【辭職抉擇】年輕人頻繁轉工係好事? 原因:新入職學習意欲最強

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幾耐轉一次工最合適?總記得有人會說,經常轉工會導致履歷表花,面試時老闆會認為這個人不可靠,無法勝任,對公司不忠,不能承擔責任,等等。

來到2018年,這種觀念產生了變化。新生代尤指 1984年 – 1996年 左右出生,似乎放下了對「轉工」的偏見,這是一件好事。這代人開始投身社會,他們希望在工作中不斷學習,不斷進步。

他們與上一代人不同,上一代人的觀點是一份工作做一輩子,可以在年老的時候安享晚年,享受各種福利。現在這種新法已經不可行,起碼在香港是。現在的經濟狀態與以往不同,無可能回到之前的狀態。

Netflix的前首席人才官 (Chief Talent Officer) , Patty McCord:轉工是一件好事,年輕人每3-4年應該換一次工作。(TED Talk影片截圖)

如果員工在一家公司待2年以上的時間,那麼他們的人工就會少50%

信不信?

選擇轉工的人相信有更高的學習曲線、更好的表現,甚至忠誠度會更高,因為他們想在較短的時間內給人留下良好的印象,他們知道自己即將和每一位員工相處很長時間。

Netflix的前首席人才官(Chief  Talent Officer)Patty McCord,當時負責公司的工作文化,她說:

轉工是一件好事,年輕人每3-4年應該換一次工作。

Patty McCord 現在為公司員工和企業家提供公司文化和領導​​力方面的培訓。她說:

我認為人們頭腦中最重要、最關鍵的改變是人們在一開始就認為員工是聰明的貢獻者。我們改變了自己看待事情的角度,認為「每個人都想加入進來,好好工作,為公司做出自己的貢獻。」由於學習曲線的驅動,你能很快地掌握技能,也能為公司做出貢獻。

Patty McCord:我認為人們頭腦中最重要、最關鍵的改變是人們在一開始就認為員工是聰明的貢獻者。(VCG)

為什麼是比較高的學習曲線呢?因為轉工者會不斷跳出自己的舒適區(Comfort Zone) 。

他們加入新公司,知道自己必須快速學習,給大家留下很好的印象,提高自己的水平,所有這些都應該在幾年的時間裡做到,然後去征服下一個目標。結果,他們往往成為超乎意料的成功者,在很短的時間內學到大量的知識。

連續創業者兼作者Penelope Trunk認為頻繁地換公司實際上會讓你的生活「更穩定」。Trunk 說:

關於管理好自己的事業,如果你不是每三年換一次工作,那麼你不具有快速找到工作的技能,然後你的事情就完全沒有穩定性可言。如果你一直不換工作,你就像存活在20世紀50年代,完全依賴於你所工作的單位,工作50年之後,你就會拿到一塊黃金手錶。

「如果你一直不換工作,你就像存活在20世紀50年代,完全依賴於你所工作的單位,工作50年之後,你就會拿到一塊黃金手錶。」(《見習冇限耆》(The Intern)劇照)

她補充道:

我讀過很多關於如何成就優秀員工的調查,人們過去常常認為員工在公司待的時間越長,價值就越高,因為你會對他們進行培訓,他們也逐漸習慣了這項工作,然後他們就會不斷地做下去。但是,實際上員工在一個工作崗位上待得時間太長,他們能學習到的東西越來越少,因此他們的工作指令並不會太高。結果證明,員工待得時間越長,所產出的工作越少;經常轉工的員工最有用,工作效率最高。

(SJ按:未免誤會,溫馨提示,經常轉工指的還是每份工作時間1-2年,並不是2-3個月頻率)

連續創業者兼作者Penelope Trunk認為頻繁地換公司實際上會讓你的生活「更穩定」。(VCG)

Trunk認為學習曲線在三年之後就會趨於平緩。

對於大部分人來說,如果他們還想高效地參與到工作中,他們應該換一換工作。

但是對於公司來說又該怎樣呢?我們都知道培養一名員工需要花費很多。如果公司必須不斷地培訓新員工,這會對公司的業務目標會產生什麼樣的影響呢?

McCord培訓的公司經常會問及這個問題。員工留任是一個大問題,公司在招募優秀人才時確實會投入很多。

針對這種情況McCord 有以下建議:在15年內,由於人才高頻次地進進出出,公司會得到快速的發展,不要擔心沒有人了解公司的制度化知識。

結語

換個角度思考,跳出自己Comfort Zone。接下來的離職潮,大家做好準備了嗎?



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