來稿|紅磡海濱融入運輸物流文化 建立具深度和記憶的地標

來稿作者:紀俊安
政府就紅磡站周邊及海濱用地的發展建議展開公眾諮詢,擬發展遊艇旅遊、娛樂型零售體驗及興建地標性商住大樓,提升海濱活力與經濟效益。然而,紅磡海濱的發展潛力不應局限於高端消費,更應善用其運輸物流的歷史,賦予文化旅遊價值,從而成為一個具深度和記憶的地標。
我們建議當局在紅磡海濱發展時,應延續現時的「站見」鐵路展並提升為交通歷史博物館,並在發展項目結合在地歷史、交通文化及旅遊元素,讓遊客感受城市發展的脈絡。這呼應近年政府「以文塑旅,以旅彰文」的旅遊政策方針,從而帶動經濟效益。
歷史文化增添紅磡海濱特色
甚或創造經濟效益
紅磡是九龍區重要的交通樞紐,匯聚過海運輸、跨境客運、郵運及物流,見證香港經濟及城市發展。對許多市民而言,紅磡只是一個連接過海巴士及鐵路的轉乘站,又或是前往紅館觀賞表演的中途站。實際上,紅磡站曾是連接香港與內地的城際直通車的終點站,也擔當過重要的鐵路貨運及空郵集散地。同時紅磡乘其地利之便,成為香港過海交通基建的著陸點,包括昔日的紅磡碼頭、1972年通車的首條海底隧道,以及三年前通車的東鐵線過海段。
在發展範圍內設立交通歷史博物館,將能帶來購物、餐飲、娛樂以外的文化深度。如能將紅磡站豐富的鐵路及運輸物流歷史,巧妙地與新發展的親水空間、以及擬議空中步道等刺激旅遊設施結合,將成為動靜皆宜、獨特而富香港特色的地標,達致政府在紅磡海濱發展願景「豐富遊人體驗」的目標。近年全球興起「城市深度遊」,遊客不再滿足於走馬看花的購物行程,而是渴望深入了解城市的歷史文化。旅遊體驗及產品能結合城市的發展肌理及歷史文化,讓大家重新認識這座城市。
政府表明希望透過「善用市場力量」,合力將紅磡海濱塑造一個具經濟效益的項目:透過撥地予發展商進行「片區開發」,以「負責賺錢」的商業元素支持興建公共空間及行人連接等公共設施,不擬動用公帑提供現金資助。香港社會普遍認為博物館等文化設施,難以實現收支平衡。但倘若博物館具在地特色,不僅能創造門票以外的收入,甚至能與周邊的商業設施互補,吸引不同組合的遊客前往,特別是家庭旅客。區內的零售、餐飲和娛樂設施消費因而受惠,從而提高整個項目的經濟效益。
活化停用設施為博物館有先例可循
建立合理營收模式可望達致收支平衡
交通歷史文化元素可扣連集體回憶,並昇華至文化旅遊的層次,「站見」鐵路展的例子可見一斑。這個設於紅磡站前城際直通車大堂及月台的展覽,原僅為鐵路公司去年慶祝成立四十五周年的活動之一。展覽展出退役多年的「黃頭」列車,吸引不少市民及遊客「打卡」,曾一度「一票難求」。後來展期延長至2025年底,並加入退役的「九廣通」列車作為展品。這些退役列車不僅是珍貴的歷史資源,更能創造旅遊價值。
透過活化停用的廠房或車站為博物館,將「期間限定」的展覽變成永久場地,早有先例可循。紐約交通博物館為例由已停用的Court Street Station改造而成,最初僅是為期兩個月的展覽,因保留原有車站結構並展示退役列車而大獲好評,最終獲保留為永久的博物館。「站見」鐵路展能參照紐約的例子,保留作常設展覽並擴展為一個更大型的交通歷史博物館,以增添紅磡海濱特色。
交通主題的博物館可考慮引入市場力量,兼顧項目的公共性、財務可持續性,以及交通文化的傳承、與社區的聯繫等。以日本的京都鐵道博物館為例,它是由半公營的JR西日本旗下的「交通文化振興財團」營運。博物館門票除包括歷史與技術展覽,也展示已退役的列車,以及提供互動體驗活動。門票收入以外,館內更透過提供另外收費的特色照片拍攝服務,讓遊客在懷舊場景中拍照留念。館內同時售賣列車造型的便當,以及鐵路周邊文創產品,吸引了不少遊客購買。博物館也會舉辦各式活動,分享知識及歷史,加強與社區的合作。這能在帶來社會效益的同時,也能確保整個項目的營收,值得香港借鏡。
公共空間融入運輸物流意象
提升文化內涵及創造獨特性
政府也建議將紅磡站公共運輸交匯處,搬遷至海底隧道巴士站上方的平台,以騰空地面空間發展為「車站廣場」。這個廣場有潛力塑造為一個具有豐富歷史敘事的公共空間,以呈現香港交通發展史。這些公共空間可考慮展示火車、渡輪、隧道、郵運等意象,甚至設置與交通歷史相關的藝術品或互動裝置,以吸引市民和遊客在這片空間停留、體驗和分享,營造獨特性並提升文化內涵。
紅磡站周邊及海濱的發展計劃,在追求經濟效益和建立地標外,更應善用其獨特的運輸及物流歷史創造價值。設立交通歷史博物館能連接這個地方的過去與未來,保留在地特色,豐富市民和旅客體驗。而公共空間融入鐵路、過海隧道、運輸物流等歷史元素,更能提高地區吸引力。紅磡應發展成為兼具歷史文化與經濟效益、刺激娛樂體驗與厚重文化靈魂的海濱地標,達致海濱全民共享的願景。
作者紀俊安是Facebook專頁「火車未到站」負責人。文章僅屬作者意見,不代表香港01立場。
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