陪伴長者10多年　五旬護理員：我怕當我老了，沒人照顧我

施政報告公布在即，安老扶弱或是其中一個重點；勞工及福利局局長羅致光早前指，香港將在10年後迎來「高齡海嘯」，這對本來就人手緊湊的安老服務業來說，無疑是百上加斤。
日漸老邁的，除了床榻上的老人，其實還有床邊的照料者；有資深護理員坦言，新血越來越少，自己的體力卻越來越力不從心，「照顧了長者那麼多年，我擔心以後反而沒有人照顧我」，從「姨姨」變成「準婆婆」級輩，「人口老化」四個大字，沒有人比安老護理員更能切身體會。

根據社會福利署的數字，截止今年6月，全港有大約780間安老院舍。安老服務協會在2012年訪問了超過1000名安老院舍員工，發現護理員的平均年齡為52.3歲，有逾18%年齡在60歲以上，年齡最大的護理員更達73歲，協會直指「以老護老」的情況令人憂慮。

年輕人獨立　少了照顧長者的心態

步入五旬的陳秀文，在醫院擔任病房助理逾10年，後來轉職長者護養院，在循道衛理楊震社會服務處轄下一所護養院工作。她的母親曾經中風，行動不便，當女兒的她因此累積了照顧長者的經驗，「要很有愛心、耐性和同理心……不過現在年輕人大多很獨立，少了要照顧長者的那種心態。」

扶抱耗體力　五旬護理員力不從心

護養院按長者的自理能力分了兩層，還能自己走動的住下層；要靠人攙扶，身體機能退化嚴重的在上層。陳秀文在上層工作，每天上班，第一個任務是替長者洗澡，「一個抬起他們，另一個幫他們洗澡，體力消耗相當大。」

每日要替超過10名長者洗澡

她照料的長者，認知能力較低，有時不認得護理員，老是掙扎反抗。洗澡、上床、上輪椅，每一項都需要體力，要照料的長者一個接一個，「一更有4至5個同事，照顧全層50個長者，每個隔日洗澡。」兩人一組計算，陳秀文每天要替超過10個長者洗澡，她直言時常感到力不從心。

照顧了長者那麼多年，我擔心以後反而沒有人照顧我。

「護理員工作始終有厭惡性」
「照顧了長者那麼多年，我擔心以後反而沒有人照顧我。」秀文的子女都已經在工作，她坦言，曾和家人談及自己年老後的照料安排，心理上不抗拒老人院，但她憂慮，勞碌大半生當別人床榻旁的天使，自己年老時，反而欠缺照料，「現在生育率低，護理員工作始終有厭惡性，年輕人都寧願出去闖一闖。」

……通常被送進老人院的，認知能力都很低，已經記不起，自己曾經是個護老員。

土生土長少入行　年輕面孔罕見

「（護理員）說是65歲退休，但很少能做到65歲，一般50來歲就不做了，體力上應付不來。」該院的院長長陳振興在護理行業工作超過10年，直言看過昔日的護理員被送進老人院舍，「通常送進老人院的，認知能力都很低，已經記不起自己曾經是護理員。」護理員漸漸老邁，新血卻寥寥可數。

陳無奈指，護理員的薪金其實不差，起薪點有13,000元，部分機構還提供每年數千元的約滿酬金；然而，在香港土生土長又願意入行的新人，少之又少，內地新移民佔大多數，「部分曾在內地當護士，來港後資歷不認可，便選了工作性質較貼近的護理員。」

目前院舍內的護理員，年齡多在40歲以上，「偶爾會有年輕臉孔，但做一年半載，找到其他工作便會走。」

「啓航計劃」鼓勵入行　「有3成留低已很好」

政府在2015年推出「青年護理服務啓航計劃」，希望透過「邊讀邊工作」的兩年制課程，鼓勵青年人投身安老及康復護理服務。參與首屆「啓航計劃」的同學，即將於今年畢業，這班初生之犢，能否為緊湊的安老人手帶來一線曙光？

首屆學員尚未畢業，但陳振興已經向他們「收風」，心裡多少有個底，「有3成留低已經好好，大部分都不打算再做，有些是當做護士的踏腳石，有些覺得太辛苦。」

實習學員：因成績不好 自己不喜歡坐定定而報讀

在院舍實習了近一年的穎祈，是「啓航計劃」的首屆學員，「中六DSE成績不太好，而自己又不太喜歡坐定定的工作，因此報讀了這個計劃。」

她指青航上課和上班同步進行，學到了很多實際有用的基本功。穎祈小時候探望住私人安老院的爺爺，但環境猶如「板間房」，空氣充斥著摻和了白花油的「老人味」，感覺很差，坦言當時是硬著頭皮報讀這個課程，直到實習時分配到環境較好的政府資助院舍，印象才轉變。

雖然還有一年才畢業，但她坦言，畢業後未必會即刻入行做長工，認為自己還年輕，希望再多闖闖了解一下，「我希望再讀書，不肯定有什麼課程能銜接上去，但如果他們願意，我可以做兼職。」

盼革新護老業形象　創晉升階梯免淪踏腳石

參與「啓航計劃」的另外還有東華三院，首屆學生有67人，屬預期之內，今年數目則尚未確定。東華三院助理策劃主任蔡世傑承認，部分學員在報讀後會覺得不適合而離開；另外亦有不少學員，以護士作奮鬥目標；畢業後銳意成為護理員的學員為數不多。

但他認為，計劃能短暫填補人手不足的問題，而「啓航計劃」的目的亦非純粹解決安老人手不足，而是吸引青年人投身護理行業，「護理行業並不是只有護理員和保健員，就算他們最終選擇當護士、院舍社工等，亦是護理行業的一環。」

他認為解決安老人手問題不可能一跋而就，政府必須建立安老行業具「使命感」的形象，以及創造更多晉升機會，讓職位不再淪為年輕人的「踏腳石」。