【新冠肺炎】現場時裝騷消失 名牌飄入百姓家

撰文:特約撰稿人
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熱愛時裝的人們,每年的2/3月及8/9月總會金睛火眼留意四大名都(巴黎、米蘭、紐約、倫敦)的秋冬及春夏時裝周,今年意大利首先爆發嚴重疫情,為防群聚感染,Giorgio Armani決定將2020秋冬大騷改為網絡直播,現場只有模特兒行走,沒有觀眾;而在巴黎,從未公開直播時裝大騷的殿堂級品牌Chanel亦首度推出實況直播。
撰文:曹民偉

承接上文:新冠肺炎】季度銷量恐大跌六成 全球奢侈品行業陷寒冬

原本應該是名模、明星、名人彼此競艷的名利場,卻變成了一張張戴着口罩、難以辨別漂亮與否的面孔。根據BBC報道,倫敦時裝周因為出入境限制,現場少了中國買家的面孔,來自中國的原料及製成品亦未能送達,而且部份設計師更無法如期展出作品,而上海、首爾和東京的時裝周也相繼停辦。紐約大都會博物館對外關係官宣布:原定於5月4日舉行的時尚界重要聚會Met Gala正式取消。

Gucci手袋今年首季訂貨量銳減55%。(資料圖片)

新冠肺炎肆虐,時裝品牌首季春夏時裝皆損失慘重,Gucci手袋今年首季訂貨量銳減55%,LV則減少30%。美國投資銀行傑富瑞(Jefferies Group LLC)的分析師預測,英國品牌Burberry會因此在第一季度損失約一億英鎊(約9.7億港元)。意大利品牌Salvatore Ferragamo第一季度收入2.2億歐元(約19.3億港元),較去年同期下跌30.6%,其高層表示:「隨着新冠肺炎病毒引起的流行病迅速擴散,導致2、3月集團在亞洲、歐洲、美洲等全球各地市場情況逐步惡化。」另一個意國時裝品牌Moncler第一季銷售額同比大跌18%至3.1億歐元(約27.2億港元),包括中國內地在內的亞洲地區銷售額更大跌22.5%至1.3億歐元(約11.4億港元)。

新冠肺炎疫情持續,歐美未有放緩迹象,原定今年9月舉行的巴黎2021春夏時裝周,Saint Laurent、 Armani、 Valentino均已先行宣告退出,改作網絡直播;原訂於7月熱起來的巴黎2021春夏男裝周和2020秋冬高級訂製時裝(Haute Couture)周也喊停,前者改於線上發布;米蘭時裝周同樣改在線上舉行;至於即將到來倫敦2021春夏男裝周,意大利國家時裝商已表示,會提供線上平台,並分享視頻、圖片及訪談,以及舉辦線上研討會、直播演講等活動。

與此同時,英國時裝協會宣布將倫敦時裝周改為線上直播,並且男女時裝周合併起來。長期以來,時裝騷都是一場親身直擊與衣香鬢影的盛會,然而,網絡直播令極度尊貴的時裝大騷「進入」尋常百姓家!

Bally將加快網絡轉型步伐,原定今年下半年發布的2021春夏系列,將以網絡時裝騷形式展出。(Getty Images)

Bally這個瑞士品牌以皮革鞋靴起家,從1851年創立至今已有169年歷史,瑞士當地更有一座蒐藏百年歷史產物的鞋類博物館,近年品牌轉型,形象年輕化,兩年前推出全新限量版聯乘系列Bally×Shok-1,將潮流塗鴉街頭藝術融入百年經典中,實現了奢華工藝與街頭藝術的完美結合。

《香港01》特別訪問了身在歐洲的Bally CEO Nicolas Girotto,談及奢華品牌如何迎抗這次新冠肺炎造成的衝擊。Nicolas指出,全球健康危機對奢侈品行業造成毀滅性影響,品牌在亞洲的業務佔比超過50%。自1月初以來,品牌一直應對疫情,當疫情蔓延到歐洲和美國,團隊之間加強紀律和團結意識,共同迎接重大挑戰。

「我們知道要做的第一件事就是保護全體員工的健康和福祉,因此我們採用了全面而嚴格的安全措施。」Nicolas談到由於九成的商店處於強制關閉狀態,他們採取行動以降低成本,減慢生產速度,重新協調供需,並避免過多庫存,減少資本開支。品牌也善用網絡,達到最大限度的補助。他們看到中國從疫情中復蘇,卻又因應歐洲疫情而陷入另一個階段。

Nicolas表示,這次危機挑戰令他們加快網絡轉型的步伐,將新工具引入工作流程,例如今年下半年度的2021春夏系列將以網絡時裝展形式發布。

Bally CEO Nicolas Girotto。(受訪者提供)

重振中國高端市場

股票價格最能夠反映全球奢侈品走勢,在疫情爆發之前,奢侈品行業發展態勢良好,根據股票經紀公司Equita的報告顯示,平均股票市值是2021年預期盈利的24倍,然而,新冠病毒的出現,各大奢侈品指數出現暴跌,其中全球奢侈品指數(World Luxury Index(PR) EUR)今年以來下跌19.35%。

在個別公司方面,以今年2月份計算,Burberry的股價下跌了15.6%(相對於1月份,下同),中國消費者是品牌最重要的客戶群之一,佔近四成的銷售額,疫情下卻關閉了內地64家門店,其中24家屬臨時關閉,集團也將原定於4月23日在上海秋冬時裝周期間舉行的時裝騷推遲;Prada股價也下跌15.5%,集團也推遲原定於今年5月21日於日本舉行的2021年度的度假系列大騷;Salvatore Ferragamo股價下跌了14.3%,已累積下滑33.4%,市值剩下21億歐元(約184億港元),只為2015年巔峰時期的一半;Tod's則下跌了15%,集團已經是連續第四年銷售下滑引致股價下跌,2019財年總銷售額同比下跌2.6%至9.16億歐元(約80億港元)。

歐洲投資銀行已發出預警,全球奢侈品銷售額將在第一季度平均下降8%,其中被視為核心動力的中國市場將大跌40%。

英國著名內衣品牌Victoria's Secret宣告由於銷售下跌37%,決定今年關閉全球250家專門店;今年2月,銅鑼灣羅素街佔地三層的Prada旗艦店亦關閉;到4月,廣東道的Valentino雙層旗艦店則宣布因租約期滿而結束營業;MCM位於本港核心購物區三間分店相繼結業;Fendi將整個亞太區採購部門遣散。

英國著名內衣品牌Victoria's Secret宣告由於銷售下跌37%,決定今年關閉全球250家專門店。(資料圖片/羅國輝攝)

旗下品牌包括Gucci、Alexander McQueen、Balenciaga、Saint Laurent、Bottega Veneta等的開雲集團(Kering)今年首3個月,整體收入較去年同期下跌15.4%,香港地區下跌幅度更高達50%,其中最賺錢的Gucci全球銷售額下跌了22.4%,包括中國內地在內的亞太市場跌幅更高達32%。

Valentino母公司卡塔爾投資基金Mayhoola於4月財政報告顯示有近2,000萬歐元(約1.75億港元)的賬面損失;Coach母公司Tapestry集團第三財季銷售額同樣下跌高達兩位數字,淨虧損6.77億美元(約52億港元),核心品牌Coach銷售額下跌20%。

談到疫後如何拓展或重整大中華市場,Nicolas表示,大中華區是品牌收入最高的市場,擁有超過60家店舖的龐大零售網絡,現時已確定所有店舖都重新開放,儘管速度很慢,但仍在逐步復蘇中。目前的交易量幾乎與去年相近,在線業務更表現強勁,達到雙位數增長。品牌早於2019年在「天貓奢華展館」(TMall Luxury Pavilion)開設網上銷售平台,寄望可取得佳績。品牌已聘請新夥伴推動數碼化及宣傳策略,以加強米蘭與上海團隊的合作。

Nicolas表示,「自從上世紀八十年代初期進入大中華市場以來,品牌業務取得重大進展。我們持續看好前景,而且發展戰略仍然堅定不移。5月於(杭州的)杭州大廈購物城及(上海的)八佰伴百貨開設了新的零售店,未來將增加在天貓網上平台的投資,並會陸續推出獨家活動及實時直播。2020年市場普遍認為旅遊業發展將處於低水平,我們將聚焦於本地旅客的需求,例如吸納到或在中國國內旅行的客戶。」

LVMH旗下工廠生產的DIOR洗手液。(資料圖片)

疫後的危機與生機

世界最大的奢侈品集團LVMH(路威酩軒)旗下有多達70個奢華品牌,包括旗艦品牌路易威登(Louis Vuitton),另外還有Dior、Fendi、Loewe、Celine等。今年第一季度營業額為106億歐元(約930億港元),同比下跌15%;英國《每日郵報》(Daily Mail)估計其集團主席貝爾納˙阿爾諾(Bernard Arnault)在疫情期間,身家損失高達300億美元(約為2,320億港元)。

貝爾納˙阿爾諾是世界排名第三大富豪(福布斯世界富豪排行榜),這位資產高達1,096億美元(約8,483億港元)的富豪早前接受訪問時說,如果疫情持續三個月不會很可怕,「如果持續兩年,那將是另一回事了。」

法國皮具品牌Hermès也暫時關閉了各地店舖,以及旗下的42間工場,高層更放棄了加薪及花紅,在疫症期間,品牌並沒有向政府拿取補貼,反而捐款超過2,000萬歐元(約1.75億港元)幫助法國抗疫。

Hermès第一季度銷售總額同比下跌7.7%至15.1億歐元(約132億港元),表現比預期為佳,其經典的Birkin Bag(品牌上世紀八十年代為英國女星Jane Birkin專門設計的手袋款式)有着長長的等候名單,因此比起其他時尚品牌更能抵受嚴重的經濟衝擊,至今仍能保持穩定業績。

隨着各大拍賣場出現Hermès的包包拍品,它已不只是奢侈品,而是值得入手、可保值、具增值潛力的投資產品。

廣州Hermès專門店。(Hermès網頁圖片)

有趣的是,4月11日廣州Hermès專門店重開之日,出現大量排隊購物的人龍,其單日銷售總額創下了大約2,100萬港元的驚人數字。顯然,消費者透過瘋狂購買奢侈品來紓解多日禁閉在家的壓力。

面對銷售寒冬,Bally如何在芸芸奢侈品牌中扭轉乾坤?Nicolas表示:「創意和創新是公司擁有近一百七十年歷史的特質,也是未來發展路線圖不可或缺的一部份。品牌的未來取決於我們加快變革的決心,以及尋找獨特和創新方案的能力。」

Nicolas又補充,公司將繼續秉承重視工藝、追求質素的優良傳統,未來將透過各式活動和有意義的計劃(如山區保育計劃Peak Outlook)加強這些支柱,對於鞏固品牌在疫情後的市場地位至關重要。Bally的可持續發展路線圖已訂出關鍵目標,以推動供應鏈的創新,例如預計在2025年確保所有皮革可追溯農場產地。

Nicolas再三強調,Bally將繼續把質量和工藝放在首位,創造出永恆的產品。品牌將繼續調整和加強可持續性發展,並朝着疫後制訂的目標努力。他相信疫後世界會出現更有趣的趨勢,公司會進一步規劃發展藍圖。

上文節錄自第218期《香港01》周報(2020年6月15日)《現場時裝騷消失 名牌飄入百姓家》。

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