疫情令多國「轉綠」 然而經濟停擺之下 減排仍遠低於想像

撰文:羅乃智
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麥肯錫公司在2021年初發表了名為《The Next Normal Arrives: Trends That Will Define 2021—And Beyond》的文章,認為在新冠肺炎爆發逾一年後,已吹起不同的風潮並形塑起經濟上的「下回常態」(Next Normal),特別在環境方面,疫情下減少經濟活動,世界各國對可減少污染的成本及可持續發展的環境更高度重視,例如中國、印度等皆已開發綠色能源及可再生能源。

承接上文:氣候災難比疫情危害尤甚 永續投資成「下回常態」

對於企業而言,麥肯錫公司認為在「下回常態」的發展中,勢必面對投資者對於可持續發展的關注,例如,企業應該盡量減低「氣候風險」,包括令業務更加配合「氣候適應力」(Climate-resilient Development)、分散固有的生產線、不再囿於傳統思維等。

麥肯錫公司認為在「下回常態」的發展中,勢必面對投資者對於可持續發展的關注,例如,企業應該盡量減低「氣候風險」,包括令業務更加配合「氣候適應力」。(Getty Images)

國際投資公司貝萊德(BlackRock)預期,綠色企業、科技應用的機遇,特別在能源、農業及流動業務等將起翻天覆地的變化,就有如上一個十年在科企爆發,為投資者帶來巨額回報一樣。貝萊德特別提到,新冠肺炎重新定義了可持續發展,而且社會大眾更認同那些在疫情期間積極承擔社會責任的商企,日後ESG的理念將不只停留於概念層次,更會逐漸影響公司的投資評價及業務發展。

而在香港,作為能源公司巨頭的中華電力,同樣有類似的操作。企業在為未來業務走向環保的同時,投資者亦一樣。

經濟活動接近停頓,全球碳排放量理應大幅減少,然而,數據卻反駁這個設想,去年全球碳排放量其實只比前年減少5%。(Getty Images)

疫下碳排放量未銳減 氣候變化成全球天敵

這一場疫症大流行,導致經濟大幅停擺,不少發展中國家叫苦連天,理論上,人們減少飛行,經濟活動接近停頓,全球碳排放量理應大幅減少,然而,數據卻反駁這個設想,去年全球碳排放量其實只比前年減少5%,減幅遠低於預期,可見情況嚴峻。

在《如何避免氣候災難》的後記中,蓋茨刻意寫下《氣候變遷與新冠病毒》一章,認為國際間必須攜手合作,同心協力,共渡難關;並指即使現時疫情尚未減退,但「未來十年,沒有比投身2050年前實現淨零碳排放這個遠大目標更重要的事」。

印度疫情大爆發,圖為民眾在空地火化死者遺體。(資料圖片)

世界綠色組織(World Green Organisation,WGO)創辦人余遠騁博士的想法亦類似,「極端天氣頻生,農作物會否因此而影響收成?運輸會否受阻?從新冠疫情可反映出,地球的系統其實很脆弱,可以因為供應鏈斷裂而馬上『玩完』,所以新冠疫情和氣候變化帶來的禍害很相似,但後者更嚴重,只是大家尚未感覺到威脅,才不予理會。」

聯合國的分析更指出,若然氣候問題沒有改善,更多流行病將會因始引發大流行……

上文節錄自第262期《香港01》周報(2021年4月26日)《氣候災難比疫情危害尤甚 永續投資成「下回常態」》。如欲閱讀全文請按此試閱周報電子刊,瀏覽更多深度報道。

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氣候災難比疫情危害尤甚 永續投資成「下回常態」

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