些市民對於港深融合發展可能導致香港「失分」的擔憂,以及對於長期投資回報的不耐——而這也都是綑綁香港發展進程的迷思。
陳茂波的駁斥邏輯清晰:首先,空間主權與稅收歸屬,北都所有土地、基礎設施均位於香港境內,在此落戶的企業所產生的利得稅、薪俸稅,以及土地相關的收益,均歸香港特區政府所有。其次,重塑價值產業鏈,過去香港創科發展不前,正是因為大量產業鏈後段的高價值環境和就業機會都由內地負責,而北都正是要彌補這一短板,在香港境內構建「研發—轉化—生產」的完整創科產業鏈,將產值和高端職位留在本地。第三,協同效應而非零和遊戲,深港在科技創新上是優勢互補的夥伴。一個強大、充滿活力的香港北部創科走廊,有助提升整個粵港澳大灣區在國際創新網路中的節點能級,吸引全球頂尖資源。
至於「回本期長」的擔憂,這恰恰點出了政府公共溝通的挑戰。政府需要更生動、更具體地向市民闡明:這些投資帶來的,不僅是遙遠未來的GDP數字,更是逐步顯現的優質工作機會(從建築、工程到研發、管理)、區域環境的改善、商業機會的增多以及整體經濟抗風險能力的增強。這是一筆為下一代人儲蓄的「未來基金」。
《財政預算案》提出從外匯基金轉撥1,500億元投資收益支持北都,這標誌着香港財政政策進入了一個更強調主動佈局、投資未來的新階段。在擺脫疫情陰影後,香港面臨的已不僅是復蘇,更是如何在快速變化的區域與全球格局中重新定位、鞏固優勢的深刻命題。
陳茂波的解釋也揭示了本屆政府的選擇:寧願承受短期的財政壓力與輿論質疑,也要堅決為香港拓展身體的和經濟的發展容量。而動用外匯基金投資收益,正正顯示了破釜沉舟的決心;聚焦河套創科,指明了以創新驅動轉型的路徑;駁斥「益曬深圳」,則重申了發展收益必須根植香港本地的底線。
不過,雄心需要精細的執行與堅實的民意基礎來支撐。巨額的公共投資,必須配以史上最嚴格的監管、最透明的問責、最有效的效益評估體系,才能不讓公眾失望。同時,政府需要以更大的耐心和更通俗的語言,向市民持續溝通這項長期投資的價值所在——它關乎的不僅是新界的土地開發,更是香港未來10年、20年的就業品質、產業結構和城市競爭力。
這筆1,500億的投資,最終能否成為點燃香港新增長引擎的火種,而非沉沒在官僚與爭議中的成本,考驗着特區政府的治理智慧、執行能力與贏得信任的本事。錢已決定用在「刀刃」上,現在,全世界都在看,這把刀將如何鍛造,又將如何披荊斬棘。
作者楊華勇是中華全國工商業聯合會常委,香港中華總商會副會長。
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