門外野蠻人虎視眈眈，萬科管理層該如何是好？

去年底，大陸商場風雲色變，中國地產龍頭萬科陷入收購戰，遭投資公司寶能及其盟友狙擊增持，素以君子形象示人的萬科董事長王石斥之為「強行入室的野蠻人」，誓言捍衛自主，要將野蠻人掃地出門。

按《財新》報道，經過近一個月攻防消耗戰，據悉萬科要求寶能減持，但顯然雙方未能達成一致意見，和談未有著落。

寶能確實野心勃勃，不只動用旗下保險業資金做本，還大手向外借取槓桿資金，一派不取萬科誓不休的氣勢。實則寶能已搶佔先機，奪得萬科約24%股權，成為第一大股東。

現時萬科第二大股東華潤掌握約15%股權，加上其他主要股東和公司管理層手上股權，共持有萬科約26%股權，略多於寶能。但如果寶能成功突破30%大關，即具備足夠話事權，瓦解管理層。

萬科管理層眼見事態緊急，於12月18日以「重大資產重組及收購資產」為名，宣布其A股及H股同時停牌，緩止寶能攻勢。其時市場猜測萬科會出招跟進，守住30%防線，一為增發新股，以沖淡寶能股權；二為求助友好股東，鼓勵其增持萬科股份，抵制寶能；三為引入新投資者，壯大防衛力量。

過去一個月，萬科已宣布與一眾潛在投資者商討加盟事宜，又據聞關鍵股東安邦保險站在萬科管理層一邊，為其保駕護航。

萬科H股已於1月6日復牌，A股亦有可能於1月18日復牌。按目前戰局，只要拖多個一時三刻，證監會或會出面調停，又或寶能因戰事曠日持久，抵受不住龐大槓桿成本，彈盡糧絕。屆時萬科即可打贏股權保衛戰，驅逐野蠻人。

門外野蠻人虎視眈眈，萬科管理層該如何是好？

去年底，大陸商場風雲色變，中國地產龍頭萬科陷入收購戰，遭投資公司寶能及其盟友狙擊增持，素以君子形象示人的萬科董事長王石斥之為「強行入室的野蠻人」，誓言捍衛自主，要將野蠻人掃地出門。

按《財新》報道，經過近一個月攻防消耗戰，據悉萬科要求寶能減持，但顯然雙方未能達成一致意見，和談未有著落。

寶能確實野心勃勃，不只動用旗下保險業資金做本，還大手向外借取槓桿資金，一派不取萬科誓不休的氣勢。實則寶能已搶佔先機，奪得萬科約24%股權，成為第一大股東。

現時萬科第二大股東華潤掌握約15%股權，加上其他主要股東和公司管理層手上股權，共持有萬科約26%股權，略多於寶能。但如果寶能成功突破30%大關，即具備足夠話事權，瓦解管理層。

萬科管理層眼見事態緊急，於12月18日以「重大資產重組及收購資產」為名，宣布其A股及H股同時停牌，緩止寶能攻勢。其時市場猜測萬科會出招跟進，守住30%防線，一為增發新股，以沖淡寶能股權；二為求助友好股東，鼓勵其增持萬科股份，抵制寶能；三為引入新投資者，壯大防衛力量。

過去一個月，萬科已宣布與一眾潛在投資者商討加盟事宜，又據聞關鍵股東安邦保險站在萬科管理層一邊，為其保駕護航。

萬科H股已於1月6日復牌，A股亦有可能於1月18日復牌。按目前戰局，只要拖多個一時三刻，證監會或會出面調停，又或寶能因戰事曠日持久，抵受不住龐大槓桿成本，彈盡糧絕。屆時萬科或可打贏股權保衛戰，驅逐野蠻人。