港府望推動香港發展成為世界領先的家族辦公室樞紐，香港中文大學家族企業研究中心發布《家族辦公室生態2.0：深化香港作為家族辦公室領先樞紐的地位》白皮書，提出五大建議，包括將聯合家族辦公室的機構信任提升至國際水平，羅致並留住專業人才，提升行業服務質素並擴闊服務範圍，擁抱創新技術並採納數碼化方案，以及重塑行業品牌，以向全球加強推廣，並制訂行業標準。

未來仍會以香港為家

在港近百年的印度首富家族、夏利里拉集團家族理事會召集人夏瑪龢生﹙Mahesh Harilela﹚為是次研究分享他的經驗和見解，他表示，其家族自1929年起來到香港，至今已有近百年，當時已決定這是將是一個永久的家所在。而所謂「家」的定義不單指的是四面牆的屋子，更包含香港正規環境，例如其文化、基建，還有知識及專業活動的分享等等。

不過，他也坦言，家族感受到香港失去了一些競爭優勢，目前是時候需要去為未來計劃。香港正在經歷著轉變，從以往依賴地產發展等，至專業服務等。香港產業單一化也會失去很多其他的發展能力，要吸引國際家辦來港，不單只是家辦本身，還有國際企業，故此需要對外展示香港有相關投資潛力。

他又以國安法為例，該法律帶來穩定，但可以從這個基礎上發展機遇發展，則沒有太多的討論，這個正如建築房子有了地基，但仍然需要去尋找支柱去能夠令房子能夠長久穩固。

除中東及東盟 也可吸引印度等國來港投資

夏利里拉家族至今已發展至一個多達165人的家庭，夏瑪龢表示，未來相信其家族仍然會以香港作為家所在，目前沒有離開的計劃，故此對於香港如何能夠延續其專業能力，並吸引未來一代繼續想在次停留會是相當重要。家族管理包括繼承計劃等，都需要相關的專業人才。其家族會支持中大家族企業研究中心的研究工作，讓更多專業人士參與單一家族辦 公室和聯合家族辦公室的構建和管理。

夏瑪龢又指出， 世界在改變，而香港可以作為連接的橋樑，以他自己家族來自的印度為例，印度擁有龐大的中產階層有投資的能力，香港可以建立橋樑去吸引其來港，除了中東及東盟，香港其實可以是所有人的中心，多元文化的融合之地。