任何大機構也難免出現「元老級」高層，然而網絡世界瞬息萬變，久而久之這批資深員工漸漸難以跟上時代步伐，由於他們身處高位，變相亦令公司未能跟上時代發展的速度，在英國有大台地位的英國廣播公司（BBC）便是最佳例子。由於30歲以下年輕觀眾大量流失，改革多年未有成果，BBC預備以革命性的「逆向師友計劃」（reverse mentoring scheme），找來年輕人當上年長高層的導師，銳意改變形象，重新吸引年輕觀眾回流。

英國廣播公司（BBC）是不少英國人心目中的「大台」，擁有不少中年死忠觀眾，年輕觀眾卻出現大量流失情況。有鑒於此，BBC電台和教育部門計劃10月起推出「逆向師友計劃」，由年輕員工充當管理層的導師，期間藉此提升節目內容對年輕聽眾的吸引力，並為減少30歲以下年輕聽眾流失方面提出具體建議措施。

這項改革由曾出任白高敦（Gordon Brown）政府文化、媒體及體育大臣、現為BBC電台和教育部門總監的貝禮高（James Purnell）提出。他指出，30歲以下的年輕人在BBC內容製作部擔任高層的比率相當低，在2016至17年度僅有0.1%，反觀Facebook、Google等網絡巨擘創辦人幾乎在30歲以下就創立公司，暗示BBC內容製作部高層沒有年輕人的聲音，難以適應時代。

外界多次批其內容「離地」，只關注中產中年，難以吸引年輕觀眾。英國通訊管理署負責監管BBC，署長懷特（Sharon White）指BBC若再不改變現時專攻「中產中年」的作風，很快會被時代淘汰。貝禮高稱，科技公司已經重新塑造年輕人習慣，希望新計劃可以增強BBC電台部門競爭力。

老牌媒體求變　面向年輕世代

媒體求變，BBC並非第一間。卡塔爾半島電視台（Al Jazeera）亦在2014年推出網上新聞頻道AJ＋，涵蓋智能電話應用程式、YouTube、Facebook和Instagram等多個網上社交平台，以影片形式取代傳統報道，並加入與觀眾互動的元素，主攻年輕人。

老牌媒體美國有線電視新聞網（CNN），去年以250萬美元（約1950萬港元）邀請著名Youtuber Casey Neistat加入，開展一個新媒體頻道，希望吸納他在YouTube上累積的數以百萬計的觀眾。

媒體公司以外，不少公司都希望利用年輕人帶來創新精神，洗脫固有老套形象。四大會計師行之一的安永（Ernst & Young）、美國零售商Target等都安排年輕員工擔任較年長員工的導師，教導他們科技新知，希望改變他們固有的思考和管理模式。

（綜合報道）