加班不應彰顯甚至根本是個缺點! 公司從來只會這一點來評價員工

撰文:萬里機構
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編按:在公司立場,職場是一個講求結果的地方,沒做出成績的人,哪怕履歷再好、加班時間再多,也等同對公司沒有貢獻。以下出自《職場生存術 – 搞懂職場邏輯就能輕鬆工作》一書的兩個故事,不知有否說中你同事(又或是你自己)的狀況呢?

1. 別讓厲害停在嘴上

凡是在自己責任範圍內的事,要一件件努力做好。

有的人不管生活還是工作都習慣了光説不做,比如公司技術部門的佳佳。

同事都覺得佳佳很厲害,因為她碩士畢業,還報了很多培訓課程,是公司出了名的學霸,許多員工都想和她一樣去參加幾個資格考試,多拿幾個證書。但佳佳在公司兩年了還是一名普通員工。

她在工作中並沒犯甚麼錯誤,但她每個月的業績是最低的。她水平很高,說起理論來也頭頭是道,可是光嘴上厲害,無法學以致用。對一家公司而言,老闆總是需要員工做出實實在在的成績。

第一,評估員工能力的最大標準,是你所負責的工作成果,而不是你寫在紙上的想法。掛在嘴上的厲害是虛的,能動手的厲害才是實的。管理者可以只動動嘴,員工一定要學會跑腿。就是說,要讓自己成為優秀的實幹派。沒有技能證書並不影響工作的質量,只要你的動手能力強。

第二,好的結果要先從小事做起。不要一次目標太大。凡是在自己責任範圍內的事,要一件件努力做好。做到了點,你的嘴上不說,叿也能看到,老闆也會記在心裏。

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2. 有成績的加班才是加班

公司對一個人能力的評估是立體的,不是單靠某一項的分數,比如加班的時間,而是需要綜合判斷。加班從來都不是目的,能幹出實實在在的成績才是。

員工阿明每天發朋友圈向人晒他的加班照片,同時寫上「加油、努力」之類的詞語。有時他晚上十一點還在公司忙碌,不知道的還以為他幹出了多大的成績,其實他和同事八小時的工作量差不多。

我看不下去了,便批評他:「阿明,你天天晒加班,想幹甚麼呢?」

阿明説:「老闆,我這不是想讓大家看看我有多努力麼,特別鼓勵一下同事,也給客戶留個好印象,希望他們認同我。」

我説:「你的項目沒談好,沒有業績,還晒加班是會讓我討厭的,我是該給你加班費呢還是該裝作沒看見呢?還有客戶,你負責的項目搞定了嗎,客戶打電話催我,説你已經嚴重耽誤進度了。你讓他看見這些加班的照片,他一定不會讚揚你,而是會嘲笑你無能,説那麼一點小事情你整天加班都幹不出來.哪兒來的認可呢?」

阿明明白了,五分鐘後就刪了自己朋友圈上的照片。但願他是真的明白。

評估能力,需要綜合判斷

公司對一個人能力的評估是立體的,不是單靠某一項的分數,比如加班的時間,而是需要綜合判斷。例如,在你完成一個項目的時候,公司看的是你的工作效率,是對於時間的利用質量,而不是看你這一周加了多少班。

效果永遠是第一位的,花費的時間則不重要。所以,在上司對員工的評價邏輯中,加班並不是一種加分項;相反當你在正常上班時間內完不成規定的任務時,加班還是減分項。

加班不是目的,出成績才是目的

對於加班我們可以這樣來形容:人們坐在辦公室通宵達旦地加班時,究竟是否記得自己為甚麼這麼做?當你深夜十一點仍然忙於工作並自我感動時,有沒有計算過自己從加班中獲得了多少成績?事實是,多數人加班只是在彌補白天的疏忽、偷懶的過失,而不是為了多幹出點成果。

加班從來都不是目的,能幹出實實在在的成績才是。所以永遠不要無效加班,要提高自己間利用效率。

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(萬里機構授權提供)

書名:職場生存術 – 搞懂職場邏輯就能輕鬆工作
作者:張羽
影視藝術院校畢業。現創辦並經營一家貿易公司。其「抖音」平台累計粉絲數量達33萬,因其精闢、深刻、引人深思的職場邏輯和思維方式,被網民稱為「職場達人大羽總」。

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