【來稿】職場上搶手，就代表IT人是人不是狗？

文：邱智堅（資訊科技界選委）

昨天朋友發了一份新聞給我，標題說IT人不是狗，因為在職場上十分搶手云云，而且在薪金也可以達到月入過萬。也許在市場上的確有不少IT工作的廣告，成就了IT界求職市場充滿前景，生機處處。可惜，這可能是一個錯覺。

銀行把IT人當作是一件貨物，放無薪假的風波只是冰山一角的故事，其實早在十多二十年前包括政府機構已經開始不當作IT人是一個貨物。最初可能是當作購買一項服務而找承包商完成某項目，還有利可圖。然而政府的合約就開始了IT界是狗不是人的生涯：基於內部安排，政府部門要求不少以日計算的合約，可能是代替某人放假，也可能是因為有錢未用而被迫請人。而商界就有樣學樣，銀行只是其中一個青出於藍的結果。迫使IT人的議價能力比不少行業更差。短期合約甚至以日為單位的工作可以很輕易的在求職網站找到，也許這才是香港IT業界所面對的問題。

IT界的遭遇可能是其他工種特有的，不少身邊朋友已經說IT可能比地盤工作好不了多少。以往的工廠北移之後對不少工種的影響滅絕了不少本地工種，然而IT界的命運卻比當年的工人也許更加慘淡。經過了上幾次的工序轉移，IT工種不單單是向北移了，而且也從香港這個高成本的地方轉移到世界其他的角落。在短短十年，印度和菲律賓己經成為遷移香港IT工業的不二選擇。有人說印度只要用香港的三分之一價錢就可以找到一個IT人，但事實卻離開想像很遠。也許因為IT的知識沒有地域的分別，IT人的問題才可以「向世界出發」得那麼嚴重。

印度在一些大城市IT人的薪金已經是香港的六成左右，加上當地員工質素的問題，不少公司需要以香港一至兩倍的員工來完成同一個項目，因此不少在香港的企業也開始把IT的空缺移回香港。但是空缺來到了香港卻還用在印度的薪金標準來請人，因此該報導才可以說畢業生的薪金在大約12000至15000，和二十年之前的薪金沒有分別。

然而IT人工作時間一般比其他工種的工時長，而一般的公司也認為IT人是「好打得」，一般中小型規模的公司可能只有一至兩個IT人，平均一個人可能要管理200個用戶的任何IT問題，加上不少的更新項目，人均工時可能超過70小時。而星期六日公眾假期也許要隨時候命，就算假期也是要準備可以隨時登入公司網絡工作。項目也許七天不停工作才可以勉強趕及死線。他們時薪算下去也許比標準工時更少。

IT人畢竟也算是一個專業，成為IT人要花的進修時間也許比醫生律師的時間更多，然而待遇卻是另一個故事，這也許是因為IT一直也不可以專業化有關，政府麻木的以金錢支持初創IT項目，形成公司可以用低價承接項目，卻造成了惡性循環，IT項目往往要用低於成本價錢承接，項目的可用資源更加少。

IT人是狗不是狗的確不是單單的一個幾百個受訪者的調查就可以反映到現況，事實在IT狗不是一隻可愛迷人的小狗，而也許是生活在一個連狗也不如的現實生活。

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