【職場熱話】主管埋怨90後常請半日假 網民:其實唔關年紀事!

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因身體不適而請假,很合理吧!但若然有同事經常以生病為由,只請半天假,也可能對主管及團隊造成一定困擾。日前有網民分享相似經歷,期望獲其他網民提供處理方法,不過他所獲得的意見卻與他所期待的有點不同……

近日有網民在facebook專頁奴工處上投稿,指自己乃組別主管,員工大多為90後,但他卻覺得他們唔鬧得又不接受意見,其中一位更一個月起碼請3日上午病假。﹙GettyImages/VCG﹚

說真的,普遍踏足社會的90後都已經二十多歲,最老的也差不多三十歲,但還是不停被標籤,實在有點無奈。

近日有網民在facebook專頁奴工處上投稿,指自己乃組別主管,員工大多為90後,但他卻覺得他們唔鬧得又不接受意見,其中一位更一個月起碼請3日上午病假,但下午回公司時,主管卻覺得他根本沒有任何病徵,猜測該同事是裝病,估計實情是起不了床。這位主管自言不知應如何處理這情況。

然而,這次大部分網民都認為這位主管過份武斷,覺得他胡亂標籤90後,不應該以偏概全。更有留言指這根本與員工的年紀無關,而個個人責任感的問題;有網民指主管是醫生嗎?有沒有病是他可以判斷嗎?其實現時很多人都有情緒問題,並不一定有表徵可以觀察;亦有留言指其實病假乃員工的褔利,只要這位員工沒有超出公司規定每月可以取的病假,及提供有效的醫生紙,其實並無問題;有網民則提議採取正面的鼓勵手法,設置獎勵機制鼓勵大家準時上班。

網民留言(按圖了解):

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僱主可以怎樣做?

1.了解公司政策和相關條例

首先,作為上司應該了解公司政策,如員工每月可以享有多少日病假、請1日病假是否需要醫生紙、連續請多少日便需要醫生紙、請假的程序要透電郵、電話還是whatsapp等,並清楚知道員工享有的權利。

2.訓練其他同事

發文的主管指因同事病假而將工作轉嫁於其他同事身上,令他人感到吃力。所以同時間要趁機會訓練其他同事補位及處理其他事務的能力。希望每個同事都能掌握不同崗位的職務,成為獨當一面的全能人,他們可以獲得更多技能,更臨危不亂地應對其他同事請病假。

希望每個同事都能掌握不同崗位的職務,成為獨當一面的全能人。﹙VCG﹚

3.獎勵機制

不少網民都提議使用獎勵機制,這確是一個挺適合年輕員工的手法,既可以增加大家返工的及督促自己的動力,又可以令工作氣氛輕鬆一點。身為主管,你可能會覺得自己出錢出力設立獎勵機制似是本末倒置,亦認為準時是作為一個員工應盡的責任,但這刻你的付出,賺回來的可能不只是員工準時,還有你的個人聲譽和員工肯為你賣力工作的心。因為即使你日後晉升到多高級,工作並不能自己一人完成,總需要前線員工與你合作,所以先收買人心,亦是一個有利工作的技巧。

4.別標籤任何人

其實一切都是願意溝通,便可以解決的問題。有網民覺得發文主管很武斷,為甚麼一口斷定員工是裝病呢?亦不用標籤他們是90後,這樣的標籤實在令人太煩厭了,並帶有針對的成份,作為一個成熟的上司應該對事不對人,這樣一竹篙打一船人實在不公平。其實可以心平氣和地坐下來了解一下,很多情緒問題、家庭問題是看不出來的,但你的關心可能可以分擔員工難以開口的難題和壓力。了解員工正面對的問題,再想想有甚麼方法或措施配合,這才是一個稱職上司該做的事。

說90後不能罵,但其實有必要事事開火嗎?工作是講求合作和溝通的事,大家不同背景、不同性格,當然不會知道對方在想甚麼,所以很需要溝通。能體諒對方的境況,找方法解決,就能令工作變得順利。

﹙資料來源:奴工處、linkedin社區法網

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