【日本觀察】加辛不加薪!速遞員叫苦 黑貓宅急便27年來首加價 

撰文:歐敬洛
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即使你不懂日語,「宅急便」這字你必定認識,這是大和運輸的代名詞和商標。速遞服務在日本十分成熟,大和運輸更是日本物流業的代表。最近大和運輸時隔27年宣布加價,表面看似沒甚麼特別,但背後揭露的是日本就業市場非常嚴重的問題……

因商標突出關係,大和運輸經常被稱為「黑貓宅急便」。(路透社)

有「黑貓宅急便」之稱的大和運輸,在3月7日宣布時隔27年加價。包括商務和個人速遞服務收費上調,以及考慮取消免費送貨服務等,具體詳情稍後公布。

對香港人來說,速遞公司加價沒甚麼特別,但對通貨膨脹幾乎接近零的日本來說,「加價」是一項大消息。

網絡「通訊販賣」日漸普及,人們利用網上購物習以為常。2015年大和運輸共處理包裹18.7億個,較2014年增加8%創新高。網絡購物刺激物流業發展,有如中國大陸淘寶帶動順豐速遞起飛一樣,但大和運輸經營卻愈來愈困難,甚至工會需與資方談判改革與未來去向,到底發生甚麼事了?

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  交易增加還要加價 究其原因:人手不足

去年日本最大廣告商電通有員工因加班過度,最終過勞自殺,社長公開道歉引咎辭職,揭露日本企業普遍存在的問題──人手不足。大和運輸亦一樣,因人手不足,無法應付網絡購物迅速發展,但為保持市場佔有率接下大量工作,終導致負荷過重、員工怨聲載道、服務業質量下降。

日本物流業發展迅速,大和運輸卻苦於人手不足;不要說拓展業務,連想將服務維持應有水平都有困難。(路透社)

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大和運輸國內對手,佐川急便去年12月被發現在一次派貨期間,有送貨員因摸門釘把郵包怒扔地上洩憤。這雖然只是個別事件,但背後揭示了日本速遞公司普遍存在的問題:若送貨期間無人應門,速遞公司需在顧客指定時間再次送遞,但再送遞不會減少下一次送貨數量。《讀賣新聞》引述物流顧問公司顧問角井亮一表示,速遞員平均一天需送100個包裹,而其中兩成會摸門釘,在本來已人手不足的情況下,頻繁再送遞大大增加了員工負擔。

  同行競爭 壓抑成本造成惡性循環

與此同時,同業競爭競烈,令速遞公司需要推出優惠吸引顧客,結果公司為壓抑成本,減少每年加薪幅度、降低入職起薪、令更少人願意入行。此舉造成惡性循環,甚至出現拖欠發薪情況。

去年兩名已辭職的員工入稟控告大和運輸拖欠兩年共577萬日圓(約40萬港元)加班薪酬,經調查後發現,這只是冰山一角;拖欠加班費在大和運輸實非常普遍。員工抱怨除經常加班,即使在用膳時間都要送貨,無法休息。這些投訴迫使公司最終同意工會的看法,決定進行改革,並促成這次加價協議。

然而有分析指,大和運輸若然無法解決最根本的人手問題,純粹以加價或調整員工送貨時間,最終亦難以改善現狀。

政府原有意推行鼓勵每家每戶設置「宅配箱」放在家門前,讓速遞員能直接把包裹放進箱中,節省再送貨時間,但礙於設置成本關係,仍未普及。可幸的時,大和運輸尚未有速遞員因加班過勞而死,否則醜聞將衝擊公司,對日本物流業的影響將更深更大。

宅配箱有如大型信箱,速遞人員可把包裹放進去。但日本現一般只有新型公寓預設,日本人較常住的單幢房屋需要自行購置。(網絡圖片)

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(綜合報道)