【博評】成也英超,敗也英超——有線體育帶起的轉播文化有何出路

撰文:運動公社
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日前筆者讀了《端傳媒》和馬啟仁(Keyman)、何柏霖做的訪問,感觸頗深。訪問的主題,是關於有線電視如何「成也英超,敗也英超」。毫無疑問,有線改變了一代人的睇波習慣,也同時體現倚賴用戶訂閱收費生存的收費電視,如何因為無法適應當前的激烈競爭而沒落。即使收費網路電視(OTT,Over-The-Top)繼之而起,也照樣承襲部分舊時收費電視的問題。

毫無疑問,有線改變了一代人的睇波習慣。(資料圖片)

文:高俊賢@運動公社

有線如何塑造香港的足球轉播文化

正如馬啟仁在訪問裏提及,有線為購入英超和各項節目製作不惜工本,連帶足球評述業和體育媒體產業一起發展。其實,香港人睇波的文化,亦因為有線的崛起而產生劇變。

90年代賴汝正領導的有線體育,一舉拿下四大聯賽(英、意、德、西)的轉播權,而英超的播映時間更貼近香港家庭收看電視的慣性(許多球賽被安排在週六、日的合家歡時間),使足球轉播更為「入屋」。一方面,英超因為海外轉播而大幅擴張其商業影響力;另一方面,本地足球也同時因為無法與海外足球轉播競爭,入場觀眾因此銳減。固然,有不少讀者會認為香港足球的水平根本無法和英超相提並論,消費者從技術角度選擇更優質的節目,是正常不過的事。但是,職業足球聯賽的吸引力並不一定和技術水平、球星多寡劃成等號,能否具備社區基礎、順從電視觀眾的收看慣性相當重要。在球迷、觀眾對收看球賽的選擇不多的年代,本地足球即使不具備社區基礎,也沒有甚麼市場威脅;但是有線買下英超轉播權之後,觀眾正如馬啟仁所指,以觀賞「連續劇」的模式注視英超的聯賽競爭過程。於是,英超完全取代了本地足球在香港球迷心中的地位,整套生態漸次改變。與此同時,轉播費上漲也塑造了英超霸權的支配地位(這裏所指的「霸權」,並不是指其競技水平,只是商業影響力而已)。如今香港是英超海外電視轉播費名列世界前三的地區,有線正是主要的推動者。

由培訓評述員到各樣足球節目的製作,有線是本地電視產業的先驅。伴隨曼聯在90年代英超的成功,有線更在推廣英超轉播的時候更打出「38場英超曼聯1場不漏」的口號,使香港電視觀眾、媒體對足球的理解和市場導向,均偏向以英超、曼聯為本,效應至今仍未消除。所以,有線對香港足球轉播文化的影響是跨世代的。

90年代賴汝正領導的有線體育,一舉拿下四大聯賽(英、意、德、西)的轉播權。(Wikipedia)

互聯網崛起如何衝擊轉播文化

前文提及「舊時收費電視的問題」,是指Now和樂視因襲有線「高價搶英超」策略的成效問題。過往有線藉着英超轉播刺激訂閱用戶的增長。但如今這種策略的成本效益漸漸受人質疑:英超轉播版權費一直上升(如今樂視投得三季香港英超獨家轉播權的費用已達47億港元),加上各項製作成本,即使收費電視從中取得一定的訂戶數量,又能否足以平衡開支?近年來,有線和Now的營業額並不因英超轉播權而有所起色,甚至有每況愈下之勢,可見「高價搶英超」策略效用不復以往般大。

再者,互聯網迅速崛起下,一般球迷容易從非法盜播的途徑收看英超,同樣打擊以上兩大媒體的市場。非法盜播的畫質不一定差,而且部分觀眾更可以享受優質的外語旁述和球賽分析。非法盜播已成為Now、樂視的「競爭者」,而這個問題在香港以外的地區也同樣嚴重。電視轉播版權費或有下降的一日,甚或有本地電視台會聯手投取播映權、降低成本,但是非法盜播的趨勢卻難以消除。收費電視要使轉播足球賽事的市場維持下去,務必要從提升節目製作的質量,和提供更多具彈性的收費組合開始。

近年來,有線和Now的營業額並不因英超轉播權而有所起色,甚至有每況愈下之勢。(資料圖片/吳鍾坤攝)

如何推動新的轉播文化

像BT Sports、Skysports和Foxsports坐擁龐大的資源,既延攬著名的球星、專業的評述員參與解說、分析,也配合各種科技分析戰術,確能提升球迷的觀賽水平和素養。但是,本地觀眾始終盼求以本土語言旁述的足球轉播,這是本地媒體始終具備的優勢,也是非法盜播無法帶來的東西。在這個基礎之上,提升節目內容的深度(仿效外國提供更多技戰術分析)、繼而提升觀眾口碑,才是收費電視留住消費者的不二法門。

而且,目前Now和樂視的製作人才和評述員班底,都是承襲自有線。在專業評述以外,加強觀眾的參與——直接參與球賽的即場評述,也是可行的方法。OTT可以就一場直播賽事加設頻道,讓網上知名KOL、甚或觀眾本身參與評述,為觀眾提供更多選擇。反正現時有球迷對於個別評述員的表現不甚滿意,加強他們的參與,或會使現時傾向非法盜播的觀眾回流。除此之外,時下OTT也可以提供彈性的收費組合,除了逐場計算之外,也可以讓球迷只購買愛隊有份的賽事組合。

舊時有線體育的成功模式,已經不能持續複製。帶來新一波轉播文化的改變,是體育賽事轉播產業的新出路。

(文章純屬作者意見,不代表香港01立場。)