執意回流遭潑冷水 哈佛「ABC」創風投屢押冷門地 籲破壁壘尋寶

撰文:鄭文玥
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「你不屬於這個國家,回中國去!」問及最終選擇回中國創業的契機,這位美國出生、畢業於哈佛經濟系的ABC(American-born Chinese)、戈壁創投創始合夥人及董事長曹嘉泰,憶述起兒時生活在美國藍領街區,遭本地孩子惡語相向的經歷,仍心有不忿。

其更為港人熟知的經歷,便是成功投資虛擬銀行WeLab、物流企業GOGOX(2246)等本土獨角獸。曹嘉泰表示,早先有美國人放話,中國不懂得創新,事實卻是中國的科技經濟發展超乎想象。他的投資秘訣,便是於旁人未睇好的領域尋寶,力求「打破壁壘」,例如早在十年前,其就搶先進軍東南亞市場,時下更押注巴基斯坦。

力撐中國人懂創新 2002年回國創業

戈壁創投成立於2002年,目前資產管理規模(AUM)已有16億美元。作為美國出生的華人﹙American-Born Chinese﹚,曹嘉泰對血統所屬,感情頗深。他憶述道,當知其打算回國創業時,母親向他哭訴,用盡一生努力才來到美國,曹嘉泰最後告訴母親,「我必須停止活在你的夢想裡。」1992從哈佛畢業後,他於1995年先回到香港。

2002年創立第一筆基金時,時值中國剛剛加入WTO,朝世界工廠角色進發,哈佛捐贈基金會的主席,對其反覆質疑,「我勸你,作為哈佛畢業生,不要做這件事,不要浪費你的人生(don’t throw your life away)。」談及舊事,他似仍有不忿,直言當時許多美國人認為中國人無法創新,「只擅長為沃爾瑪製造低價商品!」

他聽完非常震驚,因為其曾親身去過矽谷,那裡有一句說法,叫做矽谷是由「集成電路(integrated circuits,簡稱ICS)」組成的,其實就是印度人和中國人(Indians and Chinese),因此中國怎麼可能不懂得創新,只是缺乏機會。

戈壁的第一筆投資,便是投資內地一間名為DMG的地鐵媒體,曾是中國最大的地鐵廣告運營商,不過伴隨智能手機出現,熒幕不再需要高懸於地鐵車廂,而可以被裝進每個人的口袋,因此最終退出投資,曹嘉泰現在形容為既是成功,也是失敗,惟此後投資中國的步伐未有止歇。

曹嘉泰表示,矽谷有一句說法,叫做矽谷是由「集成電路(integrated circuits,簡稱ICS)」組成的,其實就是印度人和中國人(Indians and Chinese)。(資料圖片)

十年前進軍東南亞 現押注巴基斯坦

與當年美國人看淡中國的前景相似,2010年左右,有內地成功的大人物,曾放話稱東南亞沒有優秀的企業家,認為那裡的人普遍懶惰,也缺乏技術。曹嘉泰再次反其道而行之,選擇於2015年前往吉隆坡,並在當地安家,至今已有十個年頭。

時至今日,其仍然踐行此道,揀中罕有人涉獵的巴基斯坦,已在當地投資了22間初創企業,包括電商平台PriceOye、信貸金融平台Abhi等。曹嘉泰本人日前亦同巴基斯坦總理Shehbaz Sharif會面,探討加強合作。

他解釋稱,巴基斯坦是全球人口第五多的國家,其與中國10至15年前的狀況,有非常多的相似之處,有眾多經驗可供套用。他比喻道,中國當年是「從桌上電腦,跳躍到手提電腦」,如今的巴基斯坦則是「由手提電腦,跳躍到智能手機」,跳躍式(leapfrogging)的發展正在發生,且其是「一帶一路」的重要站點,因而值得加碼押注。

曹嘉泰同巴基斯坦總理Shehbaz Sharif會面。(資料圖片)

敢出手投資女創業家、穆斯林 Air Wallex回報巨大

除卻地理區域的非同尋常,曹嘉泰直言,亦會關注不同的、甚至不為人看好的創業家群體,他直言反問記者,「如果讓你現在去投資,你敢投資女性創業家嗎?你敢投資穆斯林嗎?」之所以如此發問,正是因為其本人如此踐行。

事實上,曹嘉泰近期一例成功的投資案例,被其形容為剛剛獲得「巨大回報(a huge return)」的公司Air Wallex空中雲匯,當中一位聯合創始人就是女性。該公司聚焦於跨境支付問題,其年中融資時,估值已有62億美元。

此外,早在2016年其亦曾創立「TaqwaTech」項目,專注於全球穆斯林市場的創新科技公司,並投資了多間相關初創企業,包括Abhi、Bitsmedia等。

曹嘉泰比喻道,早期風投更像是在做古董鑒定,真正厲害的古董交易商,兩秒內就能分辨真偽,但他們說不出原因。(廖雁雄攝)

三大標準輔助尋寶 投資呼籲「打破壁壘」

而論及今年股市表現暢旺,二級市場熱鬧非凡,曹嘉泰就冷靜表示,這些只對後期的公司有影響,並不影響早期投資決策,其投資週期,平均長達7至8年,通常投入1美元,都會期待產生3美元的回報,但這也需要時間。

曹嘉泰強調,不要過分關注回報率,風投最重要的是「打破壁壘(break down barrier)」,例如有投資人會要求不投夫妻組合、亦或創始人年齡須低於多少歲,其就並不認可。他認為,賺錢是解決問題後自然而然發生的事。

他總結稱,揀選投資賽道或企業,並不像套用數學公式,但若簡單總結,仍可算有三大標準。首先,是該項目須可解決實際的痛點;其次,潛在的市場空間必須廣闊,例如即便是清華大學最棒的團隊現在研究傳真機,其也不會參與投資;最後創始團隊務必具備韌性。

曹嘉泰比喻道,早期風投更像是在做古董鑒定,真正厲害的古董交易商,兩秒內就能分辨真偽,但他們說不出原因,達成此種技能的唯一方法,就是親眼去看成千上萬的藝術品,正如其本人入行23年,見證過數千名創業者所摸索而來的經驗一樣。