華為優厚待遇惹日本熱議 初哥起薪比SONY高一截 衝擊日企文化

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華為在日本手機市場愈做愈大,至去年已搶得日本市場佔有率第四,僅落後於第三名Sharp不足1個百分點。近日東京電視台走訪華為總部,其中問道如何招攬人材,優厚待遇震驚日本打工一族:「日本企業們聽到了嗎?我們可不是奴隸!」

華為待遇優厚成為日本一時熱話,有人稱日企過份糟蹋員工令員工「出走」,技術人材流走是無可奈何的事。(路透社)

東京電視台節目「全球財經衛星」上周二(28日)播出了節目,介紹世界手機市場發展,其中提及中國代表企業華為。華為手機自2007年起進駐日本市場,在近年急劇發展,除已搶占市場佔有率第四位外,今年6月兩部手機P10 lite和P9 lite更成功取得單月銷售第一位。

大學畢業生付華為薪水多SONY 1萬

為了解華為成功之道,東京電視台走訪深圳華為總部,訪問消費者業務執行長余承東。其中談到「研究不能缺乏人材」,被問道如何招攬研究人材時,余承東這樣回答:「想要優秀的人材,當然要付等價的薪水。」「初入職每月40萬日圓,若要從日本挖角專才,(年薪)3000萬日圓都可付得起。」

每月40萬日圓(約2.8萬港元),甚至年薪3000萬日圓(約210萬港元,月薪約17.5萬港元)不只對香港人,對日本人來說都是高得驚人的數字。其實早在今年6月日本華為招聘廣告中,就列明工程畢業生每月薪金40.1萬日圓,引起一陣熱話。相比起同期SONY的同等職位,大學畢業新人也才25.1萬日圓(約1.8萬港元),華為魅力無疑相當大。

想要人材就要付得起相應的薪水,能力不足員工就要炒,這看似理所當然,但在日本卻難以為之。華為的方針惹日本人羡慕。(TBS)

能力至上主義惹日本人羡慕

但引起話題不只於此,余承東續道公司因此有嚴格的淘汰制度:「我們會把無法達成目標,能力最低的5%員工開除掉。」電視台訪問了正在工作的員工,雖然部份對淘汰制度感不安,但大都因「能獲得自己能力應得的薪水」而大感滿足。

節目播出不久,隨即引來日本網民熱話。日本普遍入行薪金雖然較高,但實際已近20年無變動,每年加薪幅度甚低,再加上工時過長、應酬過多,工作環境實際並不友善。

日本網民反應:

本來不就應這樣嗎?

中國終於連人材都要爆買了。

日本就是年功序列制,所以才會輸給外資。

日本經營者從來不當人力資源是重要資產,不懂珍惜。

日本企業就是抱着「再加薪金成本上升,會賺不到錢!」的心態,結果就是人材全部流出,然後蝕到死。

日本企業們聽到了嗎?我們可不是奴隸!

寧以實力再找一份工 不願當奴隸到死

在眾多聲音中,「日本企業把員工當成奴隸」是最響亮的。討論中有人質疑中國企業只是花錢買技術,過兩三年就把員工踢走,卻遭到反駁:「那就用同樣實力再找另一份工啊?」「還是你想在日本當奴隸,領低薪糟蹋一輩子?」

會造成這情況,與日本至今仍普遍的「年功序列制」有關。所謂年功序列就是按年資薪,年資較高的老員工可以獲得更高薪水,與工作能力無關。年功序列給予員工保障,提高員工忠誠心,一度是日本企業在上世紀7、80年代起飛關鍵。

但自泡沬經濟爆破後,企業已無法維持養活大量「長老員工」,年功序列制遭打破。但實際今天不少大企仍保有類似風格,卻因經濟環境轉差不論福利和加薪幅度大不如前,致使員工上進心低落。其中以發明藍色LED燈,獲得諾貝爾物理學獎的中村修二「404特許權事件」最為人熟知:中村因不滿當年所屬的日亞化工未有就取得他發明的特許權付他應得酬勞,決定控告公司。

日本普遍企業仍保留一定年功序列的傳統,新進員工不論如何出色都無法獲得更好待遇,而實力亦非晉升主要條件。(視覺中國)

黑企名單全因有員工過勞死

再加上日本年老少子化日益嚴重,企業人力不足,因無法忍受過勞的工作而患上憂鬱,隱患突發暴斃或自殺死亡的例子屢見不鮮,過勞死已成為了今天日本「黑企」的特質。日本「2017年黑企大獎」的提名名單中,就有大家熟識的大和運輸「黑貓宅急便」,和國營電視台日本放送協會NHK,上榜企業無一不與過勞死有關。

日本人才流出,被外資買走的根本原因,是日企工作環境太苛刻,在日企工作「看不見未來」所致。相比起「安穩地工作被折磨一輩子」,現在的日本人似乎更嚮往四處跳槽,以自己實力取得應得報酬的環境,中國企業只是其中一個例子。



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