職場真相︰識「擦鞋」都係一種硬實力|知薇
新年前後,是回顧、反思與展望最好的時間。
知薇與友人一起新年旅行期間,聊起彼此近期職場的經歷。友人無奈又略帶鄙夷地說起身邊一些同事如何透過「擦鞋」向上管理,表面上全靠說好話、送東西,沒什麼硬本事也藉此混得風生水起。友人娓娓道來之際,也流露出不解與不服,不明白為何上司竟然如此膚淺昏庸,讓這類令人不屑的下屬上位。在看不慣同事作為的狀態下,友人坦言告訴自己:「我有真本事,不屑做這些討好的動作,是金子總會發光,我不在乎。」
知薇聽罷,追問了友人幾個問題,試圖多了解這些令友人不滿的同事的特點與手法。接著知薇嘗試與友人確認:「這些同事是不是人緣都挺好,在公司內外都吃得開?」、「他們是不是都第一個出來,全力支持老闆的決策?」、「他們是不是經常與老闆有一對一的 quality time(高品質相處時間)?」友人一臉驚訝「你怎麼知道?」,同時不爽地點頭承認。
知薇確認了一系列猜測後,笑著開解友人:
職場裡,若有人爬得很快、職位甚高,卻讓你看不起、不明白他到底有什麼本事,不要再懷疑與不屑了。因為,他們能做到的一定不少且深藏不露,不止於你表面上看到的阿諛奉承、溜鬚拍馬。
職場中,老闆需要多種類型的人才,除了有硬本事、能幹活的忠臣,也需要有軟實力、能傳消息、做平衡、幹髒活、做臥底、當間諜等的小人,往往後者用處更大。而這,常常刺痛忠臣們脆弱的心。
職場上,老闆雖然位高權重,卻也危機四伏、高處不勝寒。他們坐得越高、權力越大、聲譽越響,內心就越發敏感脆弱,更需要周圍的認可與支持,以安撫他們過五關斬六將而傷痕累累的心神,以及竭力維護自己得來不易地位與權力的不安全感。所謂「小人」,更能透過言語行動和其他非業務的價值輸出,給予老闆亟需的認可、支持與安全感,絕非簡單的拍馬屁。
職場從來只相信價值,不在乎好壞忠奸。若你已有過硬的業務能力,卻對自身發展不滿意,不如看看上面還需要什麼、周圍同事輸出什麼價值,嘗試增加自身不同的價值面。一個有硬本事能幹活,又消息靈通,又能給出情緒價值,更能團結行業人脈力量的人,怎麼看都價值豐富且多樣化,更值得老闆和公司信賴與提拔。
友人聽罷,陷入深思。數天後,友人傳來簡訊:「我這麼多年來,第一次給老闆們發了新年賀詞,感覺好極了!」知薇會心一笑,知道這只是一切變得更好的一個開始。
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見慣京城春秋,經歷英倫風雨,安住香江之港。思考金融現象,分析職場百態,探究健康秘密。
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