樓宇管制組取代ICU換湯不換藥?梁子穎:不能只坐喺寫字樓睇文件

撰文:董素琛
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宏福苑火災調查報告日前出爐,房屋局會改革架構,本月內成立全新的「公營房屋樓宇管制組」取代房屋局獨立審查組(ICU),但沿用ICU現有人員班底。立法會議員鄧銘心今(11月3日)在電台節目中表示,擔心最終是換湯不換藥,期望管制組人員日後要主動到地盤巡查,並保留透明的紀錄。另一議員梁子穎亦指,管制組不能只「坐喺寫字樓睇文件做嘢」,要實地視察並找出不當地方規管,方能重拾市民信心。

2026年10月29日,宏福苑大火獨立委員會報告公開,行政長官李家超率領多名司局長見記者,並提多項改革。(資料圖片/黃寶瑩攝)
立法會議員鄧銘心。(資料圖片)

鄧銘心促主動到地盤巡查 突擊巡查是必然要做的事

鄧銘心今日在港台節目《千禧年代》中表示大致認同政府改革方向,希望可填補以往漏洞。公營房屋樓宇管制組將沿用ICU現有班底,她擔心是「換湯不換藥」,希望政府能夠徹底改變其被動的工作文化,主動到地盤巡查,「實地睇吓佢發生咩事」。

她續指,突擊巡查是管制組必然要做的事,期望屆時人員巡查後會有透明的紀錄,清楚寫明發現事項,「唔係話有個紀錄簽咗到就算」,業主可隨時要求查看。

改革方案提到要加強與屋宇署的直接溝通,署方短期內會調派首長級人員到管制組,提升其監管執法的警覺性。鄧銘心期望項目聯絡專員能掌握實權,例如有權力去監督進度、隨時進入地盤檢查、要求承建商作改動,而不僅僅是充當「傳話筒」。

立法會議員梁子穎。(資料圖片)

另一議員梁子穎在同一節目中表示,最關注成立公營房屋樓宇管制組後能否改變現有工作文化,除了內部指引外,更重要是人員不能只看辦公室文件做事,要親身到地盤視察,找出不當的地方進行規管,方能重拾市民信心。

至於如何令工作文化有改善,他指出,以往ICU按不同工程範疇分組,未來則會改用項目式管理,由一隊人整合研究,監督不同範疇,當局未來需再改善培訓,讓大家知道大家的工作範疇。

被問及若未來維修項目增多,現時人手是否足以應付,梁子穎指,未來整合人手處理,加上推行電子化,可節省工序。如工作增加致需要更多人手,是無可避免,可於立法會再商討,最重要的是將監管工作做好。

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