劉暢|為宏福苑重建找新路——「市建局+房協」推「置換+現金」方案

撰文:劉暢
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在香港災難史上,大埔宏福苑的火災無疑是最沉重的一頁。160條寶貴生命的逝去,數千名居民失去家園,這場慘劇留下的不僅是物質損失,更是難以癒合的心理創傷。面對如此深重的人道危機,如何科學、公平、高效地開展災後重建,不僅關乎物理空間的修復,更牽涉千百個家庭的未來命運。社會各界都在急切尋找解決方案。

該方案要在技術可行、財政承擔、居民心理創傷及制度創新之間找到一條「總和方案」。單一傳統模式難以應付當前局面,在公帑合理使用、業主權益保障與人道主義救援的三角拉鋸中,我們必須跳出框框,尋找一條能夠快速止痛、清晰退場的「第三條路」。

重建困境:難兼顧「公義」與「效率」

宏福苑作為資助出售房屋(居屋),業權分散於近1,700多戶業主(部分單位已補地價轉為自由市場物業),重建涉及複雜的利益協調。傳統方案主要包括結構修葺、原址重建及政府收購業權三種。

結構修葺方案可行性低。火災持續超過43小時,高溫長時間焚燒已損害主體結構。更關鍵的是讓居民返回慘劇發生地居住,將持續觸發心理創傷,不具備操作可能性。結構修葺雖看似「節約成本」,實則在技術與人本層面皆不可取。

原址重建雖能保留社區地理連續性,但操作難度極高。1,700餘戶業主利益訴求多元——有自住、有出租、有已補地價、有未補地價,對重建時間、費用分攤、戶型設計等存在巨大分歧。目前缺乏具有法律授權與公信力的業主組織作為談判主體,市建局或房協亦難以介入協調。其次,即便達成共識,重建周期比較長,期間居民需長期安置,不確定性將極大地加劇焦慮。

由政府動用公帑直接收購所有單位,雖可快速終結產權糾紛,但居民產權情況複雜,難以對單位進行定價,是收購業權的一大挑戰。目前援助基金中的所有捐款,如果全數用作收購逾千戶單位,每戶只有百多萬元,難以滿足業主期望。而部分原居民希望得到長期居所,而非一次性現金補償,這也增加了方案的複雜性。若由政府動用公帑按市價收購,將面臨巨大的道德風險與法理爭議:為何納稅人要為私人物業的災害「包底」?這會否構成極壞的先例?另外,宏福苑中未受直接火災波及的「宏志閣」,若不被納入收購範圍,其住戶面臨社區設施失衡、安全管理複雜及資產貶值等難題,也將製造新的社會問題。

從技術、財政到社會情緒現實可見,單一傳統方案不是不可行,而是不足以構成兼顧「公義」與「效率」的「整體答案」。 災後居民不只追求「有瓦遮頭」,而是希望有清晰可預期的時間表、可理解的制度安排,以及對失去家園與親人的基本尊重。

破局之道:「置換+現金」方案

基於上述困局,筆者建議引入「市建局」與「香港房屋協會」(房協)合作作為執行主體,實施一項創新的「居屋置換+現金」雙軌計劃。這不是簡單的賠償,而是一次資產與生活的「平移」。推行「業權置換」計劃,不直接動用公帑大規模收購,而是利用市建局的業權置換機制及社會捐款作為槓桿,將重建選址轉移至大埔原區或北部都會區鄰近地點,新建房協居屋/專用屋邨專供宏福苑災民申請。

具體而言:對於未補地價單位,新單位同樣無需補地價,轉讓限制照舊,視為資助房屋延續;對於已補地價單位,新單位視為自由市場物業,可補地價後自由轉售。

此方案保證業主權益延續,避免複雜計算及法律爭議。相比原址重建,能够顯著減少等待時間的不確定性——政府可協助房協在大埔原區尋覓合適熟地,若原區熟地確有困難,也可將目光放大到毗鄰大埔或北部都會區尤其古洞或粉嶺一帶,當區已有大量土地平整及基建工程,新建房協居屋/專用屋邨從規劃到入伙,若優先處理審批流程及採用先進方法建造,有望可在四年內完成,讓居民短期內有清晰路線圖。資金方面,目前的捐款總額應足以支付重建的建築費用,而無需讓居民有額外負擔,亦無需動用公帑。

對於希望獲得現金或不願繼續置業的業主,方案提供「現金計劃」選項。金額由「土地殘值」加上「戶均社會捐贈份額」組成。社會各界已為宏福苑災民籌集約34億港元善款,若按1,700戶平均分配,每戶可獲得約200萬港元善款現金。加上土地殘值(視個別單位是否補地價等情況而定),為無力或不願繼續置業的災民提供了明確、有尊嚴的退出機制。

兼顧邊緣:保留社區人情味

對於未受火災波及的「宏志閣」,方案建議參照市區重建條例中的強制收購門檻,若有八成以上業主同意,可將整棟樓宇納入業權置換計劃。雖然宏志閣未受火災直接摧毀,但其依附的社區主體已不復存在。將其強行保留在原址將形成「社區孤島」。因此,應允許宏志閣業主自願選擇納入上述「居屋置換」或「現金」方案。這不僅是人道考量,從城市規劃角度看,收回整個宏福苑地盤進行統一重新規劃,其土地價值遠高於零碎發展,符合公共利益。

宏福苑周邊商戶是社區生態的一部分。政府應對協助影響商戶提供租金減免,助其渡過難關。更具前瞻性的做法是,在新建的安置屋苑中,預留商業樓面,並給予因為宏福苑而受影響的附近商戶(例如廣福商場及街市)一項「優先投標權」。這不僅解決了商戶生計,也能讓老店繼續服務老街坊,保留社區的人情味與集體回憶。

公布路線:減少不確定性

居民今天最焦慮的不只是「住哪裏」,而是「要等多久」。任何創新方案都需要配合清晰的時間節點及路線圖。居民需要知道選擇兩種不同方案的具體情況以及時間節點,重建路線圖宜在最短時間內清晰公佈,包括完成落實重建選址、重建需要的工期、以便完成居民意向調查(實物置換/現金計劃),同時確保所有受災戶獲得中長期過渡性房屋供應。​​居民便可以根據自身年齡、家庭、職業和經濟條件,作出清晰抉擇,減少因資訊不明與等待無期而引發的二次創傷與社會矛盾。

這是一場與時間較量的賽跑。災民在等,社會在看。透過創新的業權置換方案、清晰的時間表與具人文關懷的異地重建,既能保障受影響居民的合法權益,又能確保公帑運用合乎公義與社會期望,我們期待政府能打破常規,盡快落實重建方案。讓宏福苑的居民知道,雖然舊家已毀,但香港社會依然會為他們撐起一片遮風擋雨的瓦頂。這不僅是對1,700戶家庭的交代,更是對香港社會治理能力的一次關鍵考驗。重建之路雖艱,但方向既明,步履可期。

作者劉暢博士是「香港新方向」總召集人,香港人才創業者協會執行主席。

文章僅屬作者意見,不代表香港01立場。

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