「Keep fit」淘金 唐樓拳館變10間健身中心 籌謀上市

撰文:吳美茸 何敬熹
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香港經濟走下坡,已是不爭的事實。訪港內地旅客人數大減之下,由旅遊、零售到酒店業,無不叫苦連天。今年首季,本港GDP按年僅升0.8%,為四年來最差,而本地零售銷售更連跌14個月,情況不妙!
不過,絕處也可逢生。慶幸這個小城還有700萬人口「撐住」,本土消費力尚算強勁,要淡市淘金,絕非逆水行舟。近年,一股講求健康、品味及工作與生活平衡的運動風愈吹愈盛,健身、瑜伽、拳擊等中心遍地開花,各出奇謀,齊齊迎來這個「Keep fit」商機。

泰拳之外,博藝中心還加入綜合格鬥、巴西柔術等課程,透過多元化路線,成功吸引一群注重健康的都市人。(余俊亮攝)

講起拳館,不少人的印象還停留在,天花板一把吊扇「有氣冇力」地轉圈,館內瀰漫陣陣汗味,赤裸上身肌肉男,身上掛滿汗水,出力地練習「空擊」。不過,走進搏藝中心﹙FAC﹚位於九龍灣的旗艦店,與其說是拳館,不如說是健身中心。「我們拳館的裝修設計已是第三代改良,整體劃分咗泰拳擂台和沙包區、健身區及瑜伽教室,客人由入門口的一刻開始,看見不同區域都有人在做運動,全場又播放強勁音樂,已令人好想『郁』!」現年31歲、人稱「虎sir」的搏藝創辦人、兼港隊教練唐壹孚稱。

2011年虎sir(左)與Daniel(右)一拍即合,擴展拳館生意,目前已有10間分店。(余俊亮攝)

「全方位」搶攻戰術

13歲已學拳的「虎sir」,18歲已在元朗安寧路的唐樓開設面積約400方呎的拳館。年紀輕輕辦拳館,由於對管理一竅不通,生意未有大發圍,後來收了三代經營製衣的生意人楊碩舜﹙Daniel﹚做徒弟,於是一個「教拳」,一個「管數」,在2011年齊齊「打江山」。目前,FAC擁有10間分店,每年生意額超過兩億元,純利約4,000萬元。

如此吸金,Daniel認為,原因是成功將泰拳生活化,「打」出一條中間路線,「傳統大型健身中心就是做機﹙器械﹚、cardio﹙心肺訓練﹚及瑜伽,但搏擊成分較少;又有些是以純搏擊為主,好似西洋拳、詠春拳、洪拳,裝修好多都『爛笪笪』,完全無健身概念,亦無機做,我們於是將兩者結合!」

由於純教泰拳,客路始終較單一,所以FAC在泰拳課程之上,增設綜合格鬥﹙MMA﹚、巴西柔術、舞蹈課程及伸展課程,甚至太極擊技班,實行「全方位」戰術,讓會員不會感覺獨沽一味。「虎sir」稱︰「學員想fit、想心肺好及健康,我們都可以滿足到佢哋!市場鍾意MMA,便加入MMA,就算是舞蹈課程都有10種!如果付錢只能玩一樣嘢會很悶,所以要維持他們的興趣。」

見證拳館不為格鬥,只為健身的「進化」,「虎sir」坦言此舉無非要迎合潮流,「從前學拳都是由一種嗜好開始,但嗜好不可以維持到好耐,你無可能永遠都鍾意玩。依家潮流興有線條及韓風修身,即係望落好瘦,一除衫就好fit好大隻,所以將練拳目標改變,利用這個嗜好及潮流融入生活,可以運動化咗佢,最重要是身體健康。」

引入加盟制 借力打力

成功轉身,FAC目前擁有會員超過2.5萬人,當中6成更是女性;2013年,FAC引進加盟制度,分店數目由3間增至10間。3年前面積約4000方呎的荃灣首間加盟店,加盟費約150萬元,但現在已急增至900萬元。

900萬的加盟費聽起來頗為「天價」,「虎sir」解釋,900萬元包括在旺區揀選一個1.2萬方呎的舖頭,並提供所有健身、瑜伽、拳館器材及教練人手;另外還包括3個月租金上期,及預留約300萬元3至4個月的營運資金。他笑言,直頭「由無變有」,其後加盟商完全不需要花時間管理,「唯一要做就是簽票出糧,之後等收錢。」。

「虎sir」透露,FAC的10間分店中有3間是加盟店,今年內將有新的加盟店在將軍澳區落戶,「我們未來會考慮將公司上市,目前已與3間投資銀行洽談中,集資後會把FAC衝出香港!」

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