外人看來年輕有成的前阿里巴巴行政總裁（CEO），現為嘉御基金的創始人衛哲，一開始只是一名秘書。其後他的職業生涯橫跨證券、會計、零售、投資界，更愈做愈高，辭任阿里巴巴CEO後，創辦嘉御基金，管理10億美元的資產。屢次跨行成功的他在科技新聞網媒「硅谷密探」的專訪中，提出跨界才是最強的競爭力。

別人跳槽是跨公司　衛哲是跨界別

衛哲從中國證券教父管金生的秘書做起，3年後當上萬國證券副總經理，32歲時擔任百安居中國區總裁，成為史上最年輕的世界500強中國區總裁，36歲擔任阿里巴巴CEO。他曾在《金領》一書講及他的職場生涯，當中提到「跨界要有意為之。他表示很多人跨界是被動的，基本上每次跨界是他主動的，要主動來擁抱別人的價值觀。」

他表示：「在不同的時間，做了不同的事。做投資人是可以到頭髮發白的，但做CEO，最多做10年。」衛哲經歷過不同的行業，深深感受自己的幸運。因此他特別鼓勵「今天技術行業的人，跨界才是最強的競爭力。」

成功跨界　少不了一雙「遠視眼」

衛哲提到自己的短處是，年輕時是近視，年紀大了就老花，就是遠視。過去他做投行會計師出身，培養他們最重要的不是好奇心，而是懷疑心。四大會計師行教他們用數字來做決策，被訓練成用數字來懷疑別人。過去經歷培養了他懷疑的能力。而他擔任百安居CEO時只得32 歲，因為年輕，失去了遠視的機會。

當時馬雲和他說，「因為你忙着低頭拉車，我才能夠往遠處看。」衛哲指自己大概對事物有2至3年的判斷，極限是5年，而他認為馬雲則是能看到未來10年的。他在訪問中表示，慶幸自己2006年時加入了阿里巴巴。

他稱馬雲是一個ET，擁有很好的眼光，對未來的預計是準確的。而衛哲講的ET是指English Teacher（英文教師），英文是讓馬雲直接看世界的工具，多一個語言看世界，就能更直觀。他說：「我們一開始很多Vision（遠見）是來自中國以外世界的觀察。」

他記得馬雲曾說過：「有一天，淘寶會超過沃爾瑪。」當時衛哲問：「你知道沃爾瑪有多少零售額嗎？」馬雲回答：「不知道，但是我們肯定會超過它。因為工業時代的零售應該結束了，肯定會被更先進的取代。」這就是馬雲的遠見。

轉職、轉行二取其一　才能知道自己短處

衛哲建議職場人想要跨界，應該「換行不換崗，換崗不換行」，指的是轉行就不要轉換工作崗位，轉換崗位就不要轉行。因工作職位和行業有四種排列組合，不轉行業，不轉工作職位，你就不知道自己的短處。

他舉例，當你從一間公司的銷售跳到另一間公司當銷售，你就能當上銷售總監了嗎？其實老闆是在利用你的經驗和人際關係，你在「變現」你自己的長處。若轉換職位同時又轉行，就等於從頭來過。要找有相通的行業或職位，如你可以從公司內部的Sales總監轉到品牌、Marketing總監，職位發生變化，但行業不變，才能發掘到自己的不足。