【JUPAS放榜．博評】入唔到三大，可以點辦？

JUPAS放榜，若果你入唔到三大（中大，港大和科大），但你無哭，可能是你根本沒有選到「三大」，另一原因是，哭都無用。不過，人生最失敗的地方，不是入不到「三大」，而是過早甘於接受自己的命運，相信其他人對你的定型，以為放榜決定了一切。

若果你真係好有決心入「三大」，最決絕的做法，是重考DSE。但很少人會作出這樣激進的抉擇，除了浪費了一年外，重考生成績突飛猛進的情況甚少，更有不少是越考越差。箇中原因是很多重讀生也沒有痛定思痛，檢討第一次考試失敗的原因，一心只以為自己是不夠運，無作出真正的改善。

既然重考未必是可行的選擇，入不到「三大」，你最應該做的事，就要用自己未來的四年，去否定「乜嘢人便讀乜嘢大學」的普遍預期。

先戴頭盔，在香港讀大學一定要入「三大」，不是我的主張和立場，而是由學生告訴我的社會現實，背後也有理據支持。從供應的角度出發，今天學歷通脹，學位泛濫，通街都是大學生，加上人浮於事，一個來自「八大」的學位，已非前途的保證。

從需求的角度考慮，除了一些行業，例如醫生或律師，必須在大學裏接受過相關的專業訓練外，很多行業的僱主，其實也不太介意同學在大學的主修是什麼。大家甚至可能不知道，要做會計師也不需在大學內主修會計，每年各大跨國會計師行，也會招聘不同主修的大學畢業生。這是因為很多工作的技能需求，是不停地因應公司及世界的發展，和科技的日新月異而轉變。加上「人蠢無藥醫」，一個人的資質和基本能力，在求職上往往比主修是什麼更為重要。

大公司通常到那裡尋找以上的人才？「三大」是熱門的選擇，也因此出現了「讀大學，入三大」的說法。這現象並非一定是「非三大」受到歧視，而是市場基於成本與效益的理性選擇。根據已故經濟學諾貝爾獎得主Herbert Simon的決策理論，最佳的決策往往是用滿意（satisfying），而非最大化（maximizing）作為決策條件。原因是若要把利益最大化，找到全世界最佳最好的選擇，必定要翻山越嶺，踏破鐵鞋，需要極大的搜索成本（search cost），最終得不償失。

把以上的理論套用在人才招聘上，由於成績好及較聰明的學生，均往往透過自我選擇（self-selection）的過程入讀了「三大」，大公司自然會把招聘的焦點放在「三大」之上，而不去浪費太多的資源和時間，去找尋失落在「非三大」的滄海遺珠，「非三大」的畢業生便因此較為「蝕底」。

入不到「三大」可能是問題，但並非世界末日。要提升「非三大」大學的水平，是大學校長的責任，也非你能力可做到。不能提升大學的水平，唯有提升自己的水平，打破社會給你的「乜嘢人便讀乜嘢大學」的人生定位和標籤。第一件事，就是能忍受人羣中的孤獨和寂寞，不被環境同化和定型，不因刻意「fit in」或「please others」，而降低自己的水平和要求，用決心與毅力去証明今日JUPAS的決定是錯的，是「三大」走寶！

當然，敗不餒，勝也不能驕。入到「三大」也不要放軟手腳，大學是要「入」之外，還是要「讀」的。在我的教學生涯中，看過無盡的在「三大」中不進則退的「下流」個案，多少人白白虛耗四年，好像從來沒有讀過大學一樣。

（本文純屬作者意見，不代表香港01立場。）