華為雲在香港提供完善資源及智慧科技方案　支援企業數碼轉型

隨科技發展愈來愈成熟，數碼轉型已成企業的發展「新常態」。加上疫情催化網絡營銷模式，同時驅動智慧科技的應用和發展，使各行各業均積極籌備實踐多項數碼化策略，以提升營運表現效率，創新商業模式。華為香港雲業務部總經理曹玲玲女士日前出席「華為祝賀香港回歸25周年專題Talk Talk網上講座」，就主題「企業數碼轉型」分享華為作為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商，如何發揮其獨特優勢，推出一系列的措施和支援方案，協助企業數碼轉型。

華為雲業務網絡覆蓋全球　擁優秀團隊持續投入科研　提供多元化「上雲」支援

作為華為的雲服務品牌，華為雲擁有華為30多年來於ICT領域所累積的技術、經濟和產品解決方案，並提供穩定可靠、安全可信和可持續發展的雲服務。加上華為雲具備完善的基礎設施，在全球27個地理區域營運65個可用區，業務網絡覆蓋全球170多個國家和地區。而華為雲2018年正式於香港開通，開設香港資料中心，至今華為雲在香港已經有3個AZ（資料中心），第4個AZ也已經在規劃中。

至今華為雲已上線220多個雲服務、210多個解決方案，聚集全球超過3萬家合作夥伴，發展260萬開發者，雲市場上架應用超過6,100個。除此之外，華為雲的團隊有10萬名研發工程師，每年投放數百億美金進行研發工作，更打造了數位內容開發生產線MetaStudio、AI開發生產線ModelArts MLOps、軟體發展生產線DevCloud、資料治理生產線，合共4條開發生產線，希望幫助各行各業的軟體發展更簡單快速地完成SaaS化設定，在雲上創造更大價值，「華為雲在香港正幫助更多企業，尤其是讓傳統企業獲得數位化的增長潛力。我們攜手持續創新，推進雲、AI等技術快速在各個行業應用和落地，服務於香港政府、醫療、教育、金融、零售、農業、互聯網等行業的廣大客戶，加速各行業的數位化轉型和智慧化升級。」曹女士說。

提供優質資源以及多元解決方案　支援政商界及中小企轉型

華為雲曾為不少政府部門、大企業、中小企進行數碼轉型。如在中國，華為雲服務了600多個政務雲，幫助超過35個城市政務雲升級到雲原生，曹女士補充：「IDC發佈的《2020中國政務雲基礎設施市場份額》研究報告顯示，華為雲在中國政務雲基礎設施份額中佔比第一，成為政商界上雲首選。」

同時，華為雲服務了80%的中國TOP 50互聯網客戶，如國內6大國有銀行、全部商業銀行、TOP 5保險機構、國家電網集團省公司等。而其服務覆蓋面亦相當廣泛，涵蓋逾30個智慧機場、30多條城軌、29條省高速公路。更值一提的是，華為建設了40多個工業互聯網創新中心，為1.7萬間製造企業數位化轉型，成為香港區企業進行雲端遷移的好幫手。曹女士續指：「華為雲是亞太區增速最快的主流公有雲供應商，已成為數千家企業的數位化轉型合作夥伴。」

受疫情影響，不少中小企積極籌備數碼化發展，一改以往的實體店商業模式。面對急劇增加的轉型及技術需求，華為雲向中小企業輸出成熟的數位化轉型路徑，提供優質業界資源以及多元解決方案，扶助企業進行數碼轉型，「華為雲國際站每年年初、8月和年底都會針對中小企對雲端資源的需求推出扶持方案，如提供折扣。而華為雲亦開放了一些長期的免費雲端套餐，讓香港的中小企業在轉型的過程中，更方便地使用雲端資源。」華為雲更另外投放了1億美金推動3項扶持初創企業的計劃「Spark」，包括建構華為雲亞太區開發者生態的「Spark開發者計劃」，幫助初創企業採用華為雲、促進快速產品開發的「Spark Pitstop計劃」以及協助企業創新、加速科技初創企業或生態夥伴業務成長的「Spark Innovation計劃」。

進行數碼轉型前須留意「5個轉變」　華為雲致力保障資料安全及用戶私隱

華為認為企業如欲進行數碼轉型，須先留意「5個轉變」：轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式。「轉意識」即指企業可先釐清數碼轉型的趨勢和必要性，作為分析是否必須轉型。其後應考慮其業務和技術的發展狀況，關注AI和大數據等科技議題，以配對合適的數碼解決方案，繼而建構於統一的雲平台上；「轉組織」意指企業須組成融合業務與IT組別的一體化團隊，作推進數碼轉型的工作；「轉文化」代表企業整體風氣，若邁向數碼化，各階級、部門的員工需反思自身能為實踐數碼化、雲平台運作創造多少價值，以提供服務或從他人的服務中創造價值；「轉方法」的重點是業務對象、業務活動及業務流程都需改為以數碼化程序處理，從線下改為線上的操作模式，如何將傳統的ERP遷移至雲端等等，驅動業務改善和創新；「轉模式」的側重是新舊系統銜接，如改為採用Bi-Model方式，新增應用採用雲原生方式構建雲平台，實踐資料同源共用等。

企業「上雲」後，必定關注資料安全及保安問題。曹女士分享，華為已在全球建立了7個網路安全與隱私保護透明中心，提供安全諮詢服務，以協助客戶企業上雲的安全工作，並解答各種疑難。

與社會各界合作　建構ICT人才生態圈　培育優秀年輕人才

人才培育是建構可持續的ICT人才生態圈的必備元素，故華為致力與客戶、院校、產業夥伴、教育機構等單位合作，促進ICT企業間的交流和合作，同時支援產業升級轉型。除此之外，華為亦在本地、國際舉辦多個比賽，同時提供實習機會，以培育和引入更多優秀的創科人才，實踐產教融合。「去年我們舉辦了華為香港Mindspore Challenge、華為香港ICT比賽，與多個機構及大專院校合作，吸引香港的中學生和初創企業參加，推動人才培育；我們透過比賽提供一個交流平台，讓學生能實踐所學。華為更提供實習及工作機會給優勝者，讓他們能夠在華為公司一展所長，實現夢想。」

（資料由客戶提供）