智慧點滴 為我保駕護航|知薇

撰文:知薇
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一周後就跨入新年了,回望2023,是外部大環境和個人發展都充滿挑戰的一年,話雖如此,這也是成長很多很深化的一年。對此,美國激勵演講大師Tony Robbins曾說:Bad times create strong people. Strong people create good times. Good times create weak people. Weak people create bad times. (壞時代創造強者。強者創造好時代。好時代創造弱者。弱者創造壞時代。) 回看歷史,無一例外如此發生。因此,知薇感恩充滿考驗的2023,帶來無數學習、歷練和變強的機會,更感恩一路收集的智慧點滴,為我保駕護航。今天,就拿出來,當聖誕禮物與大家分享。

1.(Tony Robbins) Life is happening for you, not to you. (生命的一切都為你發生,而非針對你發生。)

我們大腦的原始構造,是為保護我們而生,因此,趨利避害、趨吉避兇,是頭腦的本性,這本沒有錯。但若我們聽命於頭腦本能的求生需求,抱怨甚至抗拒人生種種發發生,就永遠無法平靜坦然,更在糾結中內耗嚴重,無法把經歷和能量專註於面對發生、取得成長。仔細想來,人一切的成長進步,都離不開各種事件發生的推動和試練,與其躲避挑戰,不如感恩發生,因為它會幫你成為更好的人。

2.(某位很有智慧的律師) 所有的問題,都可以成為你的工具。

人生發生的問題,如果你只將其定性為問題或麻煩,它們就只是問題和麻煩;但如果你有能力轉化為機遇,調動頭腦和資源解決問題,它們就可以成為利己利他的工具。知薇聽過一個經典故事:酗酒打人的父親,養大兩個兒子,大兒子跟父親一樣酗酒打人,小兒子身心靈健康且成就了一番事業。接受訪問時,大兒子說自己淪落至此,都是因為有那樣的父親;小兒子說自己取得如此成就,都是因為有那樣的父親(警示)。同一個有問題的原生家庭,不同的態度和認知,決定了不同的命運。

3.(Tony Robbins) You will never influence someone by judgement. You influence through understanding and appreciation. (你無法通過評判他人而發揮影響力。你要通過理解和欣賞才能發揮影響力。)

這句話是區分領導(manager)和領袖(leader)的精髓。傳統的領導,喜歡指指點點,挑下屬的問題和短處批評,表面上似乎有權威,部下聽話跟隨,別人心裏是不服氣的。現代的領袖,懂得同理下屬目前的水平和難處,在理解和欣賞他們閃光點的基礎上,采用啟發式coaching的方法,啟發和激發部下的自驅力和潛力,真正做到得人心、進而得天下。這個道理和區別,無論作為下屬還是上司,知薇都深有體會。

【財經專欄】見薇知著知薇|資深金融圈內人

見慣京城春秋,經歷英倫風雨,安住香江之港。思考金融現象,分析職場百態,探究健康秘密。

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