【職場.intern】實習生應該做「破格新人王」還是「沉默小薯」?

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「Alex,你點睇?」

能在會議上被老闆點名問我的看法,內心雖然很緊張,但根據我剛上班一星期的觀測,大概亦可以整合到公司現有的問題。為了令老闆們知道我並非一名冗員,而是一名有實力的新人,我便從大至內部溝通不善,小至男廁的溫度太冷,逐一解釋公司可以改善的地方。

其後在我的檢討,就換來老闆這麼的一句……

所謂「入屋叫人、入廟拜神」,初來報到,當然是要先摸清楚部門的文化。(視覺中國)

夏天,為公司帶來intern,這些實習生剛剛入伍,多希望在有限的工作時間內在崗位發光發熱。或許他們工作經驗甚淺,容易撞板,因此不難在網上討論區裏發現有人對他們怨聲載道。所以,除非你父母是公司的董事,否則來自哈佛大學商學院的助理教授Gautam Mukunda建議職場新鮮人在第一次參與員工會議時,還是少說話為妙。

說話苦口婆心,皆因上述故事的主人翁「Alex」便是他。Mukunda回憶指當時的老闆跟他說,他作為全公司年資最輕的員工,但在每次會議裏,他卻是最多說話的一個。

但作為新人,積極不是總好過那些返工等放工的同事嗎?Mukunda指積極是好事,但大家亦要了解自己的位置。他說他其後發現公司不是不欣賞他嘗試提出建議,但是他根本未爬到那個職位去「拿着大聲公」統領整個會議。所以他現在經常提醒社會新鮮人:小說話,多做事。

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另外,他指同事初在公司報到時,要先摸清楚部門的文化,哪些人是你要留意、以及自己的職位在公司可以有多大的影響,而由於實習生通常在公司只有數月或是半年的時間,因此如提出多項大膽建議,未免會嚇怕管理層。再者,若及後發現實行建議有如愚公移山,待上司發現時便會良好印象盡消。

相反,實習生應該為自己設下一些容易達成的計劃,例如是跟整個部門的同事吃午飯去認識他們,或是了解一些公司的內部文件,繼而去找一些導師或中高層,因他們在公司的年資較高,所以可以向他們發問,他們亦較易給你一些建議。不過,要注意的是,所問的問題不是另一個炫耀自己的機會,而是應透過發問來表達自己希望尋求指引,例如如何與同事打好關係。

(資料來源:BBC)



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