總與升職機會擦身而過?從上司角度思考 「2種人」他絕不敢引薦

總與升職機會擦身而過?從上司角度思考 「2種人」他絕不敢引薦
撰文:半宅職薯
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雖然今時今日在職場上,爭取升職已經不是唯一的上進出路,但依然有不少人需要升職以獲取實戰管理經驗的。今天半宅職薯就以管理層角度,討論決定一個小薯升職的考慮因素,希望能為大家帶來多一點想法。

大部分小薯的想法

小薯可能會想:要在公司得到晉升,必然要擁有過人的工作能力,例如一職多能,能解決艱深問題,能為公司跑數......等等。

但這些才華,主要都是以小薯角度去想,而管理層考慮的,更加包括團隊因素。

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示範作用

試想像你是管理層,你會怎樣向員工證明,要是員工滿足你的要求就會得到回報呢?

沒錯!就是給那些完全滿足甚至超越你要求的員工升職加薪。當其他員工看到這種示範,自然知道應該怎樣做去爭取成果。

向高層背書

當一個中高級管理層向高層推薦你升職,等於向高層就你的表現背書。要是你的工作表現持續優異,他便會得到高層的信任;反之,高層便會懷疑他的眼光。

所以你的工作表現一定要穩定,不可以突然超好,又突然超差。否則中高層便不會押上自己的信譽,向高層為你背書。

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向其他小薯交代

試想像,一個經常佔其他同事便宜,踩住其他同事企圖上位的小薯,萬一有一天真的能夠得到升職,其他小薯會怎樣想?沒錯!就是這間公司的管理層昏庸無能,感到失望,然後放軟手腳工作。

所以在高層決定你升職之前,必須要確定你在同輩的世界也得到一定程度的認可,做到眾望所歸的效果。

結語

高層決定一個小薯升職,考慮因素絕非局限於他的個人能力,更牽涉整個團隊的士氣,以及整體工作表現水平等。

升職不是理所當然,但當你能夠累積到寶貴的實戰管理經驗,那便等於為你將來的前路開啟多度大門。

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霸道、極權在今天已不管用 11個特質當上司的如擁有更能令人信服

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