【特首選舉.來稿】常餐、特餐、林餐、曾餐,其實都一樣嘅啫!

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近日選戰中,不同陣營努力標榜雙方之不同,如:相傳林鄭是「真命天子」,忠誠「好打」;或是推銷鬍鬚親和友善,熱愛本土等等。他們個人性格、言談舉止、行事作風,固然有很大不同。
然而,在制訂政策層面時,他們二人真的有那麼大差別嗎?其實黎根都說常餐、特餐、快餐、午餐、晚餐都一樣嘅啫!「林」餐、「曾」餐,「其實都一樣嘅啫!」

其實黎根都說常餐、特餐、快餐、午餐、晚餐都一樣嘅啫!「林」餐、「曾」餐,「其實都一樣嘅啫!」(網上圖片)

文:仰子

在競選活動中,他們都跳出了政府官僚體系,另外與競選團隊合作,所表現出的形象和效果,更多是競選團隊的思維和能力。當他們當選特首,重投政府龐大的官僚運作機器,沒有了競選經理在旁囉唆,他們便會打回原形,又重新被官僚體系及其文化制約,腦袋很容易變回他們做了幾十年的角色——AO。

政務主任(英文:Administrative Officer,簡稱AO)是專業的管理通才,輪流被派往各決策局和部門擔任不同職位,制定政府政策。政務主任既然是龐大公務員體系的一分子,必會受到官僚文化所影響,即是:非人性化、依法行事、謹慎小心、平衡各方利益,以維持現狀為優先。

林鄭和鬍鬚一同經歷三十多年的公務員文化浸淫,一同跟隨三任特首,歷任局長、司長,同一團隊、同一長官(Boss),同屬建制陣營。撇除近日為討好選委和市民說的話(甜言/劇本/期票),還有和議員辯駁的對白(意氣用事/「上左腦」),他們制訂政策的風格不是很接近嗎?研究、檢討、再審視、跟從政策、謹慎理財、不輕作承諾。大家還記得國務院港澳事務辦公室主任王光亞批評港英公務員的說話嗎?「執行強、規劃弱」,「不知怎樣當Boss、怎麼當Master」。沒有了殖民地主人指揮,港英時期留下來的管治精英馬上失去了方向感、失去對民情的掌握。說來說去,林鄭也好,鬍鬚也好,宏觀來看都是「做好呢分工」的「打工仔」,只是經理人才,實在欠缺政治領袖的胸懷、志向、魅力和魄力。

另外,即使於董建華年代改行局長制,公務員在政策的實際推行和制訂時,仍有極大影響力,不但很多局長、副局長都是公務員出身,公務員體系和局長間的磨合問題亦時有所聞。官僚體系的頑固、頑強,即使貴為特首、局長在行事時亦未必能事事稱心如意。官僚成事或許不足,但「拖」事絕對有餘。曾經有和公務員打交道、開會的人都會有深深的體會,他們冰冷、客觀、不近人情。和他們開會,雖然只是相隔一張枱,但總覺得他們猶如被密封在一個有真空阻隔層的箱子。無論外面「溫度」多少,他們總是臉不改容,「八風吹不動,穩坐紫金蓮」。無論誰當選特首,施政也難以輕言能隨便繞過公務員這關,變動也難以巨大,連被人認為「剛愎自用」的梁振英也未能如臂使指,跳出官僚文化的限制,更何況兩位出身於其中的呢?

近日因某些情緒,我們硬是要將主觀意願套在林鄭和鬍鬚,這兩個候選角色上而已,就如涼秋夜行,學者聽到蟲鳴,商人則聽到跌錢。其實全香港一起看著林鄭或鬍鬚做了三十年的官,二人的離地、官僚,氣度或是能力,其實大家都一清二楚,誰上場其實分別不大,都是「乜餐都無」。

現時的跑馬仔遊戲,只是各方勢力每逢五年來洗牌,再來劃分地盤、爭奪利益的戲碼。或許中央便是大莊家,「西環」是莊家,消息人士是艇仔,「建制A」隊買「大」、「建制B」隊買「細」,「泛民」押注在「閒」,「本土」連接近賭檯都沒資格。而一眾選委則希望跟運氣旺的人押注,而注碼也沒有的市民則圍著湊熱鬧,卻又異常投入熱烈,吶喊助威,叫囂喝罵,互相攻訐。當然還有隱沒在黑暗角落的外圍人士,國籍不明,身份不清,但都想渾水摸魚,謀漁人之利。

無論選出誰,「本土」不會停止破壞,因為他們所反對的不只中央、西環,更是全部舊有勢力,包括:建制、泛民。泛民追捧鬍鬚,不是真心認同他,只是「敵人的敵人是朋友」,就是要和中央對著幹,故無論誰上場都只會繼續對著幹,挑起衝突來維持曝光率和存在意義。無論誰上場,建制只是換了個管治「拍檔」。惟有幕後莊家和黑暗外圍一起圍骰通殺。

在這娑婆世界,誰人也逃不出這賭局,朝代更迭、治亂興衰,也只是大家換換角色來玩。別真的以為有甚麼大是大非可作選擇,不如認清無論買大、買細、買莊、買閒,還是會被通殺。至於本土派要模仿《嚦咕嚦咕新年財》中,梁詠琪的「掟牌翻檯、左手擸摺凳、右手擸米缸,眯埋眼『咪』落去」更是無品。香港俗語說:「搞串左個party,大家都無得食。」

每個人也有自己的角色,不同的是用甚麼心態,有意識的去玩這一場遊戲,令大家都開開心心,安安樂樂,勿翻檯、勿獨食,大家都有得分。與其過份入戲,不如冷靜抽離,勿傷香港和氣。民間特首劉德華教導我們「贏錢未必開心,有時打岩先有滿足感」,「愈爛既牌愈要俾心機打,發爛渣無用既」,「人品好,牌品自然好」。香港人要用心「打好呢圈」逆境牌!加油!

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