凍肉店太子爺攻大閘蟹 曾每晚通宵綁蟹7個鐘 年銷量1千變5萬隻

撰文:歐陽德浩
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大閘蟹踏入秋季膏肥黃滿,正值最佳的品嚐時間。聯豐食品屹立香港半世紀,主攻凍肉批發市場,第三代傳人林一亭在2014年涉足大閘蟹市場,創立品牌「永豐大閘蟹」。他每年赴江蘇省太湖及陽澄湖蟹場,精挑細選「靚蟹」轉運來港,更曾因人手不足,每日通宵綁蟹約7個小時,如今大閘蟹業務穩步成長,由首年銷量約1,000隻,增長至如今4至5萬隻。

其實林一亭貴為「太子爺」也歷經不少磨練,他中三開始到店幫忙推車送貨到旺角,每周辛勞工作賺取100至200元零用錢,畢業後轉投電腦公司工作,累積經驗才回歸家族生意,直至疫情期間他大膽開設多間地舖,惟裝修、牌照及設備等成本不菲,最後反蝕約100萬元。經一事長一智,他期望將來繼續穩中求變,將家業發揚光大。

聯豐食品有限公司邁進50周年,第三代傳人為林一亭。(永豐大閘蟹提供圖片)

聯豐食品屹立半世紀 第三代傳人2014年攻大閘蟹市場

聯豐食品有限公司是一間潮州移民創立的家族企業,主攻凍肉批發市場,在香港屹立半世紀,今年剛好邁進50周年,經過三代人的努力,由一間細小的凍肉店,逐步拓展出穩定的批發業務,2014年更開拓大閘蟹零售市場,其中第三代傳人林一亭功不可沒。

聯豐食品創始人上世紀1970年代從潮州偷渡至香港,他考慮到食材供應永遠有需求,利潤雖薄但穩定,可以細水長流,於是與幾位鄉親合夥開設凍肉店,專注豬扒、牛扒和雞翼等,主要供應予中式酒樓。後來他更轉戰酒樓業務,目標打造一條龍供應鏈,於是子承父業,凍肉店交由林一亭的父親管理。

早在2003年,林一亭已經跟父親學藝。(永豐大閘蟹提供圖片)

貴為「太子爺」也要推車送貨 學有所成後推動公司電腦化

林一亭的父親20多歲時從基層送貨做起,輪到他貴為「太子爺」同樣不可不勞而獲,他由中三時到店幫忙推車送貨到旺角,每走一轉耗費1.5小時,每周辛勞工作可賺取100至200元零用錢。「OK啦,聽住MP3送貨,嗰個年代幾十蚊就夠玩。」

不過,林一亭的學業成績一般,會考後修讀管理及市場學課程,翌年因英文追不上進度而放棄學業,轉投一間電腦公司擔任銷售和培訓,積極經驗後才回歸家族生意,立即改革公司手寫單的傳統,系統全面電腦化,從此開單速度快一倍,並減少出錯機率。

林一亭每年都會到蘇州親自挑選大閘蟹。(永豐大閘蟹提供圖片)

每年赴蘇州挑靚蟹 業務穩步成長每年賣4至5萬隻

直至2014年,林一亭在偶然下涉足大閘蟹市場,當時一名內地大閘蟹批發商旗下的餐廳倒閉,倉庫積壓2,000多隻蟹,只好托他幫忙散貨,最終三日便將所有「蟹貨」賣光。經此一役後,他發現出售凍肉與大閘蟹有着相似之處,同樣需要冷藏、車隊和包裝等,於是他向行家請教相關知識,並進軍大閘蟹市場。

林一亭透露,雖然近年本港經濟環境一般,但大閘蟹業務仍穩步成長,旗下品牌「永豐大閘蟹」主打蘇州市養殖的大閘蟹,從首年銷量1,000隻,增長至目前的4萬至5萬隻。如今他每年都會親赴太湖及陽澄湖蟹場,精挑細選「靚蟹」轉運來港。

陽澄湖大閘蟹。(永豐大閘蟹提供圖片)

疫情期間「心雄」擴展門店 最終反虧約100萬元

不過林一亭並非一帆風順,新冠疫情期間凍肉零售表現理想,他自言很「心雄」,乘勢追擊開設多間地舖,惟裝修、牌照及設備等成本費用不菲,疫情結束後結算發現反蝕約100萬元。經一事長一智,他現在已汲取教訓︰「爸爸着我不能急不能快,細水長流先重要,分店開得快唔代表好!」

經一事長一智 未來穩中求變將家業發揚光大

投身大閘蟹生意逾10年,林一亭最難忘疫情期間內地人手短缺,大閘蟹沒有綁繩便運來香港,他只能與行家每日通宵綁蟹約7個小時,直至凌晨4時才完成工作。對此他不嫌辛苦,認為正因家業的信譽良好,公司才能闖過不同年代的難關,期望將來繼續穩中求變、推陳出新,將家業發揚光大。

厚身的大閘蟹會較大機會多膏,吃起來更滿足。(永豐大閘蟹提供圖片)