童樂居案|黃嘉純指粗魯手法在員工間習以為常 須逐步換血及改革

撰文:勞敏儀
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香港保護兒童會轄下「童樂居」被揭發懷疑集體虐兒事件,最少35名幼童受害,該會委託的獨立檢討委員會已就事件完成首階段報告,揭示童樂居兒童「持續地」被粗魯對待,包括掌摑、扯耳及被腿踢等,確信童樂居管理層早已察覺院舍兒童被粗魯對待但從無干預。
獨立檢討委員會主席黃嘉純今在港台節目《千禧年代》表示,管理層的判斷不足,亦因擔心前線員工流失率高而沒有介入事件,反映監督員工、抽查閉路電視及内部投訴等制度不足,需要逐步更換「童樂居」的幼兒工作員及大肆改革。

黃嘉純表示,翻查閉路電視片段,發現幼兒工作員只關注兒童不要出現危險情況,「手法的確好粗魯,似乎在員工之間已被接納,並習而為常,漸漸由粗魯變到更粗魯,再粗魯少少已經變虐兒」。他指出,當出現虐兒行為,看不見有較高層人士在場,當見到有粗魯行為,多只是勸籲,令事件加劇;又指有前護理員反映因無法接納「童樂居」同事教導的手法而離開,例如不要哄小朋友睡覺,否則其他小朋友也會要求,增加工作量。

檢視保護兒童會的既有系統後,黃嘉純認為,監督員工及行為、抽查閉路電視、內部投訴機制等制度全部都有不足,除了「換血」,也需要大肆改革。不過,他認為要分階段換人,否則兒童突然面對大批陌生人亦非好事,而據保護兒童會執行委員會主席報告,知悉有其他機構願意派人協助,該會其他單位亦有合資格人士可調配,相信人手上可應付。

在監察方面,黃說「世界多隻眼已經望住童樂居」,有專責公司每日有數個時段抽查閉路電視,相信現階段有效保護兒童,至少把風險降低,但長遠而言要改變機構文化,聘請新人時提供入職督導,教導正確照顧手法。他又指,「童樂居」的工作士氣並不高,故需要更換好的院長,帶領員工建立團隊精神,員工之間建立互信個,改善士氣。

被問及該會總幹事蔡蘇淑賢及童樂居院長崔惠英辭職是否足夠,黃嘉純認為她們問責下台是應該,但是否足夠屬政治上的考慮,要視乎第二階段檢視香港保護兒童會的架構,再作決定。

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社聯業務總監黃健偉表示,對於有處於弱勢的兒童遭如此對待,事件令社福界震驚及痛心,認為有高層辭職是負責任做法,也關注如何平復機構服務使用者的擔心。他又指,事件反映服務的質和量也出現問題,但多年來幼兒界在提升培訓上改善不多,認為前線員工除了知識及技巧外,也需要改變價值觀、珍惜幼兒。