【台灣創業】只求機會 不介意漂泊 港創業者:我們不屬於哪裏…

撰文:曾凱茵
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推出服務逾一年的台灣影片社交平台ReCastus以Reaction Video(反應類影片)羸取用家的歡心。令人意想不到凡是,雖然這是一家台灣初企,但兩位創辦人卻分別來自香港及澳洲,為甚麼他們要到台灣創業呢?當地創業又有甚麼好壞、困難及技巧呢?

與一般影片社交平台有別,ReCautus以Reaction Video作賣點,吸引用戶以影片回應事件、網紅、偶像、朋友的影片,形成別樹一幟的社交網路。(ReCaustus官方網站截圖)

ReCactus是一個來自台灣、以Reaction Video(反應類視頻)為主的社交類App。用戶可以針對YouTube影片,用手機錄製個人反應類影片(Reaction Video),再上載至平台並邀請朋友回應。

ReCactus雖然是台灣初創企業,但兩位創辦人都不是台灣人。創辦人之一.行政總裁Bernard Tan是澳洲華裔,創辦人之二.首席策略總監Marco Kong則是香港人。為甚麼是他們不留在香港或者澳洲,反要跑到台灣創業呢?

兩位founder一個來自香港,一個來自澳洲,卻雙雙跑到台灣創業,打造個人理想的影片社交平台。(受訪者提供)

出乎意料,Marco的回答是「沒想過」,「當時只想做好平台,哪裡能做好就去哪裡,完全沒想過台灣有何吸引之處就去了。」這個態度稱得上膽粗粗了,幸好,不留在香港、澳洲創業的原因倒說得很清楚。

Marco指自己與拍檔Bernard習慣了四處飄泊,「Belong to Nowhere」。Marco在澳洲讀書時遇到了Bernard,大學畢業後他北京找到第一份工作,後來才回流香港,所以對香港初創環境竟不瞭解。同時,「Bernard不喜歡澳洲,他覺得澳洲人不幫自己人,作為華裔始終融不進。而美國矽谷太多機會,人不會非常投入你的項目。」

碰巧有朋友介紹台灣很歡迎初創企業,他們去哪裡到無所謂,只想做到平台,便過去加入當地培育計劃,找到CTO,學會Startup的種種,短短三個月內便完成原型產品,吸引到投資。

雖然去時沒想過為甚麼,但待在台灣一年之後,Marco對台灣創業的好壞感觸良好。(受訪者提供)

ReCastus成立了一年,Marco對於台灣的創業環境有甚麼看法呢?他覺得一大好處是人的距離親密了,香港人有距離感,但到了台灣就成了一個團體。他笑言:「我認識的香港Startup人都是在台灣遇到的,大家在同一共享空間工作,不會比較,反會互相幫助, OT完會一齊吃宵夜,踏單車回家,好Friend。而且台灣生活成本低,可以放心去做。」

至於壞處,Marco指「資金沒有香港多吧,有人說台灣很難找到早期投資者」,但ReCactus的種子基金就有有東南亞及台灣投資者,所以他認為要視乎你有沒有機會碰到。

人才難覓也是台灣Startup要面對的問題。(受訪者提供)

香港做初創,要經常面對的最大困難是人才難覓,Marco表示台灣創業都面對相同問題。「千萬不要以為這邊人力成本低。叻人的人工和香港差不多,又要交勞保、健保,加起來不會比香港低很多;有些叻人已經在大公司及外國工作。不要抱著人工低省成本的幻想過去台灣搞Startup。」此外,合適的人才需要花很多時間尋找,ReCautus的IOS Developer最初有更好的offer,經Marco大量時間聊天,發現雙方有相同目標才加入。

最後,對於有興趣到台灣創業的人,Marco有甚麼建議呢?他說最重要的是找到核心團隊,「有些人以為只要意念、產品夠好就會說服到人投資,便不想分享個人idea。其實很多投資者並不著重產品,只佔Pitch分數的小部分。投資者最看重的是你的團隊,產品方向隨時改變,就像ReCastus或許會走打機路線也不一定,所以他投資的是你的人、你的團隊。」

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