說是為工作實質在自肥? 團隊現擦鞋文化全因上司是最大得益者!

撰文:半宅職薯
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大家有沒有想過一個問題:為甚麼有些公司有一種強烈的擦鞋文化呢?這種文化又是誰人和如何打造出來的呢?今天半宅職薯就和大家窺探上司的內心,了解隱藏的狡猾。

上司為何要營造擦鞋文化?

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上司,其實也是打工仔

和真正擁有整間公司的老闆不一樣,上司其實也是受薪階級的打工仔。老闆擁有整間公司,公司的業績就是他的所得,他當然希望每個下屬都把精力集中於工作之中。

可是,身為打工仔的上司卻不一樣了。他的所得,就是他的薪金。要是他的僱用條件沒有分紅制度,他便會在薪酬以外尋求一些方法把自己的利益最大化。

擦鞋,其實是滿足上司期望的一種工作

對於小薯來說,究竟甚麼是工作呢?工作就是完成上司的指令。這些指令可以是既有的白紙黑字規矩、每天不同的口頭指示、以及其他滿足上司期望的工作。

說到這裏一切已經很明白:擦鞋,對於小薯來說,也是滿足上司期望的方式,在小薯心目中歸類為工作的一種。小薯今早為上司沖了咖啡,得到上司的讚許,也就是任務完成,滿足了上司的期望。至於其他工作,就暫時擱在一旁吧!

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打造擦鞋團隊,就是上司把個人利益最大化的方法

現在大家嘗試代入上司角度:要是自己的薪金固定,也沒有特別大晉升空間的話,上班你會追求甚麼呢?沒錯,就是快樂、舒適和滿足感。要得到這些快感,最狡猾的方法就是打造出一個擦鞋團隊。

大家試從一個狡猾上司的角度想想:要是下屬都把精力花在實質的生產上,最大獲益的是公司和老闆;但若是下屬把受公司薪金的工時都放在討好自己身上呢?自己則能夠獲得100%的好處,令自己滿心歡喜。所以在公司打造出擦鞋文化,就是變相的公器私用。

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擦鞋的不同形式

擦鞋其實可以以不同的形式呈現出來的:說一些阿諛奉承的說話、有車的下屬放工時「順路」載上司回家……等等,都是較為顯著的擦鞋方式,是逗上司高興的直接方法。

那又有沒有一些隱性的擦鞋方式呢?其實是有的:

有些上司指定要某一種難買牌子的原子筆,以突顯自己的品味和個性;

有些上司不接受電子形式遞交的report,而要下屬印出來再釘裝好讓他看得舒服一點;

有一些上司對實際工作絕不沾手,卻不必要地要求下屬花時間準備presentation,減少他的腦汁消耗(但慳了的腦汁卻不是用於更高層次的工作,只是純為個人輕鬆)

…… 等等,都是包裝成工作,實質是擦鞋的方式。

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老闆喜歡擦鞋嗎?喜歡,但方法卻不一樣

討論到這裏,大家可能會問:上司喜歡下屬擦鞋這點我十分明白,但老闆也是人,他也會喜歡別人擦鞋啊!

其實在老闆心中,員工的職能是分了不同類別的:大部分負責實質生產,為公司帶來利潤;而小部分負責帶給他個人方便,例如私人秘書。

老闆請一個秘書回來帶給他個人方便所用的開支是有限的,但上司利用負責生產的員工來討他開心,為公司帶來的損失卻是巨大的。

結語

公司有這樣的氣候,才會造就出訓練下屬擦鞋的狡猾上司。要杜絕擦鞋文化,首先老闆要以身作則,謝絕一切不必要的討好上層舉動。要是一間公司的擦鞋文化大行其道,那麼這間公司的上層必然沉醉於阿諛奉承的擦鞋說話之中。既然高層視野受到蒙蔽,公司自然也必命不久矣。

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