升任主管但帶不動團隊 請客送禮也沒用 網:上下級並非朋友關係
近日一名女網友在Dcard上分享,自己因緣際會下被提拔為主管,雖然在經理身邊歷練兩年,具備一定實務經驗,但面對底下的團隊卻感到前所未有的無力。事主感嘆,自己與下屬缺乏「革命情感」,儘管平時大方請客送禮,試圖拉近關係,但效果微乎其微。
事主描述,團隊中的成員組成讓她相當苦惱,年長的資深員工態度傲慢,傳生日祝福甚至被「已讀不回」,且對交辦事務要求多、問題更多;年輕員工則顯得好吃懶做,工作態度散漫,稍微指導便抱怨「壓力大」。事主坦言,儘管維持公事公辦的態度,但面對這群「帶不動」的下屬,內心充斥著強烈的無力感,不知該如何突破困境。
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貼文一出,隨即引發網友熱烈討論,不少人直指問題核心在於實力差距:
「因為他們沒看見妳的能力」
「如果妳能證明有本事坐這個位子,下面的人不至於看不起」
「主管就是要扛重責,扛不起來又沒作為,光靠請客、送禮被看不起也是情理之中」
更有網友一針見血評論,認為事主是在用「賄賂」而非領導力來拉攏情感,呼籲應以硬實力證明自己。
除了心態調整,也有許多「社會人」給出具體的管理建議:
「底線要守住,不要太縱容,否則其他同事會覺得主管很無能」
「規劃好每個人的工作站,沒做好就開訪談單,嚴重就懲處」
「不需要特別討好誰,有明確的考績制度就祭出PIP(績效改善計畫)」
更有網友語重心長地提醒,主管與下屬之間並非朋友關係,建立明確的規則與賞罰機制,才是穩定團隊的長久之計。
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