【建築界諾貝爾獎（下）】Aravena建築的三個關鍵字

Alejandro Aravena的作品不如Zaha Hadid、Frank Gehry等starchitect的形象鮮明，一眼就認得出，而以人為本的參與式設計也不是新鮮事，那麼到底是什麼令這位南美建築師得以脫穎而出，勇奪普立茲克獎殊榮？以下三個關鍵字，也許能為大家提供一點線索，了解他那大膽破格的設計手法。

１.　一人一半起屋法

別看這一列房屋亂雜無章，其實這是Aravena最為人津津樂道的作品──位於智利城市Iquique的公共房屋項目Quinta Monroy。當時他為100個家庭設計公共房屋，每個家庭只獲得一萬美金的政府資助，夠錢買地卻不夠錢起屋，怎麼辦？他得出一個令人咋舌的解決方案：只建一半，另一半留給用家自己擴建。這不是擺門車馬偷工減料嗎？非也，這被他稱為遞增的房屋（incremental housing），是基於居民希望屋子能自由擴充的意願而制定的方案，而且Aravena為屋子提供最難建的結構、屋頂和廚廁，剩下的一半用家可輕鬆擴建。一年之後，這列公共房屋不單成為獨具個性的小區，房價更升了三倍！

２.　物料分工

眾所周知，玻璃幕牆會加劇溫室效應，奈何玻璃又最防水、抗污兼耐用，魚與熊掌如何兼得？Aravena認為，還是別要貪心地指望一個玻璃幕牆可解決所有問題，相反，巧用不同物料的配搭，各司其職更好。Siamese Tower最外層的玻璃幕牆負責防水、防風化，內層的纖維水泥（fiber-cement）幫助隔熱，兩層之間留一大片空間供空氣流通散熱，只需從結構和物料著手，便做到環保減排。同樣的分工思維也套用到其著名作品UC Innovation Center中，外牆因應氣候和保安緣故，採用看似封閉的一體成形設計（monolithic），同時依賴巨大的窗口形成空中廣場，以及開放式的中庭來保持開放性，一舉兩得。

參與式設計並不是大家所想像的「一起來建構我們的理想家園」之類的嬉皮士、浪漫之事，我們甚至不應希望參與的家庭能提供什麼解決辦法，參與的主要作用其實是找出對的問題，因這世上沒有比"answering well the wrong question"更差勁的事了。

3.　參與式設計

居民和用家的參與性是Aravena建築哲學中的重點，正如當他為受2010年海嘯衝擊的南部城市進行重建工作時，就跟居民共同商議，發覺他們最關心的不單是要預防下一次海嘯，而是日常面對的水浸問題，最後他們決定「以地制地」，與其搬離震央或建巨型堤壩，他選擇在城市和大海中間建一個森林，既可防水浸，亦可將一向由私人持有的河岸，轉化為公共空間。但Aravena提醒，所謂參與式設計（participatory design）並不是那種「手牽手共建社區」的美好想像，他在居民大會中經常捱罵，但重要的是從參與中找到對的問題，而非答案。