被稱為「新型瀉藥」 內地網紅酸奶品牌大規模結業!深圳僅剩4家

撰文:深圳衛視
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或許你聽說過這個牌子:杯子很大,一杯下去能頂一頓飯,有人甚至拿它當代餐,也曾有人調侃喝完「跑廁所」比吃飯還快,它叫Blueglass,曾被稱為「酸奶界愛馬仕」。

華南首店就落在深圳萬象天地,如今,這家門店已經歇業關閉,這個曾被看作品牌南下佈局標誌的門店,如今成為其核心商圈回撤的標誌性事件。

Blueglass深圳萬象天地店已經歇業。(美團截圖)

從深圳僅剩4家門店到廣東市場不足10家,再到全國一年關店66家,曾被譽為「酸奶界愛馬仕」的Blueglass正經歷一場明顯的門店收縮。

窄門餐眼數據顯示,2025年11月,Blueglass全國門店數量為214家;到2026年10月,已降至148家,一年內減少66家,降幅約31%。記者注意到,Blueglass在華南市場同樣出現大量關店情況,目前廣州僅剩2家門店,而整個廣東市場的門店數量不足10家。

Blueglass酸奶主要採用直營模式,這意味著門店租金、人工、裝修和閉店成本主要由品牌自己承擔。(微博@BlueglassYogurt)

降價、關店背後,曾喊出「三年千店」目標的Blueglass還能破局嗎?

Blueglass全國各地大規模關店 廣州僅剩2家門店

目前,Blueglass在上海、杭州、成都、廣州、深圳等多地均出現不同程度的收縮情況。其中,廣州曾是品牌佈局華南的重要節點,如今僅剩2家門店在營。大眾點評顯示,Blueglass廣州萬菱匯店及K11店均已歇業關閉。

Blueglass全國各地大規模關店,廣州僅剩2家門店。(美團截圖)

深圳市場的情況同樣不容樂觀,目前僅剩4家門店,Blueglass的華南首店就落地在深圳萬象天地,目前該門店也已經歇業關閉。

在廣東其他城市,Blueglass的版圖也在縮小。該品牌曾在珠海、東莞開設門店,目前珠海門店已經關閉,東莞僅有1家門店仍在運營。從廣州、深圳到珠海、東莞,Blueglass在華南的門店網絡正從多點佈局轉向零星留存。

此前,Blueglass已因降價引發關注。2025年11月,媒體曾報道,其部分產品在第三方外賣平台上的價格低至22.9元(人民幣,下同),較線下原價49元跌幅超過50%。

值得關注的是,Blueglass主要採用直營模式,這意味著門店租金、人工、裝修和閉店成本主要由品牌自己承擔。該品牌此前的門店選址多靠近星巴克和lululemon,意圖精準對接25至35歲女性用戶。該品牌還嘗試在lululemon門店內開設店中店,例如上海徐家匯Blueglass門店曾直接開在港匯商場的lululemon店內。

Blueglass最受爭議的是「新型瀉藥」這個評價。(微博@BlueglassYogurt)

在團購平台評論區和社交平台上,消費者對Blueglass的評價主要有兩個方向,首先很多消費者承認它「好喝、健康、有儀式感」,部分消費者提到,其「用料實在」,另一部分網友則質疑它「貴、甜、效果誇張」,社交平台上,「高價」「含糖」「智商稅」「喝了跑廁所」是評價的高頻詞。

其中最受爭議的是「新型瀉藥」這個評價,這當然並不是Blueglass想要的標籤,但確實是它的傳播力的標籤之一。相關話題曾登上社交平台熱搜,不少網友表示飲用後出現腹脹、腹瀉,部分門店店員甚至會在推薦時提示,不建議腸胃敏感人群飲用。

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高價模式遇瓶頸 品牌曾陷入營銷爭議

門店收縮的背後,是Blueglass高價商業模式面臨的持續壓力。

公開資料顯示,Blueglass母公司北京悅活餐飲在2020年、2021年完成A、B輪融資後,再未獲得資本進駐。尤其在2023年現製酸奶賽道備受資本青睞時,Blueglass並未傳出新的融資消息。

眾所周知,當前消費者對產品價格敏感度較高,當一杯酸奶的售價接近一頓正餐,復購率便難以維持。而Blueglass主打的「功能性酸奶」概念,如「膠原蛋白」「益生菌」等,因缺乏權威認證屢遭質疑。

2024年,Blueglass因推廣「Superboy男友力扳回一局」系列產品時使用擦邊色情文案,被上海市監局罰款45萬元人民幣。(小紅書截圖)

2024年,Blueglass因推廣「Superboy男友力扳回一局」系列產品時使用擦邊色情文案,被上海市監局罰款45萬元,廣告中「18周歲以下我不賣」「惡搞男友我不賣」等語句被批「違背社會良好風尚」。更早的2021年,該品牌因宣稱產品具有「抗氧化」「對抗炎症」等醫療功效,涉嫌違反《廣告法》,被處罰6萬元。

與此同時,現製酸奶賽道競爭加劇。茉酸奶、樂純及各類區域性品牌紛紛加入高端化混戰,產品同質化嚴重。消費者已從「為概念付款」轉向「為價值付費」,僅靠高價定位和流量炒作難以建立長期護城河。

從行業整體來看,現製酸奶市場仍在增長,但競爭邏輯已經改變。消費者對配方透明度、性價比和產品實際價值的要求不斷提高。

或許關店是調整,也是反思,期待更務實的轉型。