羅致光局長恐怕五十步笑百步

周日（29日），勞工及福利局局長羅致光在局長網誌中大呻要審批近千條問題之苦，甚有取笑立法會議員的意味。遺憾的是，羅致光的牢騷背後沒有正視官僚僵化的問題。

今年立法會特別財委會勞工局共收到977條問題，是政策局中收到題目第一多的部門。羅致光在網誌中大吐苦水，認為提問的「質量」不高。比如對於安老服務的安排，羅致光似乎認為議員過於心急且不了解運作進程。他強調「過往我都多次提到興建一間資助安老院，由物色地點到完成興建，往往要7至十多年」，所以他理所當然地認為「2020年啟動的19間安老院的興建工作，到落成和入伙可能已是下一屆甚至是再或再再下一屆政府了。」

公帑用不其所誰有責？

顯然，在羅致光看來，大家提出這些問題只是浪費勞工署的人力物力，問得不夠由深度有智慧。但羅致光看到大量的此類問題，第一反映是大吐苦水，但之所以受到大量的進程詢問，是否代表了局方在這方面的工作披露不夠，與立法會溝通不足，才會出現這些「心急如焚」的質詢問題？誠然，這些工程可能確需耗時數年，但代表市民的議員更希望知道的是，一項工程是否在如期進行，是否有提升效率改善流程的空間，這些應該是羅致光在回答問題時放在第一位的。

羅致光指出不少問題「是一些與往年一模一樣的問題」，因此「答案當然亦只可以是原封不動」，但每一條題目卻仍要依固定流程，經社會工作主任、高級社會工作主任、總社會工作主任、助理署長、副署長和署長，再到勞福局的一位助理秘書長、首席助理秘書長、副秘書長和常任秘書長，最後由局長作最後審批。羅致光或許認為回答每條問題的4,500元公帑給浪費了，責任在於提問的議員。但換個角度看，難道官員的處理程序又沒有改善空間？若然公帑真的用不其所，只怕雙方也有責任。

官員及議員均要做好本份

現代政府愈來愈技術化，壞的一面便是官僚程序令外界如霧裏看花。英國經典劇集《首相你想點》便以諷刺政府官僚聞名。不論政府是否經民主產生，它作為服務社會的公僕，公開、透明、便利社會了解，其實是其責任。學者出身的羅致光局長是公認的精英，但精英坐上了問責局長的位，便是社會公僕。當外界不清楚部門的工作進度如何，問責局長應該檢討是否不夠公開透明。

當然，公僕不只是局長，還有立法會議員。比如眾多人詢問的200億購買物業以作社福用途一事，羅致光提到「難道立法會議員真是不知道，至今財委會還未通過這個撥款項目嗎？」這正反映，本應扮演監督政府角色的議員，的確沒有做好本份。不知道是否政治爭議多了，令務實的議員愈來愈少，以至連監督政府開支此等基本工作也做不好。若然政府官員和立法會議員繼續這樣互嘲和推卸，而非檢視一己責任，最終損失的必然是全社會。