759阿信屋店均月賺$2274 香港消費死火 蒸發千億生意、10萬飯碗
翻開香港零售與餐飲業的賬本,一組冰冷的數字揭示著行業的凜冽寒冬。對比疫情前的光景,一年逾千億元的生意憑空蒸發,近十萬個飯碗隨之消失。這不僅是統計圖表上的曲線下滑,更是無數商戶掙扎求存、從業者生計受創的真實寫照。
《香港01》分析官方及上市企業最新公布數據,零售業、餐飲業盈利幾乎全跌,759阿信屋平均每間店每月只賺2,274元!旅客消費銳減與本地消費力下跌的雙重夾擊,似乎是造成此局面不可忽視的兩大主因。
統計處數據顯示,與疫情前的2018年相比,香港零售業和餐飲業去年合共蒸發了1,185億元生意(零售少1,083億元,餐飲少102億元),錢,到底去哪了?答案就是旅客錢包縮水!
對比2018年,2024年旅客在港消費金額大減1,240億,該統計涵蓋零售、餐飲、酒店,惟按照統計處公佈的2023年數字,住宿服務業收益減少較為輕微,因此零售、餐飲消失的千億,幾乎對應旅客減少的消費額。這不僅是數字,更意味著少了近10萬個飯碗,餐飲業、零售業僱員人數2018年至今合共減少9.18萬人。
何況,本地勞工失去的飯碗不止這些,有逾7萬飯碗早已被外勞替代。香港勞權監察報告指,從2018至2021年期間平均每年近3,200人,激增至一年半內引入逾7.1萬外勞。而失業人數亦同時飆升,其中建造業、零售業、餐飲業成重災區,升幅平均達15%。
零售業量價齊挫 759阿信屋店均每月只賺2274元
而且不只是旅客消費了下降,本地消費力也大不如前!考慮6年累積近13%的通脹(香港平均每年通脹率約為2%),意味著即使減去旅客所致的千億元,零售業銷售額數字不變,實際做到的生意「量」可能已減少逾一成,然而成本卻未必可減。
儘管今年上半年情況僅算喘定,零售按年跌3.3%,餐飲按年微升0.1%。但企業的生意仍不理想,翻查各上市公司業績,珠寶零售股周大福(1929)、六福(0590)、東方表行(0398)截至今年3月底止全年純利均下跌,挫大約一成至四成。謝瑞麟(0417)更虧損近2億元,受累於營業額下滑及融資成本高企。
其餘零售股中,759阿信屋母企CEC國際(0759)表現較差,虧損逾4,000萬元,而日本城母企國際家居零售(1373)、友和集團(2347)、莎莎(0178)全年盈利分別跌約53%、8.2%、64.8%。
零售業幾乎無一倖免,759阿信屋母企截至今年4月底全年業績中,香港零售業務年度溢利只有458.5萬元,若忽略佔比較少的網店業務,作為本港最大的零食店,擁有大約168間門店的759阿信屋平均每店每月只賺2,274元。
餐飲業盈利幾乎全跌 持牌食肆數目續跌
再來看餐飲業數字,翻查食環署牌照資料,截至今年7月3日,本港有16,944間持牌食肆(包括普通食肆、小食食肆及水上食肆),較去年17,087間持牌食肆少143間,保持跌勢。更關鍵的是,結業後牌照未必即時註銷,實際倒閉情況可能更嚴重。所謂「開多過執」,恐怕與現實有距離。
本港食肆收益在今年首季下跌0.6%後,第二季收益回復輕微增長,但實則暗藏殺機,今年次季中式餐館收益跌3.8%。
三大連鎖餐飲大家樂(0341)、大快活(0052)、譚仔國際(2217)全年純利齊跌逾三成,老牌餐飲翠華(1314)全年純利也跌近七成。另外,據DFI零售集團報告,美心去年收入微跌1%至30.7億美元(折合約239億港元),但盈利按年倒退18%至1.278億美元(折合約10億港元),主要受累於月餅銷售及內地餐廳表現較弱。
而經營中式酒樓的富臨集團(1143)更出現虧損6,640萬元,難怪近來其旗下陶源酒家將軍澳店、富城火鍋海鮮酒家旺角店也結業,同樣出現虧損的還有敘福樓(1978),今年上半年虧損63萬元。
目前只有太興(6811)、嚐高美(8371)盈利見增長,太興中期純利更多賺280%達4,081萬元,堪稱逆市奇兵。
逆市奇兵嚐高美 店均每月賺近20萬元
再細看每間餐廳經營狀況,由於不同公司採用不同的會計準則,僅有部分公司列出分部盈利,可以此推敲眾經營者實力。但要留意部分連鎖餐廳本身以門店數目取勝,店均生意額或未能相提並論。
以大家樂為例,截至今年3月底全年香港業務溢利為5.25億元,香港分店數量為381家,即每家分店每年經營利潤(扣除集團開支前)約138萬元,得出店均每月利潤約11.5萬元,較2018年的20萬近乎腰斬!
不過,大家樂成績已不算差,另一快餐店集團大快活(0052)在港經營157家食肆分店,香港分部業績為8,118萬元,意味店均每月經營溢利僅約4.3萬元,而「牛角」母企敘福樓(1978)店均每月溢利也與大快活相差無幾。茶飲店方面,「天仁茗茶」經銷商賓仕國際(1705)店均只賺不足1萬元。
另外,逆市奇兵嚐高美在港門店與敘福樓相近,只有60間門店,但店均每月賺18.6萬元,完勝一眾連鎖餐廳。
零星逆市奇葩,整體行業的復甦之路仍荊棘滿途。千億生意蒸發、十萬飯碗消失的背後,是旅客消費銳減與本地消費力下滑的雙重夾擊。零售業面臨量價齊跌的困境,餐飲業則在牌照減少與盈利下滑中掙扎。縱有如何重振消費引擎、吸引旅客回流並提升本地消費信心,將是香港零售與餐飲業能否走出寒冬的關鍵。