曾有75%市佔率！「天府可樂」宣告破產 國產汽水為何相繼殞落？
老字號國產可樂「天府可樂」在2016年主打「懷舊情懷」復出，近日被法院公告破產清算，選定「重慶海川企業清算有限公司」為中國天府可樂集團公司（重慶）的破產管理人。對於國產汽水相繼消失，許多內地網民表示惋惜。
1980年代天府可樂曾被選定為「國宴」飲料，一度在內地有高達75％的市佔率（可樂型飲料市場），走向國際，更曾與百事可樂合資生產飲料。但隨後雙方爆發糾紛，天府可樂逐漸淡出市場。2年前天府可樂力拼復出，主打懷舊情懷，但仍無法和百事可樂和可口可樂競爭，黯然退場。
1940年，重慶飲料廠（中國天府可樂集團前身）與四川省中藥研究所（重慶市中藥研究院前身）聯手，盼望研製出第一種「中國人自己的可樂」。
鑑於當時社會對中藥大力提倡的契機，在1980年天府可樂成功研發出配方，加入四川產中藥白芍；1941年，根據此配方生產出的天府可樂品牌面市，以迅雷不及掩耳之勢打開川渝地區的市場，並用5年的時間走向全國，成為一代人的童年回憶。
內媒指，當時天府可樂在全中國建有108家聯營廠，年銷量高達20多萬噸，利稅超過7000萬（人民幣，下同）。天府可樂於1985年被國務院機關事務管理局定位國宴飲料，成為「一代名飲」，更使天府可樂供不應求。
據當年的《重慶晨報》曾如此報道，1985年到1988年期間，來拉天府可樂的貨車從重慶飲料廠區門口排到一公里外的袁家崗，易拉罐投產後，各地經銷商追著要批條要天府可樂，各個車間24小時三班倒地生產。
1990年天府可樂在莫斯科建灌裝廠，日本風間株式會社更主動代理，前進美國世貿大廈設立公司，專銷天府可樂。
1994年與百事可樂合作後天府可樂沒落
1994年，天府可樂為更好地發展與選擇與百事可樂合資成立「重慶百事天府公司」，但內媒指出，「這個決定讓天府可樂陷入了深淵之中」。
資料顯示，當時百事以現金出資1070萬美元。按照雙方的約定，合資公司生產的天府可樂應不低於總飲料產量的50%。
但成立合資公司後，原先擁有75%以上市場份額的天府卻連年虧損，銷量更是逐年驟降。雙方合資的第一年，百事可樂在重慶還未建立好灌裝廠，由其四川灌裝廠生產，因此天府可樂在那一年仍能維持75%以上的市場佔有率；第二年，天府可樂的生產比重下降為50%；第三年，20%；第四年，1%。天府可樂已經名存實亡，最終天府在市場幾乎絕跡。
由於債務纏身，2006年，天府將持有的所有股權以1.3億元出售給百事公司，自己則變成重慶市的特困企業。2013年天府可樂才奪回商標，經過3年時間的整頓和研發，在2016年天府可樂才重新宣佈了品牌復出。不過復出後，難敵百事可樂和可口可樂兩大巨頭，2022年宣布破產。
國產汽水品牌為何相繼消失？
1933年，可口可樂在上海的裝瓶廠，成為美國境外最大的可樂汽水廠；1940年代末，中國就成為了可口可樂在海外的最大市場。但當時的可口可樂並不便宜，定價4毛多，是中國汽水品牌北冰洋的三倍，國產汽水吸引人的在於價格，能喝上可樂則被視為是新潮、洋氣的象徵。
1949年，新中國成立，可口可樂公司的灌裝廠被國有化。內媒指出，當時中國汽水品牌「群雄割據」，北京有北冰洋，橙色的汽水搭配瓶子上北極熊的標誌。廣州有珠江汽水，青島則有嶗山可樂，各自獨霸一方。
當時有中國八大汽水汽水廠的說法，包括天津山海關汽水廠、瀋陽八王寺汽水廠、武漢飲料二廠、北京北冰洋食品廠、廣州亞洲汽水廠、嶗山汽水公司、重慶天府可樂集團公司與正廣和並稱為八大汽水廠。
1979年改革開放後，可口可樂和百事可樂相繼返回內地市場。本土汽水面對可口可樂和百事可樂的衝擊，選擇簽訂合資或收購協議：八王寺汽水、山海關汽水與可口可樂合資，嶗山可樂、天府可樂和北冰洋則與百事可樂合資。
圖為1979年可口可樂在改革開放後重返中國，美國《國家地理雜誌》（National Geographic）上刊登一位中國小男孩在長城上喝可樂的照片，並以「紅色中國的第一罐可樂」為標題：
新中國首個喝可樂的男孩42年後成CEO? 本人坦言：當時不覺得好喝
但與兩大巨頭合作反而是國產汽水最後的輝煌，「合資、減產、雪藏」成為內地國產汽水品牌消亡的步驟。
但國產汽水並非沒有再次翻身，1998年娃哈哈品台旗下的「非常可樂」，打著「中國人自己的可樂」的口號，闖出了一片天地，在百事和可口的夾擊，前期的銷量曾超過60萬噸，接近可口可樂和百事可樂的總銷量。
不過，非常可樂當時以低價2塊錢的價格販賣，在兩大巨頭的強勢行銷下，非常可樂的爆紅僅僅是曇花一現。
2004年，沉寂近10年的嶗山可樂再次出現，採用傳統配方，在嶗山礦泉水的基礎上添加烏棗、白芷、砂仁、良姜、丁子香等中草藥成份，咖啡因則來自咖啡豆，再次引發關注，
2007年，北冰洋經過艱難交涉，以4年內不得以北冰洋品牌生產任何碳酸飲料的條件，收回了北冰洋品牌的經營權。4年後，北冰洋汽水重新上市，但價格卻幾乎是市場價格的兩倍。目前，國產汽水品牌難以與可口可樂和百事可樂爭鋒，只能以情懷、地方特色穩守住相對小眾的市場。