救護專訪|疫情下率先接觸患者 救護員憂連累家人 長睡救護站

撰文:孔繁栩 鄭秋玲
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新冠肺炎肆虐兩年,救護員作為首批接觸患者的「先鋒」,感染風險極大,今年初青衣救護站因爆發傳播,救護站緊急關閉,近百救護員須隔離檢疫。消防及救護學院副院長(救護訓練)梁國禮接受《香港01》專訪憶述,當時青衣疫情緊張,管理層首要任務是找出曾進行高風險「召喚」的人員,防止疫情擴散,而其他救護員因擔心會連累家人,長期在救護站內留宿,無奈與家人「分居」。

救護員經常面對生離死別,情緒疏導必不可少,身兼處方「伙伴團隊」計劃隊長的梁國禮指出,今年一宗家居大火造成一家六口四人喪生悲劇,當中包括2歲小童,現場的救護員極之痛悲。「伙伴團隊」走訪各受影響單位為同袍心理輔導,「縱使努力拯救都無法救回,有情緒反應是很正常,希望同事不要把負面情緒屈在心裏。」

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青衣救護站爆發小型感染,一度暫停運作。(讀者提供圖片)

青衣救護站今年1月爆發感染,消防處關閉救護站消毒,經追蹤後近百救護人員須隔離檢疫。曾經駐守行動組的梁國禮形容,當時青衣區疫情十分緊張,管方需要第一時間找出曾接送感染個案的同事,並通知衞生防護中心,安排檢疫及消毒,勿令疫情擴散。

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他們第一線去接觸一些疑似或者確診個案,同事每次處理個案時,都是擔心的,亦都不知道這一轉會否就是確診病人。
消防及救護學院副院長(救護訓練)梁國禮

消防處立即購床供留宿人員

每當有懷疑個案,救護員都是第一批到場處理,梁國禮表示,疫情初期大家對病毒認識不多,救護員都會感到憂慮,「我記得那時同事,在疫情最初期的時候,每個人都一樣,大家都好擔心,包括我們自己、管理層,同事就更加首當其衝、擔心,因為他們第一線去接觸一些疑似或者確診個案,同事每次處理個案時,都是擔心的,亦都不知道這一轉會否就是確診病人。」

他指有些同事甚至不敢回家,在救護站留宿,為了應對同事需求,管理層立即購置睡床,予同事分開居住。

消防及救護學院副院長(救護訓練)梁國禮指出,救護員須面對很多突發情況,對體能要求較為嚴格。(歐嘉樂攝)

「同事在戰場上打仗,要給予他們信心同鼓勵」

梁國禮又指,消防和救護學院作為前線最強大後盾,疫情下一路經驗累積,經過醫務總監、衞生防護中心、醫管局提供資訊,訂立一套防控措施及防護裝備指引,「同事在戰場上打仗,要給予他們信心同鼓勵」,相信只要小心處理每一轉救援召喚,小心穿戴及卸除保護袍時,徹底做足消毒程序,便毋須過分擔心。疫情下堅守崗位,梁國禮感激家人支持,他稱上班前子女有鼓勵及提醒小心,令他更不能悼以輕心。

常見生離死別 「伙伴團隊」為同袍疏導情緒

救護員經常面對生離死別,消防處「伙伴團隊」計劃為經歷大型意外的人員提供心理輔導,作為「伙伴團隊」隊長的梁國禮表示,解說會有助同事抒發感受和不安,今年4月秀茂坪寶達邨大火釀成一家六口四人喪生,當中包括2歲小童,「現場的同事不開心,縱使努力拯救都無法救回,雖然我們常見生離死別,但都會傷感。在分享會上哭,眼濕濕,有情緒反應是很正常,希望同事不要把負面情緒屈在心裏。」

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