【跑Tee共享。有片】一人救八千件跑衫 搞環保平台不爛尾3要訣
三年來，經黃健裕（阿裕）手「拯救」的跑Tee超過8000件，8000實化為圖象，該是一座小山般高，可以壓得死人，富裕城市物資過剩的畫面。「跑Tee共享」平台九成運作由阿裕親力親為，他像任何一個繁忙的香港人，要返工，要休息，也有自己的興趣嗜好，小山沒壓死他，三年來平台運作良好，一袋又一袋的跑Tee借平台續命，不用成為垃圾，阿裕做的過程沒有把自己報銷。不是沒有聽過誰熱心搞環保事業，最後被那堆源源不絕的物資搞垮自己，爛尾收場，熱心不是成功之道，背後能暢順運作的理路才是。後來知道阿裕正職做社工，大學主修化學，明白為什麼他一個人搞環保平台不爛尾。
「跑Tee共享」facebook專頁由黃健裕（阿裕）於2014年開設，呼籲跑友分享未開封、全新的跑衣，再透過本地和外地團體，將跑Tee分享到有需要人士手上。
有關黃健裕和「跑Tee共享」的故事，請看：
聽阿裕說話，你忍不住問他有沒有理科背景。原來他主修化學，思考清晰，合符邏輯，也懂得計算效率。講到平台的運作，他好像一直計一條滿意的方程式，把「=」符號的兩邊都拆掂佢。他還有社工的背景，做過扶貧工作，對捐贈物資的運用及物流瞭若指掌。他的心法有二者的影子，他雀躍有人問他細節，它像一條由他自創的公式。阿裕把它限制在一個人處理到的範圍以內，不打亂生活節奏，也貢獻少少為地球減廢。他的分享更像心法，如果你想搞一個環保平台，見效果而不想爛尾，有什麼需要留意？
如果阿裕一人只救了「跑 tee」，或者其他有心人可以試救其他。
心法一：先找「出路」 有出有入保持暢通
「在香港，回收物資不困難，一呼百應，擴充到十八區一定回收好多，前半段好多人願意幫你，然而後半部分呢？你找到散出去的渠道？沒有出口，物資越堆越多哪裡儲藏？收跑衫前，我先聯絡社福機構、學校、教會或民間組織，如源慈善基金會、善導會、BAMS等，他們定期運送物資往中國內地、柬埔寨、緬甸等地，他們也會主動問我拿全新跑衫，每次幾百件。必須確保有『出』你才『入』，暢順就不『淤塞』，見過不少搞環保的人不知道物資的出路，久而久之處理不了就放棄。我家小小的窗台就是倉庫，收取的份量會限制在幾百件以內，每次收集幾百件，剛好裝得滿一個大箱，自己處理到，也自由一點。」阿裕強調：「沒咁大個頭，不要戴咁大頂帽。」
心法二：不亂派 不扔落回收箱
忍不住問阿裕，最簡單不是應該扔落二手衣服回收箱或者周圍派給街坊嗎？為什麼搞個平台？原來他一早考慮過，知道不可行。
「因為跑衫價值太低，比起短衫短褲的價值還低，如果是二手，價值低多一級，你扔落二手衣物回收箱，有機會俾人當垃圾扔掉。做過衣物回收，就知道高價值包括女裝、冬天衫、男裝裇衫等。不是人人都知道的常識。跑衫價值只在於其紀念性，你出街買，成本價十蚊就有一件，如果沒有紀念性，跑衫本來就是好低價值的衣物。阿裕希望在它價值降低前救回它，叫捐贈者保留全新跑衫，量少但精緻一點，當作禮物或心意，送到最有需要的人手上。」
「在街上亂派，當然散得快，你見街上派扇派福袋，窮人或中產都一哄而上搶著拿，落在沒需要的人手上，用一兩次最後又變垃圾。香港人喜歡向露宿者派物資，但其實好少人窮到沒有衣物著，連露宿者也沒有辦法消耗你的衣服。大家不斷把不要的東西推給別人幫你消耗，心態也不好。捐得容易，太暢通無阻，大家不懂反思，也不容易意識到浪費問題。捐贈上設限制反而更好。」
心法三：不干擾日常作息 可持續最重要
阿裕熱愛跑馬拉松，也有一份正職，他坦白說，把假日留予家人及自己，星期六日絕對不會做平台的工作，他習慣安排放工、返工或午飯時間在地鐵站交收跑衫，盡量用閒置資源。「做環保平台，要平衡到自己生活，貢獻少少，可持續地做下去，不想burn out。」這點比一切更重要，人不是齒輪，要「可持續」地做下去。一人所做好像微小，也因為有理念支撐，繼續做下去，阿裕強調：「不想將自己諗到好偉大，影響到少少人就夠。」
「做到的只佔整體1%，一星期大小比賽報廢掉的跑衫多過幾年處理的份量。傳遞訊息更重要，教育大眾，珍惜資源，把物件用盡和用得好，希望大家意識問題，即棄文化對環境影響深，扔入回收箱也不是最好的做法，所以我寧願做講座，直接解釋，大家聽得入耳，由自己做起，擴大環保族群。也希望大家加入我們，一同發展計劃。」阿裕想到，如果由一人變成一個團隊，計劃發展得更好，他期望有心有熱情的「隊友」加入。