食正「日本製造」　日企紛紛回歸本土

日本企業紛紛將工廠特別是中國工廠搬回日本本土，或是擴大本地生產線，其實就是要食正「日本製造」熱潮。

日本製造在海外品牌號召力不斷提高，在買家心目中幾乎代表了安全可靠及高品質。隨着亞洲各國收入水平提高，中產階層壯大，對高品質產品的需求也日漸增加。

日本化妝及護膚品，以至醫藥、日用品企業，看到此消費趨勢，相繼增加本地產能。

花王全球投資300億日圓以生產紙尿褲，而高絲（KOSE）亦將投資70億日圓，提高群馬縣工廠的高級化妝品產能80%。獅王亦增加日本中高級牙刷的產能。

而小林製藥更為矚目，旗下消炎鎮痛劑和液體膠布被稱為「神藥」，深受中國旅客歡迎，因此計劃4月擴充產能。避孕套生產商岡本更因中國遊客「爆買」，而直接在廣東省開設工廠。

但除了岡本這個「異數」，日本企業普遍將中國生產線搬回國內。大金工業將2015年內地生產冷氣機數目削減15萬部，減幅達兩成，同時提高日本產量20萬部。而電子、音響製造商TDK亦增加日本生產線，公司社長上釡健宏表示：「與其重新找尋人工低廉的地區，倒不如搬回日本生產，更能提升競爭力。」

中國單位勞動成本　已超日本

日本企業撤出中國的主要原因，中國等亞洲地區勞動成本上升，不再享有低薪優勢。雖然按人頭計，北京平均月薪為566美元，上海為474美元，仍遠低於日本本土的2,000美元以上水平，但若計及生產效率，以單位勞動成本來比較，就可看出端倪。再者，過去數年，日元急速貶值，不少日企計劃因而趁日元貶值的機會調整策略，提高日本生產線的產能。

據《日本經濟新聞》引述SMBC日興證券估計，1995年，日本的單位勞動成本超過中國3倍，但到2013年，中國已反超前日本，2014年差距更進一步擴大。日興證券高級經濟學家渡邊浩志指出：「越是高附加值產品，即越需要勞動者具有較高生產效率的產品，在日本生產就越是有利。」

而日本第一生命經濟研究所經濟學家星野卓也認為，縱使日圓升值推高日本勞動成本，也低於中國工資上升的影響，中日勞動成本今後再也不會逆轉。