【專訪】拒隨本土潮流　郭永健臨危受命：讓未落實的改革由我完成

工黨在2011年成立後，在香港政壇曾經是一個響亮的名字。不過，在2016年立法會選舉，劃時代新舊交替的分水嶺，工黨，原本坐擁4席的泛民第三大黨，卻在有份競逐的4個直選選區中，3區失利，只保住1席。
不足一年後，曾在立會選戰御駕親征，最後決定棄選的年輕黨主席胡穗珊突然宣布辭職退黨，更令人懷疑，工黨這條路要怎樣走下去。也許是工黨最艱難的關頭，郭永健，這位兩屆立會選舉都排在張超雄名單第二的工黨副主席，成為了工黨主席改選中唯一一位候選人。
郭永健接受《香港01》專訪時坦言，近年本土思潮崛起，政治形勢轉變急速，但他帶領下的工黨絕不會隨波逐流，「我們從人的角度出發，追求一個民主、自由、平等的社會，但我們反對用身份認同，去製造族群對立」，但他同時也承認工黨急需改革，「有些改革已經在做了，有些還沒有落實的，需要由我來完成」。

身為學聯「老鬼」，在2010年五區公投中走入公眾視線的郭永健，形容自己是處於「鹹淡水交界」的一代人。他不滿傳統民主派的妥協，承認自己也曾經是「激進」的一群，「以前我都喜歡聽毓民，罵民主黨、罵司徒華，覺得很開心」。但萬萬沒想到，在他度過這段「激進」歲月後不久，「激進」這個詞語卻有了新的定義。

形勢轉變迅速，本土、港獨思潮紛紛冒起，卻令郭永健更堅定他原來的信念，「形勢真的轉變得很快，本土也好，勇武也好，一兩年前影響力很大的人物，一兩年後又沉下去，我的理解是，不要太隨波逐流」。郭永健認為，2014年雨傘運動後，政制發展似乎已走入了死胡同，但就算政制民主的路被堵上了，公司、職場和社區裡的民主或許是能夠鬆動的出路，郭永健說，「就以圍標和業主立案法團的參與為例子，道理是如出一轍的，當權者不受監察可以在任何場合發生，而我們（工黨）希望將民主帶到不同層面」。

反思本土：以人為本　團結更多人推動民主

對於「本土」，郭永健沒有以一種既有的族群情感立場來理解，但承認有很多值得討論和反思的空間。「大家經常有錯覺，以為工黨是大中華膠，是站在本土的對立面，其實工黨對大中華是沒有情意結的，我們不會像民主黨有個民主回歸的包袱，我們純粹是從人的角度出發，去追求一個民主、自由、平等的社會，但我們反對的是，你去用身份認同，去製造族群的對立。」在郭永健眼裡，大陸的權貴和香港的權貴，沒有誰比誰高尚，「你覺得香港的有錢人不會奉承北京嗎？」

不過，郭永健也承認，在雙非孕婦等問題上，工黨過往的處理手法也有問題，「撇開香港人還是大陸人，在一個地方生活的孕婦，當然有需要優先滿足她的需求。但這不代表有一個外地人在街上暈倒，你不會送他去急症室」。郭永健認為本土優先並不能夠一刀切，「香港人當然可以優先享用香港的資源，但是不是所有資源都只能用於香港人？那是不現實的」。

至於香港能否建國，郭永健則持懷疑態度，「香港特別的地方在於不是完全隔離，不像台灣一樣，是一個島，40多年來都是不相往來，下一代人已經形成特定的身份認同」。與其排斥，郭永健認為更需要去團結新來港移民，讓更多人支持整個民主運動。

生死存亡之際  肩負改革使命

郭永健承認未來數年是工黨的生死存亡關頭，郭永健感嘆，「事後孔明地說，過往5，6年的危機感不是太夠，接班傳承的問題不是很處理得到。雖然2016年有新人，但準備功夫很倉促，一年時間都沒有，就推了新人去選，成績當然不好。」

2016年立會選戰失利後，工黨擬定了一份改革報告，有幾點改革建議，包括加強黨內執行效率；加強對外傳訊，郭永健說，「我們做了很多事，要令大家看到」；另外，則是選舉人才要儘早做培訓；還有就是與其他黨的合作，「當時的教訓就是，每個區我們都出人，但香港這麼多政黨，只會一齊攬住死。和我們志同道合的政黨，例如社民連、街工，其實可以在某些選區和議題上加強合作」。郭永健談到改革，眼中那團火燒的更旺盛，「有些改革我們正在做了，有些還沒做，我們最怕朝令夕改，如何去落實那些建議，我相信是我要做的事。」

郭永健表示，工黨的「政治人才培訓計劃」已經展開，並且也從黨內物色了一些將會參選立法會的新血，郭永健自己也是其中之一，「舊人下屆很可能已不會出來選，責任全都落在新人身上，挑戰很大，因為我們只有一個議席，是all or nothing，我們不像其他政黨，可以換一半留一半」。