0+3|酒店業鬧人手荒 資深員工訴苦 業界料難以高薪酬搶人

撰文:許世豪 黃文琪
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新冠疫情下酒店業僅靠Staycation(宅度假),或改為檢疫酒店維持「生計」,香港逐步放寬入境限制,酒店生意能否步向「復常」仍有待觀察,但已有個當前問題未解決—— 人手荒。

有業內人士直言,過去兩年收入大減,酒店難以高薪留人,單是酒店前台及房務員,整體人手較疫情前少四分之一;更有資深員工直言,「Staycation」令工作量較接待旅客時大增,而且收入不升反跌,影響新人入行。

各大酒店出手「搶人」

本港最新失業率跌至4.1%,就業不足率亦跌至2%,不過與零售、住宿及膳食服務,失業率仍高達6.2%。失業率雖然持續下跌,但到約3%左右的全民就業仍有距離,更「有趣」的是,失業率高代表「有人冇工做」,但酒店業卻出現「有工冇人做」!

在新冠疫情爆發初期,全球旅遊業陷入停滯,香港亦不例外,持續「封關」下旅客近乎絕跡,酒店業為減少虧損而被迫裁員,不少員工因此離開酒店業。

「0+3」下不少港人外出旅遊,惟海外旅客的數目,仍未見大幅增長。(資料圖片)

近期各國已陸續取消防疫限制,旅遊業得以重啟,香港「復常」速度相對落後周邊國家或地區,但已經將入境檢疫措施放寬至「0+3」,亦陸續有新酒店開業,如由信和置業(0083)及帝國集團合作發展、位於海洋公園的「富麗敦海洋公園酒店」、位於大嶼山東涌東薈城的「香港銀樾美憬閣精選酒店」,以及雅高集團旗下的「明怡美憬閣精選酒店」等。

但行內的招聘速度卻更加追不上。據網上酒店業相關的招聘群組,不時見到請「炒散」(短期員工)的帖文,而港島香格里拉、九龍香格里拉及朗廷酒店等,均表示要大規模招聘,涉及的部門包括餐飲部、前堂、房務等十多個工種。

資深員工訴心聲 「炒散」執一間房得60元

目前於九龍區某五星級酒店工作的房務員Apple(化名)向《香港01》透露,疫情令酒店生意大減,薪酬亦因此而下跌,花紅減少,「疫情前長工有兩、三個月花紅,疫情後就只有一個月花紅,『炒散』以前係80元﹙執﹚一間房,而家可能只有60元。」

她指,身邊同事轉行後就不再回來,全職員工較以往少四成,又透露,過去由於全職員工假期較多,他們「放假」期間,會以炒散形式回公司兼職,因此「長工少咗,炒散自然都少咗」。

人手減少,相對工作量則上升。在「Staycation」(宅度假)等生意帶動下,現時人工略微提高,但Apple指仍吸引不到人入行,「太辛苦,每日至少要執16間房,推過百斤嘅毛巾、床單來回幾十次,簡直『唔係人做』嘅嘢,都無後生入行!」她又指,不少劏房戶,或是原本定居深圳的港人疫情期間選擇到酒店長租,將酒店房當成自己屋企,令工作量大增,更添勞累。

業界指,酒店前台及房務員,整體人手較疫情前少四分之一。(資料圖片)

員工轉行 前線人手少25%

以上缺人的情況非香港獨有。以外國為例,不少員工離開酒店業後,已不想重回「老本行」。《路透》較早前報道,歐洲最大的酒店管理集團雅高(ACCP.PA)旗下品牌遍佈110多個國家,在全球急需3.5萬名員工,行政總裁Sebastien Bazin表示,集團正進行試驗,為沒有相關工作經驗或簡歷的應徵者進行面試,並於24小時內決定聘請與否,以解決人手問題。

至於本港酒店業招聘難的問題,其實早在疫情前已出現,不過疫情下情況變得更嚴峻。酒店業主聯會經理陳媛妍接受《香港01》訪問時表示,疫情剛爆發時,酒店為減低營運成本,不惜辭退部分員工,或者要求員工放無薪假,導致不少員工轉職。

她指,現時酒店生意逐漸復甦,重新招兵買馬,即使部分酒店開出的招聘條件回復至疫情前,但亦因已經轉行等原因而「請唔返人」,尤其是酒店前台及房務員,整體人手較疫情前少四分之一。

姚柏良表示,就算請人難,由於酒店生意仍未「復常」,業界難以更高的薪酬去留人,甚至搶人。(資料圖片)

姚柏良:疫情下「勞動力」來源減少

立法會旅遊界議員姚柏良接受《香港01》訪問時直言,知道有經理級的員工,因欠缺人手,繁忙時落手落腳幫手執房。他解釋,疫情下「勞動力」來源減少,例如過去有部分家長送小朋友放學後到酒店工作,但疫情下停面授課,即使復課亦只有半日堂,「即係家庭主婦勞動力投入,喺呢段時間都冇埋。」

他又指,過去兩年多不少酒店員工被解雇或放無薪假,其他同樣缺人的行業,如物業管理、清潔等等,搶去不少勞動力,加上酒店業到現在,仍未能正常運用,難以更高的薪酬去留人,甚至搶人,「房價同以前差好遠,仲點可以用高人工去搶人?依家難吸引新人入行,舊人又畀其他行業搶走,又唔可以透過大幅加薪留人,畀出面搶晒去。」

至於解決方法,他認為只有從培訓入手,吸引更多年青人入場,亦可考慮容許非本科的學生,完成相關課程後,亦可留在香港工作,而不一定要讀到本科才可留港。