童樂居虐兒︱陳恒鑌稱前線車輪轉 須改革增歸屬感:免照顧流表面

撰文:文睿
出版:更新:

立法會福利事務委員會昨日(28日)到訪童樂居,視察改革後的營運情況。委員會主席陳恒鑌今日(29日)在電台上表示,童樂居經整頓後情況明顯好轉,「我哋係滿意嘅。」另外,他提到將跟進社署監察機制,了解社署是否失職,坦言「政府永遠都係咁,機制行咗就當冇事,我哋會再睇係咪機制上有問題!」

現時規定每周抽查至少7小時閉路

陳恒鑌表示,童樂居經過9個月改革,包括更換機構管理層、更表、重新安排人手、調整員工比例,現規定機構每星期至少抽查7小時閉路電視影片,童樂居更增設AI閉路電視,以識別虐兒行為,因此他認為改革成效顯著。他指,除了是大機構容易有管理問題外,輪更制及留宿的工作模式導致更易出現人手流失情況:「童樂居啲員工返幾個月就換一批,『車輪轉』咁,啲小朋友都好難建立安全感。」

提到應如何避免同類事件發生、改善現有機構營運方式,陳恒鑌認為可循照顧模式、機構文化、增設薪級表等方面改革:「員工表現直接影響服務質素,薪金會影響佢哋對機構歸屬感、去留、專業發展,如果增設薪級表,可以增加佢哋對機構嘅歸屬感,否則只會『照顧到(留宿兒童)生活,照顧唔到教育』。」