【薯片領袖學】女上司＝女強人？跟曾俊華學識「謙遜力」的力量
特首選戰如箭在弦，曾俊華最後落區拉票造勢，單是人潮迫滿愛丁堡廣場不斷吶喊。謙遜（Humility）即是沒自信、沒自尊？或許你對它有點誤會。美國著名管理學家Jim Collins說過：「作為好領袖的X-factor，不是個人性格，而是謙遜力。」
有著經常自我感覺良好，兼引以為傲的喇沙仔（身份），薯片叔叔連到九龍城街市買餸都要穿著那件母校風褸，你就知道自信、傲氣他都沒差，只是沒有選擇在人前展示。精明女生大抵可偷師，看看「謙遜力」如何成為領袖的最強武器，讓你在辦公室中贏盡真心支持。
特首選戰如箭在弦，曾俊華最後落區拉票造勢，單是人潮迫滿愛丁堡廣場不斷吶喊，不說也以為香港人真的手上各有一票。平民百姓除了吃花生，精明女生大抵可從林鄭、曾俊華、胡國興三位候選人身上偷師，看看在工作崗上，「謙遜力」如何成為領袖的最強武器，讓你在辦公室中贏盡真心支持；一時輸贏，真的又有哪麼重要嗎？
過期迷思：女上司＝女強人？
林鄭頭馬陳智思，早前接受專訪時曾表示：「其他人做錯無人叉佢，我哋做錯就一定有人嚟挑剔。」簡直是一言驚醒夢中人。大眾對於林鄭，仿佛有種愈是高壓，便愈要挑剔之感。林鄭由過往的tweed jacket配旗袍造型，以至嚴厲的措辭，不止是女AO的楷模榜樣，其實回到辦公室，看見女上司們，或多或少都有那種「好打得」的影子，是種大眾對職場女性的想像與實踐。過去二、三十年，柔與弱總相提並論，由戴卓爾夫人到文翠珊或是Arianna Huffington（Huffington Post創辦人），從政治到商場，奉行的無不是權威式領導。但來到今天，市民以至你辦公室的同事、下屬們，又真的接受這一套嗎？或者應該問，要成為好領袖，是否只有一式一樣一個楷模？
在九龍城街市穿喇沙風褸：說何謂「謙遜力」？
謙遜（Humility）即是沒自信、沒自尊？或許你對它有點誤會。美國著名管理學家Jim Collins說過：「作為好領袖的X-factor，不是個人性格，而是謙遜力。」與其說謙遜的人不為自己著想，不如說他們不只想自己。有著經常自我感覺良好，兼引以為傲的喇沙仔（身份），薯片叔叔連到九龍城街市買餸都要穿著那件母校風褸，你就知道自信、傲氣他都沒差，只是沒有在人前展示，那刺人的自信與凌厲氣勢，一樣能讓他在一眾AO中脫穎而出，攀上首長之位。謙遜力正是一種自覺與仁慈的學習，熟知自己的長處與限制，自信而不狂傲、開明而不固執；漸漸會令其他人也變得坦率，有同理心與樂於協助。
研究結果：「安靜」領袖較得人心
覺得討論流於意見推想，沒實際數據佐證？早前盛產MBA的華盛頓大學商學院，教授Michael Johnson的研究發現謙遜的人傾向成為最有效率的領袖，也傾向在個人領域或團隊中有更好佳表現。研究人員指出員工對經理級的評價報告中，愈是謙遜的經理，令他們愈願意參與，減少離職意欲。（對不起，我想起了林鄭前政治助理張秀麗的離職Fact Check！）同時間，員工願意支持領袖們的方向，信任及接納其意念。在研究末段，Johnson教授與其同參與的Bradley Owens及Terence Mitchell，寫下如此建議：「我們的研究建議作一位較安靜（quieter）的領袖──聆聽、透明度高、留意自己的弱項並欣賞身邊工作的人的長處與貢獻，是最有效令員工投入。」看完這句話，相信不用重溫一次薯片叔叔的宣傳短片，你也會懂得選擇……
別誤會，我是指成為怎樣的職場領袖。
參考資料：entrepreneur.com