社企軍師紀治興60歲仍年輕 老年化機遇非詛咒 增勞動、消費力 

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不少人的新年願望或是提早退休,但提早退休生活又是甚麼一回事,會否老態畢露?

放棄「惠普(HP)環球副總裁」的頭銜、以49歲之齡退休、有「社企軍師」之稱的豐盛社企學會會長紀治興(Kee),今年踏入「花甲之年」,卻笑言根據《經濟學人》的定義自己仍是青年,認為老年化是一個機遇而非詛咒,因勞動年齡由20至60歲,可延至70至80歲,而老年人具備年青人難以取代的經驗與人際網絡優勢,本港要發展智識型經濟,就必需好好運用此人力資源。

放棄「HP環球副總裁」的頭銜、以49歲之齡退休的豐盛社企學會會長紀治興(Kee)認為,香港對老年人的論述過於落後,老年化是一個機遇而非詛咒。(鍾偉德攝)

身穿優閒的運動服裝、頂著一頭灰白頭髮的紀治興,從外表看來與一般中年人士無異,然而有「社企軍師」之稱、豐盛社企學會會長的他來頭並不簡單,11年前以49歲之齡提早退休,放棄的是「HP環球副總裁及惠普香港公司董事總經理」的頭銜,及HP約40億元的業務。

認為人生不應只累積成就財富 而提早退休

11年前的紀治興認為,人生不應只為累積成就及財富,更應為人生意義而生活,而萌生提早退休的念頭,機緣巧合下過去成為不少社企的軍師,傳授從商、市場推廣之道,為人生下半場撰寫新一頁。

《經濟學人》最近出了一篇報導談及「The New Old(新老年人)」,指出老年化是一個機遇而非咀咒。(《經濟學人》)

從跨國大企業走進小社企,Kee直言當時是個意外。從沒有想過辦社企的他,卻因為教會朋友有份營辦、幫助釋囚的基督教豐盛社會企業,年年向他籌款,卻年年蝕錢,直至第三年Kee決定捐錢外,更捐時間為其社企「把脈」,發現對方完全不懂做生意,後來將26年跨國企業的管理方式套入社企,引入花紅制激發員工積極性,短短半年內已經將生意起死回生。

今年踏入60歲,正是「真退休」之年,然而Kee卻指出,香港對老年人的論述過於落後,指出《經濟學人》最近出了一篇報導談及「The New Old(新老年人)」,老年化是一個機遇而非詛咒。

80至100歲才算真正的老年人

他笑言根據《經濟學人》的定義,自己仍是年青人,因為人的壽命變長,18至65歲仍歸類年青人,66歲至79歲才踏入「年輕老年人」的階段,80至100歲才算真正的老年人。

紀治興表示,以往生產力人口年齡是由20歲至60歲,但現時甚至可延至80歲,雖並非人人如此,但整體勞動力人口約可增加逾4成,消費人口亦如是。(資料圖片)

為何老年人是機遇而非詛咒?紀治興表示,以往生產力人口年齡是由20歲至60歲,共40年;然而隨70歲的退休人士身體仍然健壯,生產力人口甚至可延至80歲,共60年,雖然並非人人如此,但整體勞動力人口約可增加逾4成,消費人口亦如是。

老年勞動人口具備年青人難以取代的經驗與人際網絡優勢,紀治興認為本港要發展智識型經濟,就必需好好運用此人力資源,其中政府要重新制定退休年齡。(資料圖片)

另外,紀治興又引述《經濟學人》指出,在美國55至65歲人士創業的可能性,較20至34歲的人高出6成半;而且參與冒險旅遊的逾4成是50歲以上的中老年人,直言:「其實佢哋嗰班人好active(活躍),佢哋唔一定好慘,要等你養。」

應以健康、社會角色及功能定義何謂老年

他表示,過去以年紀定義何謂老年,現年則以健康,未來是利用社會角色與功能定義。老年勞動人口具備年青人難以取代的經驗與人際網絡優勢,認為本港要發展智識型經濟,就必需好好運用此人力資源,其中政府要重新制定退休年齡,甚至逐步增至70歲。

以花甲之齡重投校園

自言仍是「年青人」的Kee,身體力行證明此點,踏入60歲卻重投校園,攻讀第二個博士學位,作為基督徒的他以創辦「社企神學」為人生新目標。



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